(продолжение)
3️⃣ Но есть и другой вариант — в регионах без топовых клубов по мейнстрим-видам (футбол, хоккей) «альтернативные» виды могут получить шанс стать главными, так как они перестают быть «запасным аэродромом» и становятся основной взлётной полосой для спортивных амбиций детей и тренеров.

Регион без мейнстрим-клубов обречён на отставание, если играет по чужим правилам. Но он может выиграть, если кардинально сменит игру и создаст свои собственные правила, сделавшись монополистом и локомотивом в стратегически выбранном направлении. Именно так рождаются чемпионы из, казалось бы, непримечательных мест.

Но для этого необходима стратеги, разработанная именно профессионалами и компетентными лицами и если их нет в региональном правительстве, то детский спорт обречен

«Катящиеся камни» — символ административного коллапса

Проект многофункционального спортивного комплекса «Катящиеся камни», стал материальным воплощением некомпетентности региональной власти. Запланированный как бизнес-проект с высоким потенциалом самоокупаемости, он включал 50-метровый бассейн на 1 000 зрителей, ледовую арену на 5 500 мест, универсальный зал, зал единоборств и даже аквапарк. Это был не просто спортивный объект — это была возможность создать центр городской жизни, привлечь инвестиции, сгенерировать доходы и дать региону имиджевую витрину.

Но вместо поиска инвесторов, проработки ГЧП-моделей или хотя бы сохранения объекта в рабочем состоянии, власти предпочли его забросить. За семь лет так ничего из обещанного и не сделано. На публичных слушаниях в ноябре 2022 г. замгубернатора Щеглеватых заявил, что проблема будет решена «в том или ином варианте» — но спустя три года ни шагу вперёд. Сегодня «Катящиеся камни» — это не недострой. Это символ системной неспособности нынешних властей реализовывать стратегически важные проекты.

Инфраструктура в шаговой доступности — миф на острове

В качестве замены крупным объектам власти предлагают «спортивное ядро» на острове: футбольные поля, теннисные корты, волейбольные площадки. Звучит красиво — но на деле это иллюзия доступности. Объект находится вдали от жилых массивов, не обеспечен доступной транспортной инфраструктурой и не защищён от погодных условий. Полгода он будет пустовать. Для повседневных регулярных занятий он бесполезен.

Между тем, для настоящего массового спорта нужна сеть малых объектов в шаговой доступности — по микрорайонам, у школ, рядом с домами. Её в Липецке нет. Вместо этого — предлагается удалённый комплекс, который не решает ни одной реальной проблемы. А для серьёзных видов спорта, таких как плавание, даже юным спортсменам приходится ездить на тренировки в пять утра, потому что в остальное время вода отдана коммерции и муниципальным нуждам. Это не развитие спорта, в том числе детского.
К слову, этот комплекс должен был открыт уже весной этого года, обещают теперь — в 2026-м. Тоже бюджет не позволил открыть вовремя или иловые осадки?

Бюджетный дефицит — не оправдание, а признание некомпетентности

Власти ссылаются на дефицитный бюджет. Но проблема не в деньгах — в институциональной слепоте. В России давно существуют проверенные механизмы привлечения частного капитала в социальную инфраструктуру: ГЧП, МЧП, концессии, Life Cycle Contracts. По данным АСИ, 65% инвестиций в новые ГЧП-проекты в социальной сфере поступают из внебюджетных источников. В Алтайском крае, Татарстане, Новосибирской области успешно строят ледовые арены, бассейны и стадионы с участием бизнеса.

В Липецкой области же в перечне ГЧП-проектов на 2025 год ЛК не нашёл ни одного спортивного объекта. Ни «Катящихся камней», ни футбольного манежа, ни 50-метрового бассейна. Власти даже не пытаются найти инвесторов — они предпочитают тонуть в бюджете и ссылаться на его нехватку. Это не экономическая необходимость. Это признание управленческой беспомощности.
Продолжение далее