Все о цепях поставок

В бизнесе с Китаем важен каждый этап: поставщик, документы, расчёты, логистика и сроки. Если один элемент работает медленнее остальных, это отражается на всей цепочке.

Для малого и среднего бизнеса ВТБ запустил «Китайский форсаж»: комиссия за прямые расчёты с КНР от 0,2%, платежи от рекордных 8 минут и специальный курс на покупку юаней от 8 копеек к рынку.

Подключиться к акции можно до 15 октября через персонального менеджера. Специальные условия действуют до 30 декабря 2026 г. Для остальных этапов работы с китайскими партнёрами доступны более 30 инструментов ВЭД - сквозной валютный контроль РФ-КНР, сопровождение на русском, английском и китайском, база более чем из 5000 поставщиков из Китая, поддержка на переговорах, переводы документов, торговое финансирование и защита от валютного риска, кредиты и депозиты в юанях.

Китай в семь раз увеличил закупки российской пшеницы

Китай в январе–августе 2026 года импортировал российской пшеницы на $17,6 млн, что в семь раз больше, чем за аналогичный период прошлого года ($2,72 млн). За весь 2025 год поставки составили около $14,63 млн. Одновременно выросли закупки других российских зерновых: ячменя — более чем вдвое, до $96,6 млн, кукурузы — на 40%, до $86,8 млн. По этим культурам Россия заняла четвёртое и третье места среди поставщиков соответственно.

Рост поставок происходит на фоне общего увеличения аграрного товарооборота между странами: за первые пять месяцев 2026 года он вырос на 33%, а российский экспорт — на 42%. Товарооборот России и Китая в январе–мае достиг $109,5 млрд, увеличившись на 22,9% год к году, при этом практически все расчёты ведутся в рублях и юанях. Россия также наращивает поставки энергоресурсов — экспорт нефти в Китай за первые четыре месяца вырос на 26%, до 40,83 млн тонн.

Мониторинг цен на 24 продукта с 2027 года не предполагает регулирования

Введение с 2027 года мониторинга цен на самые распространённые продукты питания позволит государству своевременно реагировать на негативные тенденции, при этом о регулировании цен речи не идёт, заявил первый зампред комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Александр Шендерюк-Жидков. Правительство утвердило перечень из 24 продуктов, включая рыбу, говядину, свинину, баранину, курятину, сливочное и подсолнечное масла, молоко, сыр, яйца, сахар, соль, муку, хлеб, рис, гречневую крупу, макароны, картофель, свеклу, лук, морковь, помидоры, огурцы и капусту.

Сенатор подчеркнул, что мониторинг — это мера, позволяющая контролировать основные тенденции и в случае их ухудшения реагировать, а не инструмент административного регулирования. Закон о возможности мониторинга цен по всей цепочке движения продовольственных товаров — от производителя до магазина — был принят в августе и заработает с 2027 года. Информацию от ФНС будут получать Минпромторг, Минсельхоз, Минэкономразвития, ФАС и Росстат: им будут доступны сведения о хозяйствующих субъектах, сделках, ценах, объёмах реализации, доходах, расходах и прибыли компаний.

Профессиональные мероприятия — это возможность не только представить собственный кейс, но и обсудить его с коллегами, сопоставить разные подходы и получить прикладные идеи. Формат выступления помогает сфокусироваться на конкретной теме и выстроить содержательный диалог с участниками рынка.

21 октября на XIII Конгрессе руководителей направлений цепей поставок Аркадий Атмачьян поделится практическим опытом реализации DDMRP. Основной акцент будет сделан на трудностях первого года, полученных уроках и масштабировании системы.

От пилотного проекта к системному процессу
Первый год после внедрения DDMRP — один из самых сложных и важных этапов. Именно в этот период проверяются первоначальные гипотезы, выявляются ошибки и формируются подходы, которые позволяют превратить пилотный проект в устойчивый рабочий процесс. В своём выступлении Аркадий разберёт трудности, с которыми столкнулась команда, расскажет о найденных решениях и результатах масштабирования методологии на предприятии.

Цепи поставок и клиентский сервис
Отдельное внимание будет уделено взаимосвязи управления цепями поставок и клиентского сервиса. Объединение этих направлений помогает рассматривать логистику не только с точки зрения движения материальных потоков, но и через призму потребностей клиентов. Работа над развитием клиентского сервиса продолжается. Этот опыт позволяет по-новому взглянуть на процессы управления спросом, качество взаимодействия между подразделениями и роль логистики в создании ценности для клиента.

🔸Регистрация на Конгресс продолжается: https://scmpro.ru/13_scm_congress/

Металлурги возобновляют экспорт проката через Балтику на фоне рисков в Черном море

Российские металлурги постепенно возобновляют экспорт проката на рынки Ближнего Востока и Северной Африки, перенаправляя объёмы через Балтику из-за сохраняющихся рисков для судоходства в Черном море. По данным SteelOrbis, после нескольких месяцев отсутствия российских объёмов 35 тыс. тонн горячекатаного рулона продано в регион MENA по цене $575 за тонну (CFR), что соответствует $525 за тонну в портах Балтики (FOB).

В июле–августе экспорт проката из России сократился относительно весны в два раза: в июле поставки составили 252 тыс. тонн, в августе — 220 тыс. тонн. По оценке «Т-Инвестиций», за семь месяцев 2026 года экспорт плоского проката вырос на 19% год к году, превысив 3,5 млн тонн, однако в июле поставки сократились на 39% из-за логистических ограничений и более привлекательной конъюнктуры внутреннего рынка. Аналитики допускают, что четвёртый квартал может быть слабым, а достичь объёмов апреля–мая будет сложно.

Что не так с резюме руководителей по логистике — разберём на вебинаре.

24 сентября в 17.00 (МСК) в прямом эфире на живых примерах разберем, как превратить обычное резюме руководителя по логистике в продающее, ничего не преувеличивая и не приукрашивая.

Вопросы, которые обсудим:

⚫️ Почему бизнес может не воспринимать резюме: нет масштаба, нет результата, нет роли кандидата в результате.
⚫️ Что бизнес читает как «красный флаг»: частая смена мест, отсутствие цифр, общие слова, перечисление обязанностей.
⚫️ Что на самом деле покупает бизнес у директора по логистике: снижение затрат, деньги, рост, риски.
⚫️ Какие метрики бизнес считает главными.
⚫️ Как перевести операционные достижения в деньги.
⚫️ Практика на реальных резюме.

Спикер — Наталия Королева, директор по финансам и трансформации с опытом управления в P&G, Coca Cola и Teva.

🔺 Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/CCL/cv2027

Сопряжение транспортных маршрутов ЕАЭС и ШОС ускорит доставку и увеличит грузопоток на 40%

Сопряжение транспортных маршрутов ЕАЭС и ШОС сокращает сроки перевозки грузов примерно на четыре–пять дней и способно обеспечить прирост совокупного грузопотока примерно на 40%, сообщает «Мир перемен». Россия рассчитывает на более тесное объединение усилий по развитию международных маршрутов, проходящих через государства ЕАЭС и ШОС, о значительных возможностях совместной работы заявил посол РФ в Китае Игорь Моргулов. Россия предлагает теснее координировать инфраструктурные и логистические проекты, а также унифицировать цифровые инструменты и правила перевозок.

По данным ЕЭК, взаимный товарооборот ЕАЭС в 2025 году достиг $95,1 млрд, в 2026 году ожидается рост на 7,3% — примерно до $102 млрд. Торговля ЕАЭС со странами ШОС в 2025 году составила $371 млрд, а товарооборот России с участниками организации превысил $400 млрд. В январе–июне 2026 года торговля ЕАЭС со странами ШОС выросла более чем на 17% в годовом выражении и достигла $197 млрд. Ключевую роль в сопряжении играет коридор «Западная Европа – Западный Китай», позволяющий сократить путь из Азии в Европу до 10–14 дней вместо 40–45 дней морской доставки через Суэцкий канал.

Временный управляющий уведомил руководство «Ашана» о планах по сохранению сети

Компания «Л.Е.В. Менеджмент», получившая во временное управление 100% долей «Ашана», направила руководству торговой сети письмо с планами сохранить ООО «Ашан» как единую сеть и обеспечить бесперебойную работу магазинов. Гендиректор управляющей компании Андрей Краюшкин подчеркнул, что закупки, поставки и исполнение обязательств перед покупателями, поставщиками и работниками должны продолжаться без перерывов, а стабильная работа сети напрямую связана с продовольственной безопасностью. Новый управляющий также пообещал защитить объекты недвижимости от атак, в том числе с применением беспилотников, и сохранить нынешнее руководство без пересмотра условий его работы.

В «Ашане» подтвердили получение письма и заявили о готовности обеспечить рабочее взаимодействие с «Л.Е.В. Менеджмент». Сейчас все объекты сети работают в штатном режиме. Российская дочерняя компания Auchan была передана во временное управление 17 сентября вместе с активами «Лемана ПРО», FM Logistic и Nestle. Временное управление не означает конфискацию или смену собственника — это обратимый режим, однако переданные активы в дальнейшем могут быть проданы.

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 20.09.26, выпуск №263 (1309).
Сегодня обзор для нас подготовил Андрей Прокопов.
#новостидня

Продавцы маркетплейсов стали чаще доставлять товары самостоятельно

Число обращений селлеров в СДЭК с просьбой о доставке товаров по модели delivery-by-seller (DBS, силами продавца) с апреля по август 2026 года выросло на 60%. Только в августе логистический оператор получил более 5000 заявок по всем схемам. Интерес к самостоятельной доставке резко вырос после того, как у крупнейших российских маркетплейсов возникли сложности со складскими объектами.

Если раньше модель DBS использовалась преимущественно для крупногабаритных товаров и продукции, требующей бережной перевозки — мебели, бытовой техники, зеркал, — то теперь селлеры отправляют своими силами украшения, косметику, канцелярию, чай, сим-карты и компьютерные комплектующие. Таким образом продавцы стремятся избежать хранения товаров в одном месте, снижая риски их утраты.

Верховный суд встал на сторону производителя прицепов в споре с таможней

Верховный суд отменил решения трёх нижестоящих инстанций и удовлетворил требования ростовского производителя прицепной техники «Бонум» в споре с Южной электронной таможней о классификации импортных комплектов пологов. Речь идёт о плотных защитных полотнах из ПВХ-обработанной сетки плотностью 900 г/кв. м, которыми укрывают кузов грузового транспорта. Компания ввозила их из Турции и декларировала как части прицепов и полуприцепов со ставкой пошлины 5%, тогда как таможня после проверки переклассифицировала товар в изделия из пластмасс со ставкой 6,5%. В состав комплектов входили боковые и крышевые пологи, крепёж, ролики, натяжные ремни, шнуры и пластиковые хомуты, а после установки они формировали грузовой отсек полуприцепа.

Верховный суд указал, что при классификации товара необходимо учитывать совокупность его объективных характеристик, свойств, функциональных особенностей и назначения, а при наличии более конкретной позиции нельзя применять остаточную товарную позицию. Представлявший интересы «Бонума» управляющий партнёр «Варшавский и партнёры» Владислав Варшавский назвал главным результатом дела правовую определённость для бизнеса: если предприниматель ввозит товар как самостоятельный комплект для конкретной цели, таможня не должна автоматически относить его к более общей позиции.

ФНС попросила признать банкротом производителя мороженого «Русский холод»

В мае компания приостановила поставки партнёрам и начала аудит бизнеса на фоне долговой нагрузки, вызванной ростом стоимости обслуживания кредитов после ужесточения денежно-кредитной политики. Среди кредиторов — Сбер, Т-банк, Альфа-банк, Ozon Банк, банки «Россия», «Авангард», ВБРР и другие; в мае долги группы предлагала выкупить инвесткомпания А1.

«Русский холод» работает с 1999 года, владеет фабриками в Московской области и Алтайском крае, выпускает мороженое и замороженные полуфабрикаты. По итогам 2025 года компания заняла десятое место в рейтинге производителей мороженого с объёмом выпуска 15 тыс. тонн, её выручка почти удвоилась до 9,96 млрд рублей, а чистая прибыль выросла в 2,5 раза до 58,9 млн рублей. Конечными владельцами в 2024 году раскрывались Антон Терентьев (30%) и Андрей Ситников (25%), который, по данным источника, к маю стал основным собственником.

Юристы оценили последствия передачи активов Auchan и Nestle во временное управление

Президент Владимир Путин подписал указ о передаче во временное управление российских юрлиц «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Nestle. Управляющей компанией назначено АО «Л.Е.В. Менеджмент», которое получит 100% долей и акций. По словам юристов, решение продиктовано возможной угрозой экономической безопасности: эти компании — крупные налогоплательщики и значимые игроки рынка. Одним из факторов также названа возможность зеркального ответа на планы ЕС по изъятию российских активов, а Кремль указал на недружественный статус стран собственников и их участие в действиях против России.

Эксперты не исключают, что следующим этапом станет продажа активов российскому собственнику, поскольку речь идет о высокоспросных бизнесах. При этом смена управления не должна отразиться на потребителях — основные изменения затронут топ-менеджмент, банки, бюджеты и поставщиков. Nestle заявила, что приняла указ к сведению и намерена защищать свои права, а Auchan запросил разъяснения причин, подтвердив работу в штатном режиме.

Патрушев допустил рост экспорта рыбы в 2026 году выше 2 млн тонн

Вице-премьер Дмитрий Патрушев на Международном рыбопромышленном форуме в Петербурге заявил, что Россия по итогам 2026 года может превысить прошлогодний объём экспорта рыбы. В 2025 году за рубеж направлено порядка 2 млн тонн рыбы и морепродуктов, а с начала текущего года отгружено уже более 1,5 млн тонн.

Российская рыбная продукция поставляется более чем в 100 стран, и страна остаётся открытой к сотрудничеству с партнёрами. Вице-премьер отметил, что Россия входит в число ведущих рыболовных держав и экспортёров данной продукции, рассчитывая сохранить положительную динамику поставок по итогам года.

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 19.09.26, выпуск №262 (1308).
Сегодня обзор для нас подготовила Вера Розанова.
#новостидня

Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 19.09.26, выпуск №262 (1308).
Сегодня обзор для нас подготовила Вера Розанова.
#новостидня

Европа столкнулась с дефицитом картофеля из-за аномальной жары

Европа потеряла около 300 млн тонн картофеля на сумму от €400 до €620 млн из-за аномальной жары этим летом, сообщила Financial Times со ссылкой на прогноз Energy and Climate Intelligence Unit. Во Франции зафиксирована самая низкая урожайность за последние 30 лет, а цена на столовый картофель в сентябре достигла €520 за тонну против €310 годом ранее. Стоимость переработанного картофеля подскочила до €250 за тонну, тогда как в 2025 году она составляла €30.

На фоне прошлогоднего профицита фермеры сократили площади посадок, не ожидая экстремальной жары, что усугубило ситуацию. Около 80% европейского перерабатываемого картофеля сейчас поставляется по контрактам против 50–60% годом ранее. По оценке World Potato Markets, запасов прошлогоднего урожая хватит до Рождества, но уже к Пасхе дефицит начнёт ощущаться на полках супермаркетов. Дополнительное давление оказывают новые пошлины США и конкуренция со стороны азиатских производителей замороженного картофеля фри.

Смотрите видео-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 18.09.26, выпуск №261 (1307).
Сегодня обзор для нас подготовила Елена Бесполихина.
#новостидня

Слушайте аудио-обзор новостей дня на Телеграм-канале "Все о цепях поставок" за 18.09.26, выпуск №261 (1307).
Сегодня обзор для нас подготовила Елена Бесполихина.
#новостидня

В России разработали роботизированную систему отгрузки товаров для маркетплейсов

Автоматизированная платформа, позволяющая практически без участия людей отгружать товары на складах для маркетплейсов, разработана в России. Об этом сообщил управляющий директор ХСА | Industrial city Александр Никишов. По его словам, человек касается товара только на этапе приёмки, после чего все операции — распределение по складской территории и отгрузка согласно дорожной карте — выполняются автоматически.

Разработка позволяет распределять товары между несколькими складами и сокращать логистическое плечо при доставке. Участие персонала требуется только на приёмке, что ускоряет обработку и отгрузку заказов в пункты выдачи, а также снижает расходы на оплату труда. Применение таких систем для маркетплейсов Никишов назвал новым направлением, тогда как автоматизированные склады сами по себе не являются новшеством.