Learning Elements

Ответ на главный вопрос конференции "Какого цвета блокнот?" на 1.15.
А мы скоро начинаем!

Learning Elements уже на следующей неделе.

Осталось буквально 10 свободных мест для участников, так что если вы еще не забронировали билет, настоятельно рекомендуем это сделать.

Помимо стандартных тарифов и специальных предложений, доступных у @elearnti, у нас также действует тариф постоплата для всех, кто хочет прийти на конференцию, но внутренние регламенты не позволят быстро согласовать оплату.

Что ждет вас на конференции в этом году?

✅ 9 супер-полезных потоков (от карьерных возможностей, до внедрения и настройки конкретных решений)
✅ партнерский квест (и другие активности от тех, без кого было бы сложно)
✅ мастер-классы в компьютерном зале (не забудьте свой компьютер, чтобы было удобно)
✅ приятная компания и вкусный обед, а также наши знаменитые блокноты)

И... много идей, смыслов и значений.

Не перепутайте, в этом году конференция пройдет на новой площадке)

Ждем всех 8-9 июня, в гостинице Вега, Москва.
Learning Elements 2026, регистрация на сайте: https://elearningelements.ru/

Есть вещи, которые выглядят как проблема с мотивацией сотрудников. Или с загруженностью. Или «ну такой у нас народ». А на деле это признаки того, что система обучения не работает, даже если бюджет освоен и участники довольны.

Надежда Новикова прошла HR-функцию целиком в Черкизово, выстраивала управленческое развитие в корпоративном университете НЛМК и работает с бизнесом как предприниматель. Из этих трёх опытов сложился один главный вывод: знания не приживаются в среде, которая к этому не готова.

Надежда собрала 5 признаков нерабочей системы обучения - с косвенными сигналами и конкретным первым шагом по каждому. Забирайте полный чек-лист из карточек к посту.

Если узнаёте в списке один признак - не страшно. Если их три и больше - это уже хороший повод разобраться, что именно мешает.
Обсудить вашу ситуацию лично и задать вопросы можно на Learning Elements, 8–9 июня, Москва → elearningelements.ru

Что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании?

HR работает на стыке ожиданий сотрудников, руководителей и бизнеса. Это десятки диалогов в день, где можно как укрепить, так и разрушить доверие. Легче всего оно теряется через маленькие разрывы и недопонимания:
➡️ сотрудникам инициативы кажутся непонятными
➡️ руководители не видят связи с их задачами,
➡️ бизнес не получает понятного ответа, как HR-решения влияют на показатели.

Как сделать так, чтобы HR воспринимали не как функцию с опросами и обучениями, а как партнера, который помогает решать реальные проблемы?

28 мая в 16:00, бесплатный вебинар "Коммуникации HR: что усиливает, а что разрушает доверие к HR внутри компании" от партнеров Learning Elements 2026.

На кейсах и примерах изучим конкретные инструменты :
• как замечать и реагировать на первые сигналы скепсиса и сопротивления
• как еще лучше объяснять HR-инициативы на языке, понятном сотрудникам разного уровня
• как говорить о проблемах и озвучить непопулярные меры так, чтобы оставаться частью решения, а не врагом

Вебинар будет полезен HRD, HRBP, T&D, L&D и руководителям, которые хотят, чтобы HR внутри компании был влиятельным партнером, которому доверяют в сложных ситуациях.

Регистрация по ссылке: https://r.bothelp.io/tg?domain=sslexpert_bot&start=c1779455918804-ds&utm_source=normalno_delaj&utm_campaign=280526

Как правильно посещать конференции

Советы от Андрея Матюкова, которые помогут взять максимум пользы от профессиональных конференций

Конференции я регулярно посещаю с 2016 года. В год не менее 5 штук, в 2025 году посетил более 15. Был на них гостем, инфопартнёром, спикером, в команде организаторов.

Всем этим опытом делюсь со всеми, особенно с теми — кто только начинает свой путь по массовым мероприятиям или неуверенно себя чувствует на них. Эти советы помогут вам стать увереннее на любых конференциях, независимо от сферы. Пожалуйста, пользуйтесь 🫱

Написал этот текст на старте сезона конференций — в феврале 2026-го. Сейчас апогей первой половины сезона — май/июнь, всё также актуально. Что ж, поехали! 👉 Читать советы

Репост приветствуется 😉👍

...
Не теряемся — LIFEL в MAX и ВК

ИИ ускорил создание курсов. Но не сделал их автоматически эффективнее.

Сценарий написан, оформление готово, курс собран — а обучение всё равно не меняет рабочую практику сотрудников. Потому что скорость производства и качество проектирования — это разные вещи.

Команда LEVEL уже 13 лет помогает создавать обучение, которое работает на реальные бизнес-задачи: от электронных курсов до бизнес-симуляций и внедрения AI-инструментов в L&D и HR-процессы.

Для участников Learning Elements команда Level предлагает бесплатный экспертный разбор вашей обучающей задачи.

Это живой разговор о вашем кейсе: коллеги помогут посмотреть на задачу со стороны, предложат подходящий формат решения, поделятся тем, что уже сработало в корпоративных проектах — и честно скажут, если задача решается проще, чем кажется.

Подходит, если вы сейчас думаете, как:
✅перевести сложную экспертизу в современный формат
✅обновить программы, которые уже не работают
✅усилить адаптацию сотрудников
✅осмысленно встроить ИИ в процессы обучения

Можно оставить заявку и договориться об удобном времени ещё до конференции.
Хочу экспертный разбор

Что изменилось в работе после LE

Мы собрали отзывы участников 2024 и 2025 годов и попросили ответить на один вопрос: что конкретно изменилось в работе после конференции? Не общие впечатления, а что именно стало другим.

Вот что звучит чаще всего.

Люди возвращаются с идеями, которые хочется внедрять сразу. Не «надо бы попробовать когда-нибудь», а конкретные вещи, которые понятно куда приложить. Это про программу: спикеры-практики, реальные кейсы, честные разговоры про то, как оно есть на самом деле, а не как должно быть.

Ещё один момент, который повторяется в отзывах и который сложно ожидать заранее. Люди уезжают с ощущением, что то, чем они занимаются, важно. У многих отделы обучения существуют в режиме «сервиса» - обслуживают запросы, не очень видны, не очень ценятся. Два дня среди людей, для которых обучение это профессия и призвание, меняют что-то внутри. Это влияет на то, как человек потом ведёт себя на рабочих встречах.

И третье - нетворкинг, который не заканчивается на конференции. Сильные разговоры, обмен опытом, ощущение настоящего сообщества. Участники пишут, что хочется возвращаться снова - и возвращаются.

В июне на финальной пленарке LE 2026 «Свои среди своих» будет похожий разговор, только живой. Люди, которые приходят на конференцию много лет, будут говорить про то, что в их работе менялось и почему.

8–9 июня. Регистрация на сайте: elearningelements.ru

Зачем идти на конференцию командой

Обычно на конференцию отправляют одного человека. Логика понятная: дешевле, проще согласовать, один всё запишет и потом расскажет остальным.

Проблема в том, что «один расскажет остальным» почти никогда не работает так, как планируется. Не потому что человек плохо рассказывает. А потому что конференция это не набор слайдов, который можно переслать. Это два дня в определённой среде, с определёнными разговорами, в определённом состоянии. Всё это не передаётся в пересказе.

Когда команда едет вместе, происходит кое-что другое. Разные люди слышат разное, и потом это можно сложить. Кто-то зацепился за кейс про аналитику, кто-то унёс вопрос из пленарки про бизнес, кто-то поговорил за круглым столом с человеком из другой индустрии и получил неожиданный угол зрения. По отдельности это три разных опыта. Вместе - это уже разговор, который можно продолжить в понедельник.

Второй момент. Когда человек едет один, у него нет никого, с кем обсудить то, что он слышит прямо в моменте. На LE за круглыми столами это происходит естественно - с соседями. Но когда рядом свой коллега, который знает ваш контекст, разговор становится другим. Можно сразу примерять услышанное к своей задаче, а не делать это потом в одиночку.

И третье, про что редко говорят. Совместный опыт меняет внутри команды что-то, что сложно описать точно. Общий язык появляется. Общие ориентиры. Иногда это важнее любого конкретного инструмента, который привезли с конференции.

Ещё один практический момент. В этом году на LE 7 маршрутов по конференции - под разные роли и задачи. Руководитель отдела обучения, методолог, разработчик курсов, бизнес-тренер, специалист по автоматизации - у каждого своя траектория. Когда едет один человек, он выбирает что-то одно. Когда едет команда, можно разойтись по маршрутам и потом собрать целую картину, а не один угол зрения.
Маршруты можно посмотреть на сайте: elearningelements.ru

На Learning Elements 2026 есть возможность приобрести командные билеты со скидкой от 10%. Если вас трое и больше - напишите нам, расскажем про условия.

8–9 июня, Москва. Регистрация на сайте: elearningelements.ru

Читаем до конференции

Каждый год перед Learning Elements мы собираем книги, которые перекликаются с темами программы. В этом году берём за основу то, что Елена читала сама и рекомендовала в канале.

💡 Начать отсюда
«Сила спокойствия», Райан Холидей. Читать медленно, не искать в ней инструкций. Суть не в том, что написал автор, а в том, о чём вы будете думать в процессе. Особенно актуально перед разговором про ментальное здоровье специалистов на секции «Отдохнувшие».

📖 Про обучение и профессию
«Искусство учиться», Джош Вайцкин. Возможно, лучшая книга про обучение взрослых — хотя с первого взгляда так не скажешь. Про то, как на самом деле устроен процесс освоения нового. Хорошая пара к выступлению Елены Тихомировой на второй день LE.
«Начни с Зачем», Саймон Синек. Книга, которую стоит перечитать - при перечитывании в ней обнаруживаются совершенно новые мысли. Про то, почему люди делают то, что делают. Полезно, когда думаешь про мотивацию слушателей и про собственный выбор профессии.
«Без суеты», Карл Оноре. Про замедление в контексте обучения. Хорошо работает, если читать вдумчиво, а не в поисках готового рецепта.

📖 Про мышление
«Метавнимание», Глория Марк. Про то, как удерживать фокус в мире, где всё конкурирует за внимание. Прямо в тему вечерней пленарки «Много знаем, мало думаем».
Power of Wonder, Monica Parker. Ищем на английском, на русском в доступных источниках, нет. Про умение удивляться и видеть новое - и про то, почему без этого обучение не работает по-настоящему.

Если есть книга, которую вы бы добавили - пишите в комментариях.

Ждем вас на Learning Elements 2026, 8–9 июня. Регистрация на elearningelements.ru

Как устроен Learning Elements: разговор с основателем.

В 2008 году на первую конференцию ждали двадцать человек. Пришло почти сто. Зала не хватило - проводили в два потока без стен, с двумя микрофонами в одном пространстве. Кормили пиццей на партах. Никто не ушёл. Некоторые из тех участников приходят до сих пор.

С тех пор мероприятие выросло до девяти потоков и восьмидесяти спикеров. Но кое-что не изменилось.

Как попасть в программу
Никого не зовут с готовым докладом. Спикеры приходят сами - с заявками. Конкурс примерно один к шести, в некоторых темах один к десяти. Отсеивается всё коммерческое, всё обобщённое и всё «как надо» без "приземления".
Зато незавершённые проекты берут. И первые выступления в жизни - тоже. Многие, кто впервые вышел на сцену на LE, сейчас регулярно выступают на других площадках.

Что изменилось в этом году
Выступления укрупнили: два доклада в слоте вместо трёх-четырёх. В прошлом году мы заметили, что темы не успевают раскрыться - исправили. Появился слот мастер-классов от экспертов. Открылся компьютерный класс для практических сессий - записываться не нужно, можно прийти со своим ноутбуком. И изменилась площадка - «Измайлово Вега».

Почему нет записи выступлений
Спикер работает либо с залом, либо с камерой. Разделиться пополам не получается ни у кого. Запись, снятая «заодно», обычно не нужна ни тем, кто в зале, ни тем, кто потом её не смотрит.
Плюс запись создаёт ловушку «посмотрю потом». Все знают, чем это заканчивается. Давайте наслаждаться настоящим моментом.

Пленарные сессии
Три сессии из четырех проходят в формате живого интервью,. Вопросы готовятся заранее и, почти никогда не задаются).
В этом году пленарные сессии будут такими:

✅ Первый день утром - разговор с тремя генеральными директорами и управляющим партнёром о том, чего бизнес на самом деле ждёт от обучения. Не в теории.

✅ Первый день вечером: «Много знаем, мало думаем» - про критическое мышление с людьми, близкими и далекими обучению, философом, психологом и актёром.

✅ Второй день утром: выступление Елены Тихомировой. Новое, созданное специально для этого мероприятия, по традиции о том, как люди учатся.

✅Финал: «Свои среди своих» - люди, которые приходят на LE много лет, работают говорят про профессию честно. Без красивых историй успеха.

Конференция Learning Elements пройдет 8–9 июня. Регистрация: https://elearningelements.ru
Посмотреть программу: https://elearningelements.ru/programm
Посмотреть запись: https://rutube.ru/video/c5bb94f0f84e2dee823920c8cfd79950/

Держусь, работаю.

Вот и майские закончились. И сейчас, наверное, самый честный момент спросить себя: отдохнули?

Не «были за городом» и не «не работали». Именно отдохнули - так, чтобы сейчас было ощущение, что ресурс восстановился?

Ксения Ильянович преподает в ВШЭ, обучила тайм-менеджменту больше шести тысяч человек.

На Learning Elements 2026 будет в секции «Отдохнувшие: секции про ментальное здоровье» - про то, как устроен отдых на самом деле и почему большинство из нас восстанавливается не так, как думает.

На прошлой конференции она поговорила с командой Learning Elements о том, зачем эта тема вообще нужна на конференции про обучение.
Четыре минуты. Особенно если майские не помогли.
https://rutube.ru/video/b505ea102f3b975b691909ae32307dc3/?r=wd

А еще, в этой секции будет прекрасное выступление от Аксеновой Натальи, о том как в компании ООО "ЛК "Европлан"" они учили сотрудников заботиться о себе.

🚩🔝
А уже послезавтра, 14 мая в 16:00, разговор с Еленой Тихомировой о конференции: как устроена программа, как выбираются спикеры и зачем вообще ехать. Ссылка на регистрацию^ https://elearningelements.ru/demo