Источник – важен

Есть иллюзия, которая складывается у людей в современных компаниях и мешает эффективно защищать свои идеи и внедрять изменения. Звучит (и транслируется в компаниях) она примерно так:

«Мнения всех сотрудников важны. Если предложишь классную идею или замечание по делу, к нему обязательно прислушаются».

Это неправда. Вернее, не совсем правда. Голоса важны, но не одинаково важны, и важны не все :)

––

Когда человек – любой, будь то ceo компании или продакт-менеджер – принимает решение, он не оценивает мнения коллег одинаково. Предложения от людей, которых он хорошо лично знает, по умолчанию принимаются за стоящие рассмотрения. Идеи малознакомых/удаленных по иерархии коллег, в лучшем случае, проходит 10 фильтров. А в худшем – по умолчанию отправляются в корзину. Это просто особенность психики, она не связана с корпоративной культурой

––

Как непонимание этой концепции мешает менеджерам и рядовым сотрудникам?

Ты, предложив (возможно, классную) идею и получив отказ или не получив никакого ответа, думаешь, что с идеей что-то не так. А на самом деле в половине случаев на той стороне не верят не в идею, а в тебя. И если ту же самую идею принесёт кто-то другой – она отлично пройдет в реализации.

––

Как отличить первую ситуацию от второй?

Логически проверить, насколько обоснован отказ. И обосновывают ли его вообще. Если есть ощущение, что тебя задвинули просто потому, что задвинули – почти наверняка так и есть. И надо искать другой путь донесения информации.

Что делать, если ты попал во вторую ситуацию?

Искать людей, которые знают тебя ближе И которые могут ретранслировать ту же самую идею в того же самого человека. Это помогает. Например, найти промежуточного руководителя, который тебя послушает и закинет идею в ceo. Или даже человека из соседней команды, который, предположительно, имеет нужный контакт.

Долгосрочно – расширять свою сеть контактов в компании. Человек, который 10 раз по 15 минут поговорил с тобой о делах в компании за последние полгода, даже если вы просто поговорили и ты пару раз очень незначительно ему помог, рассмотрит твою идею с ЧУДОВИЩНО большей вероятностью, чем человек, с которым ты этого не делал.

Если ты еще не успел завести друзей-менеджеров в компании – самое время это сделать :)