Почему в эпоху искусственного интеллекта эффективность IT-команд по-прежнему зависит от качества коммуникаций, а не от совершенства технологий?

Разбирались в этом с гостями эфира:
➡️ Катей Лысенко — техпродактом кипрских финтех-компаний, которая 15+ лет строит платформенные команды и решения (процессинги, кошельки, онбординги, AML), спикером ArchDays, TeamLead++, Highload, DevOps и автором канала «ITKatya. Культурные паттерны в Айти».

➡️ Кириллом Поляковым — предпринимателем и продуктовым лидером с 15-летним опытом, который руководит компанией по цифровой трансформации и внедрению ИИ, экс-CPO Догма, Иннотех/Т1, ДИТ Москвы, CTO RUSSPASS, co-founder Tech Week.

Темы, которые мы обсудили в эфире:
➡️ реальность техпродакта: почему случается 15 совещаний за один день,
➡️ конфликт интересов: когда инженеры хотят «поиграть» с технологиями в ущерб бизнесу,
➡️ что такое «технологический зоопарк» и почему он становится обузой,
➡️ «API к себе»: как нанимать осознанных людей и зачем сотруднику знать свои «ошибки»,
➡️ парадокс коммуникации: почему с нейросетью договориться сложнее, чем с человеком.

Включайте на удобной платформе для просмотра:
📺 YouTube
📺 Rutube

А в комментариях пишите, согласны ли вы с тем, что формулировать запросы для нейросетей порой сложнее, чем общаться с коллегами?