Career cushioning — профессиональная соломка.
Если по-простому: держим в голове запасной план, пока работаем на текущей роли. Потому что экономика шатается, ИИ наступает, и вообще лучше подстраховаться.
Self-aware underperformers — осознанные халтурщики.
Да, именно осознаные. Потому что есть еще unconscious 🫠. Эти люди знают, что недорабатывают. И осознанно ничего с этим не делают. Потому что «хаслить» им не близко, а работа — не вся жизнь.
Для Германии — ничего нового. А вот в США, где до сих пор культ grind & hussle, у руководителей, кажется, начинает подгорать. Особенно от таких фраз:
“Мне жаль, что моя производительность вызвала у команды стресс. Но это мой темп.”
Автор пишет:
Tackling this attitude requires managers to raise the bar on that employee’s comfort zone. If someone openly settles for less, it’s on you as a leader to make clear that comfort is not a contract.
И я задумалась. Все же между «нормально делаю свою работу» и «халтурю под соусом осознанности» — разница огромная.
Но граница размыта. Особенно если красиво говорить про границы, энергию и sustainable pace.
