😳 PR урок 2025 года, который стоил 25K

Где-то летом мы подавали наших спикеров на фестиваль по типу Каннских Львов на Ближнем Востоке — называется Athar. После Dubai Lynx это самое крупное мероприятие про маркетинг в регионе.

Middle East — один из наших фокусов, мы там быстро растем, и я подумала, что поставить нашего Global CCO на одну из панельных дискуссий было бы здорово. Мы получили место — но был нюанс. В 9 вечера.

Мы с коллегой из ME, естественно, напряглись — что это за время такое. Но организаторы фестиваля уверили нас, что это культурная особенность, что так принято, что это самый прайм-тайм и «вишенка на торте».

Если коротко — это неправда. В 9 вечера вас ждет полупустой зал и уборщики, которые заступили в вечернюю смену. Лучшие слоты — до обеда и после.

В итоге топ был недоволен, я была недовольна, локальная команда тоже расстроилась.

Откуда 25 000? Это примерная стоимость нескольких дней работы, перелета и проживания топ-менеджера.

Вывод: Всегда делать ресерч и наводить справки. Если вы чувствуете, что что-то не так, вероятно, так оно и есть. У культурных особенностей будут другие подтверждения, плюс всегда можно проконсультироваться с коллегами из региона.

Так что не победами едиными, други — провалы у нас тоже случаются ☺️