TGViewer
Lead’s Notes Lead’s Notes @leadsnotes · 5.97K subscribers
Post #61 2.48K
Форма и содержание

Один из подходов к работе, который мне было максимально тяжело принять и который, при этом, дал один из самых больших бустов личной эффективности:

Разделять форму и содержание сообщения.


Особенно в ситуациях, когда чувствуешь раздражение или злость.

1. «Понабрали криворуких осьминогов, опять приложение не работает! Всех вас на мороз завтра отправить бы!»

Криворукие осьминоги и мороз – форма.
Приложение не работает (возможно, регулярно) – содержание.

2. «Твой сервис – кусок говна! У соседей – в два раза быстрее грузится!»

«Сервис – кусок говна» – форма.
В соседней команде есть решение, работающее гораздо быстрее – содержание.

––

В содержании обычно есть информация, которую можно применить с выгодой для себя или команды. Часто то, что закопано в содержании – тебе подконтрольно.

В форме – информация о том, как умеет говорить человек и как он лично относится к тому, кто слушает. Способ других людей коммуницировать и их отношение к тебе – неподконтрольны тебе (как и другие люди в целом). На них можно пытаться влиять, но это не всегда срабатывает.

Полезный алгоритм действий в любой коммуникации, вызывающей внутреннее сопротивление, следующий:

1. Разделить форму и содержание сообщения
2. Приоритизировать полученные сигналы
3. Действовать


Особенно важно начать это делать в коммуникациях, которые вызывают у тебя негативные эмоции. Это оказывается чудовищно эффективнее, чем сразу переходить к пункту (3).

––

И что, мне полностью игнорировать форму и терпеть что угодно?

Нет.

Главное – не терять содержание и обязательно работать с ним. Содержание – это полезный сигнал в сообщении, в нем стоит искать пользу и способы что-то улучшить.

Получилось обработать еще и форму – хорошо. Не получилось – ну, бывает, мы ведь не управляем эмоциями и миром других людей. Если форма не нравится регулярно и сильно + поменять ее никак не выходит, сепарация – это тоже нормально :)
  • 👍 19
  • ❤ 12
  • 🔥 8
More from @leadsnotes
  1. Sep 27, 2026Продолжу по выходным публиковать всратые предложения, которые получаю от людей, которые ни…
  2. Sep 26, 2026Официальный гайд о полезных спорах на работе и за её пределами: 0. Не делать этого, если м…
  3. Sep 25, 2026Одна из самых частых ошибок менеджеров — забыть рассказать человеку, что он должен делать…
  4. Sep 25, 2026Им нужно, ты зря не спрашиваешь Доля гиперактивных людей, которые "сами до всего дойдут и…
  5. Sep 24, 2026Получил сегодня на встрече-знакомстве по консалтингу один из лучших возможных фидбеков: В…
  6. Sep 24, 2026Люди вот говорят, что я "Lag Measure" слишком пессимистично называю А я встретил ещё лучше…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →