Разработка говорит бизнесу «уберите эту ерунду из бэклога»
Бонусы и дополнительные плюшки в компании
ДМС со стоматологией, компенсации завтраков и обедов, корпоративный университет, программа менторинга, скидки у партнёров бест бенефитс, компенсация фитнеса (урезали в прошлом году условия), корпоративный спортзал. Возможно что то ещё, забыл.
Сколько часов в день занимают встречи?
2-4 часа
Сколько часов чистого времени работаешь над задачами? Не считая встреч
2-4 часа
Как выглядит твой стандартный рабочий день?
10-11 дейли с командами исполнителей
Дальше работа с планами (корректировки), отчётность руководству, встречи с заказчиками, ответы на письма и вопросы в мессенджере. Заканчиваю когда как, то в 18, то в 21. На обед стоит блок в календаре, иначе в высокий сезон могут воткнуть столько созвонов что пообедать не успеешь.
Что больше всего нравится в компании?
Плюшки бигтеха, стабильно платят бонус, в моем домене офис не навязывают
Что не устраивает в компании?
Своих команд у меня нет, на проекты приходится выпрашивать ресурсы у тимлидов, аллокации практически не рабочий инструмент, потому что в соседнем проекте внезапно поменялись приоритеты и инженеров забрали.
Бедная техническая документация конкретно в моем домене. Никто не знает как работает та или иная фича и не могут оценить ресурсы для переработки фичи. Техническая экспертиза во многих командах, несмотря на публичный имидж компании, скудная, не могут передать знания в поддержку сервиса , так как знаний будто бы нет, либо они фрагментированные, не цельные.
Постоянно едут сроки и приходится перекраивать планы, так как разработка не попадает в свои же оценки. Некоторые инженеры принципиально не работают в Jira и эскалации на тимлидов не решают проблему дисциплины и прозрачности задач.
Однажды старший разработчик не пришел на технический созвон с заказчиком в 12:00 потому что проспал (и у разработчика и у заказчика локальное время был полдень). Тимлид сказал "ну и что? ну недоволен заказчик и недоволен, я что сделать должен?".
На квартальном планировании разработка может не взять задачи бизнеса , потому что "мы не хотим это делать в продукте, уберите эту ерунду вообще из беклога", торгуются за каждую сторю потому что типа нет ресурсов, в итоге берут на себя комфортный объем, треть из которого все равно не делается за квартал.
Мое руководство тоже ничего с этим сделать не может, так и говорят, типа надо терпеть , нет влияния на ситуацию. Много раз эскалировали на бизнес и заказчик ругался с руководителями разработки, но воз и ныне там, разработка будто бы привилегированное сословие.
В банке 2 года, год назад по тем же причинам ходил в ротацию, департамент и домен в корне поменял, но и на втором месте ровно то же самое, от чего и уходил. Планирую сменить компанию, не понимаю про какие команды в Т банке пишут хорошие отзывы, как такие команды найти?
———
📌Поделись своей историей и она появится тут — Анонимная форма
Хочешь сменить работу - запишись на бесплатную карьерную диагностику 📞🎧