Порой нужно выбирать между несколькими альтернативами без явного перевеса. И на этом можно зависнуть. Складывается ощущение, что это всё равно, что подбросить монетку. И подбрасывать – не хочется
Например, у тебя есть вакансия руководителя и двое претендентов из команды. Ни один из них не выделяется на фоне другого, фаворита нет. Или у тебя на столе лежит два оффера с примерно одинаковыми условиями.
Есть лайфхак, который почти всегда помогает мне сдвинуться из этой ситуации.
––
И выглядит он так:
Выпиши в явном виде вариант решения «ничего не делать. Просто оставить всё как есть еще на полгода». И сравни положительные стороны и потери от него с существующими решениями.
Внезапно, такое упражнение приводит к одному из двух исходов:
1. Значимых потерь от «оставить как есть» нет. В целом и так будет все нормально и не факт, что хуже, чем при любом из изменений
Например, я обдумываю вариант применить у себя стэк А или стэк Б. А сейчас мы живем на стэке C. И вроде есть какие-то мнения о классных штуках в А или Б, но С и так хорошо работает, поток кандидатов с рынка есть, а надежных цифр об эффективности новых стэков мало. Не похоже, что я что-то потеряю, если не изменю его прямо сейчас
2. Значимые потери от «как есть» – есть! Либо мы упускаем выгоду, либо то, что есть, постепенно становится хуже
Например, в команде без руководителя лежит пачка очень важных для компании проектов. А ещё деливери за последний месяц деградировало. Если я не назначу никого – они почти наверняка провалятся и станет еще хуже. А каждый из кандидатов, на самом деле, неплохой и наверняка бОльшую часть затащит.
––
Какие выводы следуют за каждым из сценариев – очевидно 🙂
Если ты в ситуации (1) – можно официально разрешить себе запарковать решение до появления новых данных и вернуться к нему позже. Если (2) – надо брать волю в кулак и действовать. Даже если ты выберешь не лучший вариант, это будет не так плохо, как ничего не решить.
Иногда, если кажется, что твой выбор – это «монетка», на самом деле ситуация может оказаться интереснее.