— с такой фразы когда-то началось занятие по стратменеджменту от Натальи Григорьевны Макухи.
Статистика неумолима — на 1 успешный бизнес приходится 9 провалов. Получается, средний предприниматель — серийный убийца. Хоть и с благими помыслами.
Чтобы не сойти с ума от этой мысли, нужно выбрать другое расстройство: не считать своим ребенком бизнес, который ты родил и взращиваешь.
Поэтому основатели часто буксуют еще на старте, пытаясь подложить побольше соломы: перебирают гипотезы, боясь сделать ставку — или вечно долизывают продукт, оттягивая
Американские венчурные фонды охотнее дают деньги основателям с кладбищем стартапов на заднем дворике. В нашей же культуре стрёмно показывать слабость, поэтому так популярна культура успешного успеха. «Кто сдох — тот лох» и все такое.
Наблюдаю вокруг череду закрытий и «заморозок». Далеко ходить не надо, мы с партнером в январе остановили торговый бизнес, которым занимались 12 лет — у меня это был первый прибыльный проект.
Чувствительным предлагаю отойти от метафоры «ребеночка» к деревцу. Да, оно тоже живое; его надо поливать, подкармливать, подвязывать и удалять больные ветки. В хорошие годы оно принесет вам плоды. Его можно нарезать на веточки и вырастить три новых. А если кончина неизбежна — оно станет компостом для ваших новых растений. Ваш опыт садовника-то никто не отнимет.
Шлю лучи поддержки всем, кто сейчас проходит сложный период. За тучкой всегда солнце — будем жить.