Синдром швабры 2.0

Недавно ко мне пришла клиентка, которая перешла на руководящую позицию и сейчас строит свою команду. Она прекрасно понимает: нужно делегировать, развивать людей, заниматься задачами нового уровня.

😩 Но каждый раз, когда одному из сотрудников нужно что-то подробно объяснять или писать инструкции, возникает мысль: «Да проще я сама сделаю».

И она действительно делает сама — быстрее, качественнее и эффективнее. На первый взгляд, идеальное решение. Есть одна мааааленькая проблема: она никак не приступит к той работе, которую может делать только она.

❗️ В этом аудиоподкасте я разбираю неочевидную сторону «синдрома швабры»: о том, как мы незаметно начинаем сопротивляться собственному росту.

Выпуск особенно пригодится тем, кто недавно получил новую руководящую роль, строит команду, переходит на следующий уровень ответственности или понимает, что продолжает делать работу своих подчинённых вместо своей.

Включайте подкаст и попробуйте во время прослушивания найти свои «швабры». А потом расскажите в комментариях: какую знакомую и любимую работу вы делаете вместо той, которая действительно двигает вас вперёд?