Стратегия → Март → Ошибка 404: План не найден.

Часть 1

В январе в IT происходит один и тот же ритуал: таблицы, KPI, OKR, дорожные карты, стратегические сессии. Все искренне верят, что в этот раз всё пойдёт иначе.

Но уже к марту руководители говорят: «Стратегия была хороша, а вот команда подвела». Но дело не в слабой дисциплине, а в том, как работает нервная система под нагрузкой.

Декабрь для большинства IT-команд — пик напряжения: дедлайны, закрытие проектов, бюджеты, конфликты, переработки. Люди входят в праздники на пределе, а потом, наконец, получают паузу.

Январские каникулы дают реальный прилив сил: сон, отключение от почты, ощущение «я выжил». На этом фоне цели кажутся достижимыми, а жизнь — управляемой. Но этот подъём — временный. Он не означает, что перегруз и эмоциональные долги исчезли. Они просто перестают быть заметны на фоне краткого восстановления.

В феврале праздничный эффект сходит. Остаётся реальная усталость и накопленное напряжение. Годовая цель начинает ощущаться не как вдохновение, а как давление.

В марте психика делает то, что должна: снижает вовлечённость, откладывает сложные задачи, саботирует, чтобы защититься от нового перегруза.

Вот почему планы умирают не сразу, а через 6–8 недель.

Как предотвратить такой сценарий, есть идеи?
Пишите, а я завтра расскажу, как эмоциональный интеллект спасает стратегии от преждевременного финала, а людей — от выгорания.