Reznik study | жизнь в работе

#чтобытакогопосмотреть

На выходных очень часто и много смотрю разных фильмов и сериалов. Этот хештег – ответ на один из вечных вопросов.
Все ссылки будут на Кинопоиск или Rutube, даже если нет подписки, можно посмотреть там подробнее.

Вот 5 ярких эмоций, с которых начался мой год.

1. Волчок (фильм). Посмотрела 1 января в кино. Редко смотрю русские фильмы и ещё реже согласна с оценкой (тут было 8.0). Поставила себе цель на этот год 1 раз в месяц ходить в кино. Рада, что в январе начала с этого фильма.

2. Сентиментальная ценность. Гран-при Каннского фестиваля 2025. Мой муж говорит, что я люблю фильмы про странных людей. Это правда. Этот фильм теперь тоже люблю за то, что в нём много воздуха. Оставлю тут 2 раза картинку, потому что очень зацепило и люблю сравнивать оригинал/с русской версией.

3. Кибердеревня (сериал). Вернулись с мужем к просмотру, потому что серии 20-25 минут. И как это сделано для российского киноиндуструии - просто шик.

4. The Menu (фильм) триллер с элементами чёрной комедии и суперзвзёдным составом: Рэйф Файнс, Хонг Чау, Аня Тейлор-Джой, Николас Холт, Джанет Мактир, Рид Бирни, Джудит Лайт и др.

5. Бесподоный мистер Фокс (кукольный мультфильм). Занимает 15 место в списке самых кассовых кукольных мультфильмов. Главных персонажей озвучивают Джордж Клуни, Мерил Стрип, Джейсон Шварцман, Билл Мюррей и Уиллем Дефо. Номинации на все награды были, но не случились. А зря.

· Приоритизация: Получая задачу, ты владеешь контекстом целей команды, а на наших общих встречах я делюсь инфо о компании в целом. Я надеюсь, что ты самостоятельно расставляешь приоритеты по матрице важно/срочно. Если задач становится слишком много — скажи мне об этом. «Нет» на новую задачу — это нормально и профессионально, если ты аргументируешь это текущей нагрузкой и целями, которые мы сверяем на наших встречах 1:1.
· Лидерство в проекте: Видишь возможность улучшить/упростить процесс или запустить новый проект? Говори! Я поддерживаю инициативу и легко меняю правила игры, но знай, что лидер проекта берёт на себя полный цикл: от идеи до реализации и отчёта.

⚡ Обратная связь и ошибки

· Принцип моей работы, когда случается косяк такой: я критикую плохо сделанную работу, а не личность. Мысли в моей голове: «Да это случилось, посмотри на это внимательно, чтобы извлечь урок. Я вижу это вот так. Но (ключевое!) что мы можем сделать иначе в следующий раз/сейчас? Как достигнуть результата?» Цель — найти решение, а не виноватого. После «разбора полётов», мы легко переключаемся на другие темы, отделяя личные обиды от обратной связи.
· Право на ошибку есть у всех. Это даже записано в миссии нашей компании. Но повторяющиеся ошибки из-за невнимательности или безответственности подрывают доверие. Я не доверяю тем, кто постоянно выполняет обязанности плохо.
· Режим «микроменеджмента» включается только как временная мера, если качество работы падает. Как только ситуация выравнивается — режим выключается.


💎 Что для меня важно в работе (мои ценности)

1. Внимательность к деталям: именно мелочи и чёткая коммуникация превращают хорошее в безупречное. Как пример, я адепт буквы ё в коммуникациях.
2. Требовательность: я одинаково требовательна к себе и к вам. Это честно.
3. Уважение к времени: своему, твоему, командному.
4 Поддержка: я твоя первая помощь по всем вопросам в компании.
5. Развитие: моя задача — помогать тебе расти так, чтобы твои цели совпадали с целями бизнеса.
6. Win-win: стратегия в бизнесе и жизни, где обе стороны стремятся к взаимовыгодному результату, то есть выигрывают вместе, а не одна выигрывает за счёт другой.

И последнее: эта инструкция — не догма. Если тебе что-то непонятно или ты видишь, как можно улучшить наше сотрудничество — давайте обсудим на ближайшем 1:1.

ИНСТРУКЦИЯ К САМОЙ СЕБЕ

В конце 2025 года ко мне вышел новый человек в команду и я решила написать для неё инструкцию по работе со мной.

Уверена, что это полезная #практика, которая поможет многим руководителям упаковать себя для команды. А понятная инструкция сделает "сборку" команды более лёгкой.

Инструкция по работе с Марией Резник

Добро пожаловать в команду!
Чтобы наше сотрудничество было эффективным и комфортным с самого начала, я собрала здесь ключевые принципы нашей работы. Эта инструкция — твой навигатор по моим ожиданиям, ценностям, мои коммуникациям и оценкам со стороны, и тому, как мы достигаем результатов вместе.

📊 Отчётность и коммуникация

· Еженедельный отчёт: присылается в общий чат команды в пятницу до 19:00. В отчёте обязательно отмечай меня (@). Формат: ключевые результаты, планы на следующую неделю, проблемы/барьеры (если есть).
· Всё, что мы можем перевести в отчёте в цифры – переводим. Например, не просто отправка подарков, а за неделю было отправлено ХХ подарков сотрудникам.
· Если в пятницу нет мероприятий - я работаю из дома.
· Каналы связи:
· Срочное: Telegram (для оперативных вопросов). Если я не отвечаю тебе 15 минут - звони!
· Важное/длинное: e-mail или обсуждение на встрече.
· Обратная связь: лично на встречах 1:1 или сразу по факту, если вопрос срочный.

📅 Гибкость, дисциплина и культура встреч

· График: ты можешь выбрать удобный график (8-17, 9-18, 10-19) и гибко менять его в рамках недели, обсудив это со мной и коллегами, если твоя работа взаимозависима. Это твоя зона ответственности.
· Опоздания: я не люблю опаздывать. Всегда предупреди меня в личном чате об изменениях или опозданиях более, чем на 5 минут заранее. Это не контроль, а забота о командной работе. Так мы сможем подстраховать друг друга, особенно в дни важных мероприятий. На общие встречи команды мы приходим вовремя, как на рейс в аэропорту. Это знак уважения к времени коллег.
· Дедлайны: мы уважаем время друг друга. Регулярные задачи (например, еженедельный отчет) имеют четкий дедлайн. Если ты понимаешь, что не укладываешься, — сообщите до наступления дедлайна, а не после по факту.
· Вовлечённость: на всех встречах (1:1 и на командных) мы максимально присутствуем. Ноутбуки закрыты, телефоны — в беззвучном режиме. Исключение — если ты ждёшь срочный звонок по рабочему вопросу.

🤝 Наши встречи 1:1 (самое ценное время)

Встречи 1:1 — это наш инструмент для развития, а не просто встреча ради встречи. К ним нужно готовиться.

· Твоя подготовка: приходи со списком вопросов ко мне/приоритетов на текущую/след. Неделю в закрепе в нашей личной ветке переписки. На них также давай обсуждать точки роста и сложности. Я всегда готовлюсь к нашим встречам в рамках недели и нам всегда будет, что обсудить. Но я ожидаю, что эти встречи важны для нас двоих.
· Раскладывание по «корзинам»: все задачи мы фильтруем на важно+срочно, неважно+срочно, важно+несрочно, неважно+срочно. Приходи ко мне с уже разложенными задачами по этим корзинам. Мы обязательно вместе посмотрим приоритеты.
· Формат: рефлексируем по поводу прошлой недели («Что получилось? Что можно улучшить?»). Остальное время — обсуждение текущего и будущего.
· Фокус: мы оба отключаем уведомления на время встречи. Исключение — срочные и важные звонки. В остальном - мы здесь и сейчас.
· Место: выбираешь ты — переговорка, кофейня, балкон в летнее время. Комфортная среда - это важно, с собой можно и нужно прносить чай/кофе и вкусняшки.
· Все встречи стоят в наших с тобой календарях в почте, чтобы мы оба могли планировать время и управлять им.

🎯 Ответственность и инициатива

Я верю, что ответственность нельзя отдать, её можно только взять на себя. Меня вдохновляют «организаторы», те, кто говорит «давай сделаем вот так», а не просто «исполнители».

2025: HARD WORK ROCK

В прошлом году (это который был 2 недели назад) мы 36,5 раз отметили 20-й день рождения Inventive Retail Group и объехали все города нашего присутствия от Калининграда до Владивостока с одной целью — доставить праздник до каждого нашего сотрудника. И мы это сделали (ещё и стали лауреатами премии InterComm — крупнейшего международного конкурса внутрикорпоративных коммуникаций 😁)!

С февраля по декабрь 2025 года мы жили в режиме аэропорт-чемодан-вокзал-корпоратив, выучили все рок-треки и изучили каждый рок-бар в городе, а сегодня, в январе 2026 года, — показываем и рассказываем тебе как это было нашими глазами: в деталях, с шутками и личными историями.

Смотри документальный фильм здесь и там и вспоминай, как Inventive 20 прошёл в твоём городе 🤘

#20летinventive #roadshownews

Сегодня вышла документалка о том, как я с моей командой прожила 2025 год в Inventive Retail Group (restore: | Galaxystore | Street Beat | Amazing Red | Hiker | Мир Кубиков | UNOde50)

Оставлю этот репост тут навсегда, потому что это реальная #крутотень

ПЛАНЫ НА 20256

В начале января я много рефлексирую, подсматриваю, нахожу, погружаюсь.

Понравилась #практика разложить 7 сфер по приоритетам на этот год.

Вот они:
Здоровье
Развитие
Семья
Финансы
Путешествия
Самореализация(Я)
Соц.сети

А потом сделать упражнение номер2: а как было в 2025? Есть разница?

Важное наблюдение: есть приоритеты про «я», а есть про «мы».

Ушла рефлексировать и ещё и дочь подтяну. Тоже интересно где в её приоритетах она и соц.сети сейчас.

ПОСЛЕДНИЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ
в кругу приятной компании

Каждый год, в конце декабря Сообщество внутренних коммуникаторов подводит итоги профессионального года и старается понять, что произойдёт в следующем году.

В этот раз я один из двенадцать замечательных месяцев экспертов #внутриком :

София Семенова, руководитель направления развития бренда работодателя Группа Черкизово.

Марина Порошина, руководитель отдела по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям ГК Аптечная сеть 36,6.

Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group (это я!)

Лариса Рудакова, управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», председатель оргкомитета премии InterComm, президент НАЭКК

Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим

Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ОТП Банка

Анатолий Бабкин, product owner корпоративного портала в IBS

Станислав Сугак, начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО «РЖД»

Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании Трансмашхолдинг

Ирина Смирнова, директор по внутренним коммуникациям Корпорации Синергия

Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью «Полюс».

Светлана Тихонова, директор по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ

Эфир ведёт Анна Несмеева

Встречаемся с 10:00 - 12:00
Прямая ссылка на эфир: https://vkvideo.ru/video54364616_456239725

Делаем последний рабочий день в уходящем году максимально эффективным – залетай.

Спойлер: у каждого эксперта свой слот и #расписание, поэтому это будет как печенька с предсказанием, никогда не знаешь какая выпадет.#меро

В конце 2024 года мне выпало в одном TG канале рандомайзером вот такое пожелание.

Я сделала отложенное сообщение самой себе, чтобы потом немного порефлексировать правда/неправда, сбудется/не сбудется.

Ну, что хочется сказать в конце этого прекрасного 2025 года...

В феврале мой муж вернулся в страну и закончились 100 лет моего одиночества. И я счастлива! Муж, я знаю, что ты тоже читаешь этот канал. Ставь лайк на пост, если ты тоже счастлив🙂

А ещё в феврале началась череда корпоративов, который закончились только в декабре. Итого 36 штук, 20 командировок и примерно 200+ часов без сна. Мысль о том, как отпраздновали 20-й ДР Inventive Retail Group попав в бюджет и совместили всё это с операционкой и другими проектам точно меня окрыляет.

Где-то ближе к середине года я думала, что в отпуск не пойду примерно никогда, но потом он случился в конце сентября. Совпал с моим днём рождения и подарил много размышлений на тему следующих годов в целом. Фотка с крыльями кстати тоже оттуда.

Сидя на Vespa тогда, я даже представить себе не могла, что в декабре этого же года побываю в Риме и осуществлю свою католическую мечту: Ватикан!

И вот до нового года осталось совсеееем чуть-чуть. И я загадываю уже на следующий: хочу, чтобы любые позитивные пожелания сбывались. Даже через рандомайзер. #вселеннаяслышитвсё

Хорошее мне выпало пожелание. Спасибо, 2025!

Напоминалка. До Нового года осталось 7 дней.

Каждый год хожу в наши магазины как офисный сотрудник помогать ребятам в самый жаркий сезон.

У нас эта традиция в компании называется «+1❤️»

В этом году люкс: выдают крутые футболки Street Beat (тоже наш бренд) тем, кто меняет офисное кресло на просторы розницы.

Сегодня была в Мире Кубиков.

Помимо расклейки ценников и различной другой помощи, я всегда смотрю с точки зрения «а что ещё?». Офигеная #практика

Что ещё я могу сделать, чтобы увеличить трафик?
Сегодня вот начали раздавать открытки-пожелания всем, кто приходил к нам. Взрослые радовались как дети.

Что я ещё могу сделать, чтобы ребятам классно работалось?

А ещё я обязательно прохожу путь новичка: как взаимодействовать с покупателями, где ребята отдыхают и что там интересного, какие у нас новые бренды появились, посещение фуд-корта - тоже маст.

Кстати, верю, что высокий уровень культуры - это когда ты способен убрать за собой в зоне самообслужения. На фото не мой столик после позднего обеда в 19:30… Да, да в рознице не замечаешь как бежит время😅

В общем сегодня отвела своего внутреннего ребёнка в магазин мечты, поработала, купила часть новогодних подарков и счастлива ✨