Из экспертности в устойчивую практику | Виктория Коханая| Методолог- продюсер

🎧 "Денег нет, но вы держитесь"
Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте:
Елена Макаренко: @ElenaMakHr
Виктория Коханая: @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: Как стать привлекательным работодателем, когда зарплата не привлекательная
Из аудио под этим постом вы узнаете:
🔜 Две принципиально разные ситуации: когда деньги есть, но не платят VS когда денег реально нет
🔜 Почему "печеньки" и корпоративы не работают, если компания может платить, но не хочет
🔜 Три работающие стратегии для компаний без бюджета

Практические инструменты:
✅ Создание учебного центра: как выращивать своих специалистов
✅ Работа с нестандартными профилями кандидатов
✅ Честность как конкурентное преимущество
Вывод:
Привлекательность работодателя - это не только про деньги. Но если деньги есть, а компания не платит - это не HR-проблема, а проблема ценностей собственника.

✏️ Напишите в комментариях: сталкиваетесь ли вы с этой проблемой? Какая ситуация в вашей компании?

#Мастерская_HR

Ключ к разным поколениям - обучение 😀

Одинаковые инструкции — разный эффект? Это не «характеры», а закономерности теории поколений.

В одной команде — Беби-бумеры, X, Y и Z. У каждого свои ценности, триггеры и слова-ключи. Понимая различия, вы снижаете трения и усиливаете вовлеченность.

😀 Хотите быстро научиться находить к ним подход?

Мы, команда LeanHR, разработали для вас бесплатный электронный мини-курс «Теория поколений: мотивация команды». Всего за 15 минут вы получите практичные инструменты, которые опробовали сотни руководителей и оценили их на 10/10!

В мини-курсе вы узнаете:
😀 Чем на самом деле отличаются ценности разных поколений (с живыми примерами).
😀 Как мотивировать Зумера, не демотивируя при этом Беби-бумера.
😀 Разберете реальный кейс из жизни проектной команды.

😀 Забрать мини-курс бесплатно можно зднсь. Готовы говорить с каждым сотрудником на его языке? Наш мини-курс — самый простой шаг. Сделайте его сейчас!
#теорияпоколений

Без людей нет изменений

⭐️ E=Q*A ⭐️

Неужели мы будем разбирать здесь математические формулы?

К счастью, нет. Это всего лишь простая демонстрация одной из важных идей любых улучшений.

Давайте посмотрим, что означают эти буквы!

E= эффект от изменений

То есть это наш результат- оценка нашей работы. И не важно, относится ли она к вашей профессии, или же домашним делам.

Q=качество решения

А вот здесь давайте оценим насколько хорошо мы нашу задачу выполнили. Довольны ли мы своей работой?

Так получается на этом вроде бы и все?
Если мы все сделали «на десятку» так и результат наш =10, разве нет?

Но тут пришло время вспомнить, что наша теория, это в основном про людей. Вот что мы забыли!

А=принятие изменений!
Участвовали ли в работе те люди, кому она была предназначена?

Придется взглянуть на наш результат немного иначе. Давайте спросим себя, насколько активно мы привлекали к работе людей к кому тема имеет прямое отношение? Чувствуют ли они себя полноценными участниками?

К примеру, нами задействованы были только "эксперты". Небольшая группа "своих". Получается, по этому пункту поставим себе «двойку».

Теперь наш результат будет выглядеть кардинально иначе!

‼️E=10*2=20! Двадцать из ста! Очень плохо!‼️

Но зачем нам это нужно? Ведь мы же в итоге добились результата, какая разница каким образом!

Рассмотрим несколько примеров.

· Мы разработали для пользователей новый процесс без их участия. После запуска выяснилось, что он недостаточно для них удобен. Так как лучше них его не знает никто, и какими бы мы ни были спецами- всех нюансов никак не учтем.

· Мы улучшили интерфейс программы на основании собственных представлений об удобстве использования. Не собрав обратную связь от наших клиентов. В итоге получили поток негатива. Оказалось, что представление об удобстве у них иные.

Примеры не обязательно могут быть про работу!

· При сборке мебели не дали поучаствовать в этом увлекательном занятии детям. Ведь мы умеем лучше и быстрее! Как результат- имеем новый шкаф и детей, не способных обращаться с инструментами.

Надеюсь, эти простые примеры помогли нам понять ценность максимального вовлечения окружающих нас людей в процессы созидания.

Давайте подумаем и поищем еще подобные примеры в своей жизни.

В проектах Бережливого производства я работала тренером и HR-менеджером, поэтому люблю и применяю методы и принципы этого подхода в жизни.

Рада, что в Телеграме появились интересные каналы и публикации.
Сегодня поделюсь постом Дмитрия Андрющенко (канал: https://t.me/smowdman).

Мы открыли 5-й сезон Менторской программы СПбГУ

Это масштабная и тёплая программа моего родного университета. В неё входят развивающие вебинары, мастер-классы и индивидуальная работа ментора с менти. Подробнее о программе: смотреть.

Я работаю ментором третий год — и это большая радость: видеть, как молодой коллега растёт профессионально!

Хочу коротко рассказать, чем менторинг отличается от консультирования и коучинга.

😀 Консультирование: разберу твою задачу, порекомендую оптимальное решение, при необходимости сделаю часть работы за тебя.
😀 Коучинг: задаю вопросы, чтобы ты сам нашёл, что и как делать; помогаю держать фокус на достижении результата.
😀 Менторинг: делюсь опытом и знаниями, поддерживаю тебя в достижении успеха в профессии и карьере.

Кому что подходит:

😀 Нужен ориентир — как это делают в твоей роли/индустрии, и развитие карьеры — ментор.
😀 Нужны ясность, мотивация и новые привычки (делегирование, приоритизация, коммуникация) — коуч.
😀 Нужны данные, методики и готовый план/внедрение (стратегия, процессы, аналитика) — консультант.

✏️ Напишите в комментариях , какие форматы вы предпочитаете в индивидуальной работе?

🎧 Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd

Сегодня на вопросы отвечает:
Виктория Коханая, руководитель Центра компетенций LeanHR.

Тема: расширение функционала HR и многозадачность.
✅ проблема: нас меньше, увеличивается нагрузка, падает эффективность;
✅ многозадачность: миф и реальность;
✅ решения и доказательства.

Практические инструменты: ✅ Анализ загрузки специалиста (таблица прикреплена в комментариях);
✅ Организационный анализ;
✅ Оптимизация процессов.

Вывод: повышение эффективности - это не работа 24/7, а отказ действий, которые не приносит ценность внутреннему клиенту.

Если тема для вас актуальна, ставьте 👍

#Мастерская_HR

Куда шагнет ИИ через 10 лет?

Когда читаешь свежее исследование АНО «Цифровая Экономика» о будущем ИИ, голова идет кругом. Это прогноз на основе контент-анализа, мечта или гипноз? (исследование выложила в комментариях)

Вот лишь несколько сфер, которые ждет революция:

➖ Здравоохранение: Цифровые двойники пациентов, ИИ-хирурги с безупречной точностью и нейропротезы, управляемые силой мысли.

➖ Сельское хозяйство: Умные фермы с цифровыми двойниками, ускоренная селекция новых культур и регенеративного сель¬ского хозяйства.

➖ Умные города: Города-близнецы в цифре, где все сценарии просчитаны заранее, и стройки, где нет людей — только автономная техника.

➖ Ритейл: Дроны-курьеры, умные полки, холодильники, телефоны и другие вещи, которые системно собирают информацию о ваших потребностях и обеспечивают комфорт.

➖ Энергетика и Промышленность: Полностью автономные фабрики и гибкие энергосети, которые перераспределяют ресурсы без участия человека.

➖ Наука: ИИ-ученые, которые самостоятельно ставят эксперименты и делают открытия, ускоряя научный прогресс в разы.

➖ Образование: Виртуальные классы, где можно "пройтись" по Древнему Риму, и педагогика, переосмысленная под симбиоз человека и машины.

➖Когда я все это читаю, то представляю киборга, живущего в автономном мире больших данных и роботизаци и, в мире управляемом всеобщим искусственным интеллектом

А люди где? В чем наша роль?

✏️ Пишите в коммендациях свое мнение о том, как изменится жизнь человека в таком мире? Как повлияет на вашу профессию?

📢
- Понедельник, как поход в спортзал - полезно, но всё тело протестует!😱
- А ты прокачай профессионализм, и понедельник станет интересным!💪

💣
Звучит, будто сегодня в понедельник кто-то уже хорошо потрудился в спортзале!😉 Да, тело может протестовать, но это ведь знак, что ты двигаешься вперёд. Главное — умеренность и регулярность, а дальше станет легче😊 И это не только про спортзал...😉 А чтобы понедельник действительно стал интересным, можно сделать его небольшим перезагрузочным днём: планировать новые цели, пробовать новые подходы или учиться чему-то такому, что подогревает интерес к работе и жизни!

🗣️✨
У тебя есть чем прокачать свой профессионализм?🤔

Подпишись на канал ПрокачайОфис!🤪

#понедельник

Формула осознанного результата

Вышел новый выпуск подкаста «Говорим по сути».
У меня в гостях — совладельцы PROUnity Consult Татьяна и Андрей Прокопчук. Татьяна — бизнес‑психолог и хелс‑коуч, Андрей — бизнес‑ментор и стратег.
Сайт, TG PROЖизнь и PROБаланс

Посмотреть запись полностью:
😀 RUTUBE | YOUTUBE

Обсуждали:
— Что такое успех? Формула успеха
— Работа с ограничивающими убеждениями на примерах
— Автоматические сценарии и перезагрузка
— Баланс, осознанность и измеримость результата
— Что такое счастье?

😀 Подарок от Татьяны и Андрея можно получить после просмотра подкаста. Это -Формула PRO результат. Вы оцените свои ресурсы для достижения результата и получите рекомендации от специалиста 😀

🎧 Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd
Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.

Тема: Skill Gap: Почему 39% навыков устареют за 5 лет
Из аудио под этим постом вы узнаете:

🔜Что такое Skill Gap и откуда берется разрыв навыков
🔜Данные из отчета Всемирного экономического форума 2025
🔜Реальные кейсы из практики: когда опыт становится менее важным, чем данные
🔜4 стратегии решения: купить, обучить, привлечь, автоматизировать

Практические инструменты: ✅Кто такие Т-образные профессионалы, ✅Модель обучения 70-20-10
✅Конкретные действия для HR-ов, руководителей и сотрудников

Вывод: Skill Gap — новая реальность. Кто научится управлять разрывом, получит конкурентное преимущество.
✏️ Напишите в комментариях о вашем опыте с разрывом навыков в команде. Какие компетенции устаревают быстрее всего?

HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой #Мастерская_HR

Друзья и коллеги!

Я часто упоминаю, что состою в Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС). Поскольку человек я проактивный, взялась продюсировать конференцию на тему:

«Карьерные треки в образовании и бизнесе» (рабочее название).

Сейчас мы на одном из самых интересных этапов: работа с экспертами и разработка программы.

Очень важно узнать ваше мнение!
Прошу ответить на вопрос под постом:🔽

Что получится в результате, если и качество работы, и качество контроля на уровне плинтуса?

В своё время у нас была идея создать Академию качества в производственной компании. В основе — внедрение самоконтроля.

1. Квалифицированные рабочие могли сдать экзамен, получить право самостоятельно проверять свою продукцию и получать надбавку к зарплате.

2. Были разработаны процедуры аттестации и дополнительного обучения.

3. Созданы процедуры и регламентирующие документы.

Как вы думаете, удалось ли нам запустить систему самоконтроля и Академию качества?
👍 Да, смогли запустить.
🔥 Нет, проект слили.

🎧 Каждый четверг отвечаем на ваши острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd

😀 Сегодня на вопросы отвечает Виктория Коханая, руководитель Центра компетенций LeanHR, продюсер образовательных проектов.

Тема: Как лучше построить работу с людьми предпенсионного и пенсионного возраста?

Из аудио под этим постом вы узнаете:

• В чем сложность работы с людьми старшего возраста?
• Как преодолеть эти сложности?

Вывод: фокус на здоровье, гимнастике для мозга и теории поколений.

✏️ Напишите в комментариях о своем опыте работы с «серебряным возрастом», сложностях и решениях.

😀 HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой
#Мастерская_HR