Как стать Заком 🤍

У меня есть классный коллега из Силиконовой долины — у него какая-то потрясающая энергетика. Я долго думала, в чем дело. Когда встречаешься с ним, от него исходит искренняя доброжелательность и интерес к тебе — и при этом экспертность, но не назидательная, а легкая.

На последней встрече он начал с раскатистого Maria, what’s happening? — и это был не дежурный американский смолток. Ты будто сразу ощущаешь свое присутствие и значимость.

При этом он — крайне умный дядька, про результаты его работы пишет The New York Times. И он так добродушно настроен к миру. И, главное, внимателен к другим людям — правда слушает, что они говорят, а не ждет, когда закончат, чтобы вставить свое (или даже не ждет, чего уж там).

Я много работаю с международным топ-менеджментом и все больше замечаю: это дано не всем. Да почти никому. Возможно, Бог просто потратил все запасы этого качества на американцев.

Это талант — или прокачанный навык доброжелательности, усиленный экспертизой? Не знаю, но я тоже хочу открыть эту чакру.

Недавно прочитала в книжке Think Faster, Talk Smarter, что самая большая проблема спонтанной коммуникации — это желание людей быть оригинальными. Сказать что-то «особенное». А парадокс в том, что чем больше мы стараемся быть особенными, тем дальше уходим от своего по дефолту оригинального «я». И тем ближе становимся к клише. Вероятно, это распростаняется и на все остальное.

Где-то я слышала, что если в людях что-то привлекает, значит, это уже есть в вас. Я уверена, что у меня тоже где-то есть ген «Зака». Поэтому иногда перед важными встречами я представляю себя таким человеком, которому все радостно и любопытно, и все мое внимание направлено на собеседника, а не на то, какой ему покажусь я. И знаете — помогает.