Отношения в команде
––

Крепкие и открытые отношения сотрудников в твоей команде влияют на:

– Их эмоциональное состояние, мотивацию, срок жизни в компании
– Умение договариваться без эскалаций
– Скорость и качество принятия решений на местах
– Качественный рост и обучение сотрудников

Если всё вышеописанное идёт через тебя, развитие команды ограничено твоей личной пропускной способностью. Если люди решают проблемы напрямую друг с другом, обучают и развивают коллег, самостоятельно ведут проекты – ты перестаёшь быть боттлнеком

Хочешь большую и эффективную команду? Поработай над отношениями в ней.

Как?

Делюсь методами, которые работали в моих командах. Есть и другие, но размер поста ограничен :(

1. Матричные роли и проекты. Описание – тут.

Практика бустит автономность команды.

2. Культура горизонтальных фидбеков:
a. Начни собирать с людей фидбек о работе с их коллегами
b. Попроси ребят начать давать фидбеки друг другу. Помоги тем, у кого не получлиось

Рекомендации, которые стоит дать команде:

– Фидбек нужно давать голосом
– Фидбек нужно давать не ультимативно, а в виде совета: «Я заметил X в совместной работе. Думаю, это может мешать твоей эффективности и росту. Если позволишь, я поделюсь с тобой практикой, которую применяю сам в таких ситуациях. Буду рад, если она тебе поможет»
– Фидбек могут не принять – это нормально

Практика бустит открытость отношений и рост людей в команде

3. Тусовки без тебя

a. Убедись, что у команды есть периодические веселые мероприятия с пивом/настолками/whatever you like. Если их всё ещё нет – срочно создай чат и собирай всех в следующую пятницу

b. Сделав тусовки регулярными, прекрати участвовать в некоторых из них. Важно, чтобы ребята дружили, общались и попадали в забавные истории напрямую друг с другом

Практика улучшает отношения и растит доверие между людьми

––

Детальные посты про эти техники выйдут отдельно

Btw, пока что большинство читателей – Яндексоиды. Я не публикую здесь глубокий NDA, можно приглашать друзей извне, если контент будет им полезен :)