Секреты эффективности: сохранение энергии

За какой личной метрикой важнее всего следить, чтобы принимать хорошие решения?

Поверхностный ответ: за свободным временем в календаре.

Менеджеры, размышляющие так, оптимизируют свой рабочий день, удаляя встречи и освобождая время в календаре на «подумать».

Эффективно ли это?

На начальных уровнях – да, вычищенного календаря может хватать для качественной работы. Да и в целом начинающему менеджеру чистка календаря порой помогает осознать, что он проводит откровенно ненужные встречи.

На высоких позициях – этого уже недостаточно. Почему-то, даже когда устраиваешь «день без встреч, поработать головой», половина решений порой оказывается ужасной. А иногда в целом дней без встреч не достать – слишком уж много людей и операционки крутится вокруг.

––

Более глубокий ответ: оптимизировать свою интеллектуальную усталость / ресурс принятия решений.

Бывают получасовые встречи, чтобы «узнать как дела». А бывают – получасовые встречи, на которых принимают решения о начале стройки размером в квартал.

После трех встреч первого типа ты всё ещё работоспособен и можешь принимать решения. После трех встреч второго типа – скорее всего, интеллектуального ресурса у тебя останется так мало, что безопаснее всего будет запереться в кабинете и не показываться людям 🙂

Аналогичные рассуждения применяются не только ко встречам, но и к работе в духе проектирования систем, оргструктур и прочему, что ты делаешь самостоятельно, «в оффлайне».

––

Сколько часов интенсивной интеллектуальной нагрузки в день стоит оставлять?

Точная цифра очень индивидуальна, но общий принцип такой: если прочесть пару страниц текста или послушать докладчика 10 минут без расфокуса ты не можешь – значит, лимита у тебя больше нет и нужен, как минимум, хороший перерыв на «простые дела».

Работа за этой чертой обычно приводит к тому, что ты, не понимая ситуацию, либо перекладываешь решения на других людей, либо принимаешь их сам, но делаешь это плохо.

Если всё вокруг тебя не взрывается – лучше принять сложное решение завтра, но «свежим», чем сегодня, но пускающим слюни на клавиатуру.

Следи за интеллектуальным ресурсом!

––

// кстати, канал замолчал на пару недель буквально из-за этой практики – они совпали с перформанс-ревью в компании 🙂