Неожиданно, обсуждения (в том числе те, в которых мне приходится участвовать) про офисную работу в IT так никуда и не делись. Я вижу очень простой чеклист решения, нужен ли мне человек в офисе:
– Я могу посадить его рядом с другими людьми, с которыми ему лучше регулярно говорить, чтобы эффективно выполнять свою работу?
Разрабам, делающим вместе одно приложение, лучше говорить друг с другом. И со своим тимлидом. И со своим продактом. И почаще. А вот с сейлзом или менеджером по операциям – могут и раз в месяц увидеться, если вообще будет нужно.
Проверка, если ты уже заставил их сидеть в офисе по любым причинам: люди фактически говорят друг с другом или нет? Если нет, значит им это не нужно для работы.
– Я могу дать человеку рабочее место не хуже, или не намного хуже, чем он организует себе сам?
Бигтех идет с этим далеко – там и кофепоинт, и еда, и мусор со стола у тебя уберут, и вид классный..
Но можно и попроще – если стол и стул хороший, есть какой-то кофе, и ничего не мешает – это уже лучше, чем многие собирают для себя дома.
А sweatshop – кошмар любого работника интеллектуального труда. Это когда полтора квадратных метра на человека, в офисе принято кричать и одна переговорка на этаж. И – да, в 2026 году так продолжают делать. Дешевле же? На самом деле нет. Ты экономишь на стульях и переговорках несколько процентов от бюджета, а в итоге все твои люди работают хуже и ты теряешь половину эффективности
––––
Если оба пункта выше выполняются – скорее всего офис сработает хорошо и люди, которые хотят работать будут туда часто приходить.
Если один из двух не работает – твой офис может оказаться статьей бюджета, которую ты используешь чтобы снижать производительность труда. Так не надо делать
Но тут я могу следить, что они правда работают, а не в потолок плюют!
(вы думаете, я шучу, а я трижды слышал такой аргумент от разных людей).
Сотрудник, который не работает, когда ты отворачиваешься, и работает, когда ты смотришь – это сотрудник, которого нужно заменить. Если это не дворник за три копейки, реально работающий руками и работу которого ты за секунду на глаз можешь оценить.
––
Это примерно все, что нужно знать, рассаживая людей по офисам. Пользуйся и помоги руководителю :)