TGViewer
Lead’s Notes Lead’s Notes @leadsnotes · 5.97K subscribers
Post #154 3.97K
(Не)очевидные советы про архитектуру:

Пачка случайных советов людям, недавно проектирующим сложные штуки:

Попробуй предварительно нарисовать команду:

Если в твоем продукте три экрана – это не значит, что тебе нужно три микросервиса. Если все три делают два человека – им будет нормально и в одном. А если над продуктом будут работать три команды по 5 человек – лучше резать.

Учитывай этап развития бизнеса:

Сервис, "создающий заказ", для одного rps, для 1000 rps и для 100000 rps – это три разных архитектуры. Проектировать несвоевременно вредно как в большую, так и в меньшую сторону

Выбирая технологию, думай об уровне результата

Если твоя цель – сделать сервис "не хуже", чем другой известный тебе (или другой, который ты делал раньше) – можно брать те же технологии и подходы, что используются в другом сервисе

Если нужно "строго лучше" – это может быть хорошим поводом попробовать что-то поменять

(дисклеймер для ковбоев: если у тебя космические требования надежности – это, скорее всего, означает подход "не хуже")

Расскажи об архитектуре не-техническим руководителям

Например, своему CPO. Он, конечно, не научит тебя быть более отказоустойчивым, но, как минимум поймет, почему это так долго, а как максимум – пока будешь объяснять ему, что означает воон тот квадратик, поймешь, что система не расширяется важным сценарием

Оформи дизайн-документ

RFC/RFD/C4/в пэйнте, не важно. Артефакт, который, во-первых, могут поревьюить (в том же смысле, что и код, а не на словах!) другие инженеры, и который у вас останется – это почти что лучшая документация для технарей, которым лень писать документацию

Погугли как у конкурентов и спроси у GPT

Нет, не для того, чтобы не думать самому и просто скопипастить. А чтобы быстро увидеть, в каких направлениях вообще можно подумать, проектируя такую систему, и не забыл ли ты очень важный кусок. Зачем ограничиваться ревью дизайн-документов от людей?)
  • ❤ 17
  • 👍 16
  • 🔥 7
More from @leadsnotes
  1. Sep 26, 2026Официальный гайд о полезных спорах на работе и за её пределами: 0. Не делать этого, если м…
  2. Sep 25, 2026Одна из самых частых ошибок менеджеров — забыть рассказать человеку, что он должен делать…
  3. Sep 25, 2026Им нужно, ты зря не спрашиваешь Доля гиперактивных людей, которые "сами до всего дойдут и…
  4. Sep 24, 2026Получил сегодня на встрече-знакомстве по консалтингу один из лучших возможных фидбеков: В…
  5. Sep 24, 2026Люди вот говорят, что я "Lag Measure" слишком пессимистично называю А я встретил ещё лучше…
  6. Sep 23, 2026Если человек считает/анализирует метрики, финансы и другие сложные численные показатели че…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →