Пришла та самая «чумачечая» весна — и вместе с ней странное ощущение: команда вроде есть, но ее вроде нет.

Давайте продолжим разбор этого сезонного состояния, как фактора управленческого риска.

🧠 Эндрю Губерман, нейробиолог из Стенфорда, в своих лекциях подробно объясняет механизм dopamine crash. Любой всплеск дофамина (праздники, подарки, корпоративы, социальная активность) неизбежно сопровождается дальнейшим его откатом ниже базовой линии.

Что это значит для вас, как для лидера:
🙁 после серии «пиков» команда объективно менее мотивирована, а не «просто расслабилась»,
🙁 падает не только энергия, но и способность получать удовольствие от работы,
🙁 привычные стимулы (интересная задача, вызов) временно не работают как раньше.

Теперь добавим управленческий контекст. Гендерные праздники — это не просто выходные, а социальная перегрузка, ожидания (подарки, внимание, роли), часто еще и эмоциональные качели. И после всего этого — резкий возврат в рабочую реальность.

💻 По данным SuperJob, мужчины чаще дарят подарки и готовят поздравления на 8 Марта (72%), чем женщины на 23 Февраля (60%). Соответственно, они активно включены в подготовку праздников, что размывает фокусировку на бизнес-задачах. Значит, затем они нуждаются в буферном периоде для возвращения к работе.

Классическая ошибка руководителя после такого периода — усиливать давление: «Ну вот, все отдохнули, теперь давайте ускоряться».

Что же делать руководителю в этом случае?
1️⃣ Снижать ожидания по скорости, но не по качеству. Фокус на завершении, а не на старте нового.
2️⃣ Дробить сложные задачи. Мозг после dopamine crash хуже заходит в «длинные» треки.
3️⃣ Четче управлять вниманием команды. Меньше контекстных переключений — больше шансов вернуть ритм.
4️⃣ Наблюдать за собой. У лидера тот же самый физиологический цикл, просто с большей ответственностью сверху.

Главный вопрос, который в марте становится управленческим инструментом: «У команды (и у меня) сейчас есть ресурс или я пытаюсь продавить результат?» Потому что весна — это не только рост, но еще и перестройка системы, в которой вы работаете как лидер.

PS: и не будем забывать, что впереди еще майские праздники. Но это уже совсем другая история. Или нет?.. ))

📱 Я в LinkedIn — подпишитесь, чтобы не потерять контакт