TGViewer
Lead’s Notes Lead’s Notes @leadsnotes · 5.97K subscribers
Post #156 3.84K
Сколько это стоит?

Есть ли у тебя несколько человек в команде (или целая команда), которая "вроде как" что-то делает, но результат так себе? За квартал в целом что-то выпустили, но планировали в 4 раза больше. Фичу вроде шипнули, но 10 раз переделывать пришлось

Если бы не сделано было абсолютно ничего – ты бы уже давно ее пересобрал. Но вроде пользы "больше нуля"...

Упражнение для технического руководителя / cto / любого другого инженерного управляющего:

1. Посчитай, сколько вы заплатили за содержание команды за тот же период времени. Зп + налоги + премии + сопутствующие вещи типа железок, страховки, прочего-прочего (если не можешь сходу посчитать сам – спроси у hr's, они такое умеют).

2. Представь, что к тебе приходит внешний клиент и просит под заказ разработать ровно то (и ровно с тем качеством – например, забив на все некритичные баги), что сделала команда. Как именно ты это будешь делать (позовешь пару своих знакомых и отдашь всю работу им, а себе просто оставишь процент от сделки; часть по-быстрому запилишь сам, а остальное отдашь сделать другу; и тд) – ему безразлично. Ты можешь назвать ему любую адекватную сумму денег и пообещать результат. Ты не хочешь слишком уж сильно "нагревать" клиента (допустим, тебе нужны долгосрочные отношения с ним и ты рассчитываешь на новые контракты), но кое-что подзаработать – не стыдно. Какую сумму ты попросишь?

3. Сравни цифры (1) и (2).

С очень высокой вероятностью после этого ты преисполнишься решимости оживить команду)

––

// конечно, мы понимаем, что оптимизировать нужно не только кост и разработка гораздо сложнее. Есть еще качество, уровень компетенции команды, скорость поставки ценности и прочее-прочее. Но если последнее начало хромать – попробуй посмотреть еще и на кост :)
  • 👍 22
  • ❤ 12
  • 🔥 4
More from @leadsnotes
  1. Sep 26, 2026Официальный гайд о полезных спорах на работе и за её пределами: 0. Не делать этого, если м…
  2. Sep 25, 2026Одна из самых частых ошибок менеджеров — забыть рассказать человеку, что он должен делать…
  3. Sep 25, 2026Им нужно, ты зря не спрашиваешь Доля гиперактивных людей, которые "сами до всего дойдут и…
  4. Sep 24, 2026Получил сегодня на встрече-знакомстве по консалтингу один из лучших возможных фидбеков: В…
  5. Sep 24, 2026Люди вот говорят, что я "Lag Measure" слишком пессимистично называю А я встретил ещё лучше…
  6. Sep 23, 2026Если человек считает/анализирует метрики, финансы и другие сложные численные показатели че…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →