TGViewer
Lead’s Notes Lead’s Notes @leadsnotes · 5.97K subscribers
Post #128 3.09K
Коммуникации для больших и маленьких менеджеров

Короткая инструкция о том, как общаться на работе.
Для менеджеров и не только. Когда я думаю о том, сколько денег и времени она бы мне сэкономила, я..стараюсь перестать об этом думать.

––

Как попросить или спросить

1. Поздороваться
2. Максимально ёмко и понятно основной запрос
3. В двух словах – зачем тебе это нужно
4. Если есть жесткий дедлайн – в явном виде прописать его и два слова про то, откуда он взялся

Строго одним сообщением. Пропустить можно только пункт «поздороваться», если ты не в настроении быть вежливым)

«Привет! Мне нужен твой ок на выделение бюджета на покупку телефона для тестировщика (тикет: X). Без этого мы не можем протестировать фичу X на IoS, а она задевает цикл заказа, катить страшно. Дедлайн – завтра, тк выпускать надо в следующий понедельник, телефон приедет к нам за день и тестировать еще не менее двух дней»


– делай так!

«Привет!»


– не делай так!

«<10 непрочитанных сообщений>»


– и так тоже не стоит!

«Привет! Тут такое дело: <трактат в трех томах о таком деле>. Так вот, мне, кажется, нужно, чтобы ты..>


– и так не делай :)


––

Как ответить на вопрос или запрос

1. Максимально ёмкий и однозначный ответ на вопрос (кстати, «не знаю» – это тоже легальный ответ)
2. Если боишься, что ответ не понравится – не более, чем в единицах предложений комментарий о том, почему ответ такой (можно показать рассчеты или дать несколько ссылок)
3. Если интересно, почему задают вопрос – спросить, с чем связан вопрос

Только в таком порядке.

– Когда выкатите фичу?

«Послезавтра. Разработку закончили сегодня, нужен день на тестирование и день на релиз»

– делай так!

«Послезавтра. Разработку закончили сегодня, нужен день на тестирование и день на релиз. А почему ты спрашиваешь – что-то случилось и нужно asap?»


– так тоже можно.

«Мы сегодня заканчиваем разработку. Потом еще день на тестирование. Потом день на релиз…<еще какое-то количество слов>. Послезавтра»


– так не надо!

«А почему ты спрашиваешь?»


– и так тоже не стоит :)

––

Делай так – и твои коллеги и менеджеры будут счастливы. Поделись с командой :)
  • 👍 40
  • ❤ 20
  • 🔥 9
More from @leadsnotes
  1. Sep 26, 2026Официальный гайд о полезных спорах на работе и за её пределами: 0. Не делать этого, если м…
  2. Sep 25, 2026Одна из самых частых ошибок менеджеров — забыть рассказать человеку, что он должен делать…
  3. Sep 25, 2026Им нужно, ты зря не спрашиваешь Доля гиперактивных людей, которые "сами до всего дойдут и…
  4. Sep 24, 2026Получил сегодня на встрече-знакомстве по консалтингу один из лучших возможных фидбеков: В…
  5. Sep 24, 2026Люди вот говорят, что я "Lag Measure" слишком пессимистично называю А я встретил ещё лучше…
  6. Sep 23, 2026Если человек считает/анализирует метрики, финансы и другие сложные численные показатели че…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →