leansistema

#Конференция #Часть1 #ПроектированиеБизнесАрхитектур #Вызовы2026

📌Тема конференции – «От методологии к реальной ценности». Главный вызов для бизнес-архитекторов и аналитиков – как избежать гордого звания «Отдел по производству схем», вовлечь первых лиц в работу с архитектурой и дать им реальные эффекты?

⚡️Перед тем, как дать ответы (кстати, многие есть в книге и группе Инжиниринг корпорации), задам еще несколько❓
1. О какой методологии идет речь? Все мы думаем об одной и той же методологии? Методология противопоставляется ценности или (почему-то) не содержит её?
2. Кто такие "первые лица", которых нужно вовлечь?
3. Что значит "вовлечь"? Как мерить вовлеченность? Кого из "первых лиц" вовлекать и почему? В чем должна состоять их работа с архитектурой?
4.Что такое "реальные эффекты" и как их измерять? Кому "им" (кому из первых лиц) должен давать эффект бизнес-архитектор?

Какие вопросы "знатокам" хотели бы задать вы⁉️
Продолжение следует...

❗️Правительство РФ выделит около 200 млн рублей из резервного фонда на выполнение проектов повышения производительности труда на предприятиях промышленного производства. Распоряжение об этом подписано премьер-министром Михаилом Мишустиным, сообщается на сайте кабмина.

Реализация проектов позволит предприятиям обеспечить ежегодный прирост производительности труда не менее чем на 5%, а также провести реинжиниринг бизнес-процессов на основе принципов бережливого производства.

#БизнесЭкскурсия #Организация #Развитие #Польза

БИЗНЕС-ЭКСКУРСИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ

Все, наверняка, слышали о бизнес-экскурсиях (БЭ). А давайте взглянем на БЭ как на инструмент развития организации, как системы "люди - цели - процессы - технологии". Где объект – развитие организации, а предмет – БЭ.

📌 БЭ – это запланированный визит представителей организаций-визитёров в организацию-экскурсовода.

📌Ключевые с т.з организации-визитёра вопросы:
● Какой должна быть "идеальная" БЭ?
● В каких организ-ых ситуациях БЭ это "деньги на ветер", а в каких – "лучшая инвестиция"?
● Как достичь мах пользы от БЭ и как её измерять (ЭЭ, EVA)?
● Каков д.б. процесс "Участие в БЭ", начиная от поиска коренной причины проблемы и принятия решения об участии в БЭ до реализации проектов развития в итоге:
- какие знания нужно получить на БЭ?
- какие ресурсы (люди, технологии) необходимы?..

📌Иллюстрация – из книги "Тойота ката", где я сотоварищи в процессе БЭ на швейной фабрике.

🔥, если тема интересна

📌 Вконтакте | TenChat

⚡️В октябре пройдёт XV Ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2026»!

Тема этого года – «От методологии к реальной ценности»: поговорим о потребностях ТОП-менеджеров компаний, которые инвестируют в результат👏 Главный вызов для бизнес-архитекторов и аналитиков – как избежать гордого звания «Отдел по производству схем», вовлечь первых лиц в работу с архитектурой и дать им реальные эффекты?

➡️Мероприятие состоится 22-23 октября на площадке «Бизнес-Техноград»

Участников ждут:
▪️выступления ведущих экспертов отрасли
▪️панельная дискуссия с участием первых лиц
▪️5 кейсовых докладов от финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития»

Регистрация на конференци🔗 Подробная программа мероприятия будет опубликована в ближайшее время.

➡️О КОНФЕРЕНЦИИ

⏰ Уже совсем скоро — в прямом эфире Алексей Игнатюк

Бизнес-архитектор, автор первой российской методики внедрения бережливого производства «Лень-мышLEANие»

Тема эфира: «Бережливое производство: стратегия или инструмент?»

Спикер поделится личным опытом внедрения бережливого управления и расскажет как превратить его в системный драйвер роста.

🤔Как отойти от шаблонов и выстроить собственную модель бережливого производства? Как адаптировать её под ваш бизнес?

Подключайтесь, будет интересно!

📌Ссылка на трансляцию: https://vk.cc/d03sr3

🎁 Приятный бонус от спикера: те, кто напишут эксперту в Телеграм @leansistema или ВКонтакте https://vk.ru/leansist, получат книгу «Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски» в электронном виде.

В сообщении можно поделиться впечатлениями от эфира или задать свой вопрос 🙂

#эфир3_НПКК
#нацпрограмма_креатив

⏰ Через час — третий общероссийский эфир «Креативный код. Россия»

Тема: «Производство. Найти свою точку роста бизнеса»

Говорим о том, как сохранять темп, находить новые точки роста и адаптировать процессы к меняющимся условиям.

В программе:

🚀 целый день полезного контента и экспертизы

🚀 6 экспертов-практиков, которые готовы делиться опытом и работающими механиками

🚀 всё, что нужно знать о производстве в 2026 году: как сохранять гибкость, оптимизировать процессы, использовать дизайн-мышление и работать с новыми инструментами

🎙️Ведущий: Алексей Бугров, к.э.н., серийный предприниматель, экспортёр, эксперт по развитию МСП

Начало: в 12:00 (МСК)

Ссылка для подключения: https://vk.cc/d03sr3

Регистрация: креативныйкод.рф

Присоединяйтесь к нам сегодня, чтобы забрать инструменты, которые можно внедрить уже завтра!

Организатор: Минэкономразвития России
Оператор: Национальное агентство «Мой бизнес»
⠀
Стратегический партнёр: Агентство стратегических инициатив (АСИ)
Банк-партнёр: СБЕР
Партнёр специального трека «Бережливые технологии»: Правительство Москвы
Партнер эфиров: VK реклама
Интеллектуальный партнер: издательство МИФ
Информационный партнёр: журнал «Эксперт»

#эфир3_НПКК
#нацпрограмма_креатив

Друзья!
Завтра состоится эфир «Креативный код. Россия», посвященный в том числе бережливому производству: https://vkvideo.ru/live-234289895_456239084

PS. Лин может быть и самострятельной стратегией, и инструментом😉

📌 Вконтакте | TenChat

#ОргРазвитие #СОУ

В развитие темы👆, я вспомнил, как в своё время получил кубок за лучшую презентацию практики оргразвития в Санкт-Петербурге.

С багажом практических знаний (Теория Толкачева, Концептуальное мышление) накопленных за это время, проекты развития стали ещё более результативности и эффективными⚡️

📌 Вконтакте | TenChat

🏆Мы открываем прием заявок на участие в VI Ежегодном конкурсе «Лучшая практика организационного развития 2026»

Приглашаем пользователей Business Studio поделиться своим опытом и успешными кейсами! Цель конкурса – показать на конкретных примерах, как внедрение практики оргразвития позволяет добиться выдающихся результатов.

Это отличная возможность получить профессиональную обратную связь от коллег и найти новые возможности для повышения эффективности!🔥

Расскажите свою историю становления практики оргразвития:
🔹Какие интересные инструменты, технологии и приемы вы используете для решения поставленных задач?
🔹Какие методологии используете?
🔹Какие инициативы в области организационного развития были реализованы в последние годы?

🔵Проекты финалистов будут представлены в программе конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». Всех участников конкурса ждут призы от ГК «Современные технологии управления», а самые интересные кейсы будут опубликованы в федеральных СМИ.

Ждем ваши заявки до 31 августа🙌 Если у вас есть вопросы о конкурсе или условиях участия, пишите нам: conference@businessstudio.ru

➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНКУРСЕ
➡️КЕЙСЫ ФИНАЛИСТОВ ПРОШЛЫХ ЛЕТ

#РотерШук #УчитесьВидетьБизнесПроцессы #БережливоеПроизводство #КПСЦ #ПотокСозданияЦенности

2⃣-я книга из списка must have – «Учитесь видеть бизнес-процессы» Майка Ротера и Джона Шука.

Пока бизнес тонет в запасах и согласованиях, называя это «спецификой ниши», Шук и Ротер учат видеть поток создания ценности. Это моментально обнажает муду (потери), которая в отчете о прибылях и убытках прикидывается «необходимыми накладными расходами».

Главная польза книги — вы перестаете улучшать отдел продаж во вред производству, и наоборот. Книга заставляет нарисовать карту текущего состояния и, страшно сказать, увидеть, что 90% времени вы не добавляете ценности продукту, а просто греете воздух ожиданиями.

Если после прочтения вы не испытаете ужас от масштаба вскрывшейся бюрократии — вы читали зря. Это ликбез по честности собственника и руководителя производства с самим собой.
📌И... это не книга, это тест на адекватность (современность и конкурентоспособность) системы управления производством.

📌 Вконтакте | TenChat

📌Экономический эффект

- Правильно внедрённые принципы TPS снижают потери, что напрямую уменьшает себестоимость и высвобождает ресурсы для развития.
Для МСП это ключ к выживанию в турбулентной среде: компания начинает быстрее и дешевле адаптироваться к колебаниям спроса, проблемам с поставками и кадровым дефицитом.

📌Управление людьми и культура

- Книга показывает, как строить культуру уважения к людям и одновременно высокого стандарта качества: не через лозунги, а через конкретные управленческие практики (кайдзен, обучение на рабочем месте, работа с ошибками, визуальное управление).
- Для небольших команд это особенно критично: каждый человек создаёт значимую долю ценности, и любые конфликты, текучка или «интуитивный менеджмент» стоят очень дорого.

📌 Практическая применимость

- Философия Toyota универсальна: она не зависит от страны, а завязана на устранении потерь и создании потока создания ценности; примеры и инструменты из книги можно адаптировать под сервисный бизнес, логистику, даже юридическую фирму.
- Для МСП книга работает как учебник по «настройке мозгов» владельца и управленческой команды: после её прочтения легче проектировать оргструктуру, KPI, регламенты и формат работы с данными так, чтобы они поддерживали Lean, а не разрушали его.

📌Это не священное писание Toyota, а практический сборник приёмов, как перестать быть заложником случайных решений и начать выстраивать своё предприятие как живую, обучающуюся систему.
- Для МСП это шанс выйти
из состояния «вечного аврала» в режим осознанного управления потоком работ, деньгами и людьми, без которого ни правовая, ни экономическая устойчивость бизнеса в нынешних условиях невозможна.

📌 Вконтакте | TenChat

Поговорим о лучших книгах по Лин.
В интервью я упоминал «Практика Дао Toyota» Лайкера. Это рабочий инструмент, который помогает не просто «вдохновиться Тойотой», а пошагово выстроить свою систему бережливого управления: от процессов и стандартов до культуры и лидерства.

📌Что это за книга
Это практическое приложение к базовой книге «Дао Toyota», сфокусированный на практическом внедрении 14 принципов и модели 4P: философия, процессы, люди. решения проблем.
Авторы разбирают, с чего начинать преобразования, как стабилизировать процессы, настроить поток, выстроить работу с персоналом и партнёрами именно в реальной компании, а не в «идеальной» Toyota.

📌Ключевая польза
● Даёт готовый каркас трансформации: чек-листы, последовательности шагов, типовые ошибки внедрения Lean, которые обычно совершают, пытаясь «оптимизироваться» через разовые акции и удешевление.
● Помогает перейти от «героического менеджмента» к системному: меньше ручного тушения пожаров, больше стабильных, воспроизводимых процессов.
Продолжение👇

#ИнтервьюКреативныйКод #БережливоеПроизводство #Муда #Ценность #Лин

Друзья! Как и обещал, отвечаю на вопросы по Лин 👇

1⃣Расскажите, пожалуйста, что необходимо знать собственнику компании, чтобы осознанно внедрить бережливое производство и не разочароваться в результате⁉️

⚡️Первое – знать суть: бережливое производство это технология, позволяющая повысить производительность, качество и снизить затраты без инвестиций, за счет улучшения процессов (как производственных, так и не) путём устранения из них муды:
● перепроизводство,
● запасы,
● ожидание,
● излишняя обработка,
● брак,
● перемещение сотрудников,
● транспортировка,
● неполное использование знаний и способностей сотрудников.

Второе – уметь моделировать процессы, идентифицировать и устранять в них муду (дарю инструкцию), постоянно создавая и внедряя улучшенные процессы. Пока доля муды во времени не станет равна нулю, а процессы не будут состоять только из действий, добавляющих ценность!Подробнее

📌 Вконтакте | TenChat

#КреативныйКодРоссия #БережливоеПроизводство

Миссия выполнена: методика внедрения бережливого производства "Лень-мышLEANие" стала доступнее для МСП. Смотрите видео 5 августа.

Планирую поглубже ответить на некоторые вопросы из интервью в следующих публикациях.

На какие вопросы по LEAN (любые аспекты) вы бы хотели получить ответы?

Вконтакте | TenChat

#КреативныйКод #Lean #БережливоеПроизводство #Kaizen #ЛеньМышLEANие

⚡️Методика Лень-мышLEANие как драйвер роста МСП

Отличная новость – меня пригласили выступить в качестве эксперта по бережливому производству на мегапроекте, национальной программе Минэкономразвития – Креативный Код. Россия.

📌Тема встречи: процессы, как найти скрытые резервы, почему порядок важнее нового станка и как строить бизнес, который не ломается при изменениях.

⏰ 5 июля, вск, в рамках общероссийского эфира "Производство: найти свою точку роста бизнеса" можно будет увидеть моё интервью (смотреть предыдущий эфир: "Вызовы").

📌 Пишите волнующие вас вопросы по теме до 18:00 24 июня, самые интересные из них включу в интервью.

ВКонтакте

#КонцептуальнаяСреда #Понятия

Уже завтра в 19:00 мск встречаемся в Концептуальной среде!
Тема – "Понятие как ключевой аспект концептуального мышления".

Обязательна регистрация.

#ООП #Манахова #Встреча6

Друзья!
Уже послезавтра мы будем говорить о подходе, которого менеджменту/управлению так не хватало и который станет новым стандартом управления уже в ближайшее время.
Это концептуальная, сложная тема, требующая от исследователя абстактного мышления и широкого бизнес-кругозора.

⁉️К счастью, есть время подумать и задать в комментариях вопросы, на которые вы хотели бы получить ответы в рамках встречи⚡️

Друзья!

📆 20 мая, среда, 19:00 мск состоится zoom-встреча, посвященная теме объектно- ориентированного подхода (ООП) к управлению.

Передовым опытом поделится Элина Манахова, руководитель процессного офиса АО "Электрощит", бизнес-архитектор.

📌Несколько фактов о Элине:

- опыт управления >20 лет

- с 2023-го применяет ООП по книге "Инжиниринг корпорации"

- в 2025 изучила курс Концетуального мышления

- 08.04.2026 статья "ООП и процессное управление для цифровизации" на op-ex.ru

- 17.04.2026 – один из  лучших докладов на III-й Практической конференции
"Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса" – Практика применения ООП к моделированию бизнес-системы машиностроительного предприятия.

💫По участию пишите @AIgnatyuk

#ООП #КультивацияМышления

Как и обещал, делюсь выступлением Алексея Игнатюка на III Практической конференции КОМОС ЦЕС «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса».

Человеческий фактор как неучтённый резерв бизнеса

В этом видео и презентации Алексей показывает практичный взгляд на одну из главных управленческих задач: как добиться лучшего соответствия между талантами человека, его функционалом и условиями работы.

Не «искать кентавра», а точнее понимать сильные стороны сотрудников и настраивать систему так, чтобы росли продуктивность, лояльность и результат компании.

В основе его подхода – идея синергии технологий и талантов: от диагностики способностей до изменения функционала, условий труда и повышения соответствия роли человеку. В презентации показан переход от условных 50% соответствия к 83% за счёт грамотной настройки функций и среды.

Хороший материал для руководителей, HR и всех, кто занимается развитием организаций не лозунгами, а инженерно – через систему, роли и людей.

#управление #менеджмент #hr #bpm