Для тех кто учит или учится. Пишу про проектирование обучения. Разборы исследований, рассуждения, переводы. Я строю диалог с читателями❤️ Автор https://t.me/learningnews/324 Сайт edu-notes.ru Пожелания и предложения пишите @LNFeedbackbot - буду рада ;)
Ну и о том, как они видят переход от проектирования тренингов к перформансу: [Я скажу сразу, у меня много вопросиков к этой модели еще года с 19го, когда я впервые про неё услышала. Мне она кажется слишком упрощающей все и от этого кажется какой-то не очень жизнеспособной, но это моё имхо. Ну и опять же, как и в любой модели, тут есть интересные мысли, которые можно взять.]
Привет ☀️ Сейчас участвую в вокршопе 5 moments of need. Если кратко, про то, как проектировать обучение исходя из того, что performance в фокусе. Пока только вникаю, но один слайд срезонировал:
И что можно использовать для того, чтобы убрать (разрушить) эти барьеры. Модель 1982 года как видите. Спикер кстати, профессор из Technical University of Eindhoven, associate professor of work psychology - Josette Gevers
Топ-5 приоритетов для команд, которые занимаются управлением знаниями (Knowledge management teams) на 2021-22 годы
33%* - определять, картировать или приоритезировать критически важные компетенции 24% - передавать знания от экспертов (другим членам команды) 24% - давать возможность командам и отделам сотрудничать друг с другом 23% - улучшать практики управления контентом 20% - развивать обучающий контент или другие базы знаний (knowledge assets)
Пока так. Если кто-то захочет перепечатать и загнать в переводчик, поделитесь этим в чате тоже пожалуйста (ну и я в канал закину тогда чтобы было всем видно).
Отлично, тогда будут заметки в течении дня💙 погнали!
Knowledge management is a hot topic now. Компании понимают важность знаний, которые создаются внутри компании и что их нужно тоже как то организовать. Philips и ASML поделились опытом, как они это делают. Если кратко, обе компании в начале пути и скорее исследуют, как это лучше делать, пробуют и ищут пути. Немного инсайтов.
🔸️ в среднем, 1,8 часа в день сотрудник тратит на поиск и сбор нужной информации. 🔸️ ок 200 часов тратит новый сотрудник на то, чтобы быть up to speed в новой компании, потому что новая информация/знания не доступны быстро.
Один из выводов такой, что learning and development и knowledge management должны работать вместе. Отделить одно от другого сложно (да и есть ли смысл вообще?).
Philips: создаёт Communities of Practice, привлекает экспертов и пытается организовать знания в структуру.
ASML: внедряет концепт collective learning, где онбординг и оффбординг играет большую роль, так же как и knowledge sharing and retaining.
Следующее расскажу про топ5 фокусов KM (knowledge management) на 2022 по мнению выступающих (представители Philips, ASML)
Привет друзья! Сегодня буду весь день на саммите Dommel Valley. Саммит про Learning in Development, and Knowledge management. Будет много инсайтов от таких компаний как Philips, ASML, Technical University of Eindhoven.
Интересно ли вам такое? Делиться? Напишите в комментариях, если это актуально 🙂
