TGViewer
Channel Public Channel
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

@leadgr

Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Open in Telegram
Subscribers
28K
Photos
388
Videos
6
Links
1.9K

Showing posts older than #618 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #617 2.39K
Скорее всего, вам приходилось сталкиваться с тем, что кто-то из команды начинает сомневаться в своей крутости и навыках. В статье есть несколько техник, как ему с этим помочь.
https://leaddev.com/mentoring-coaching-feedback/help-your-teammates-navigate-moments-self-doubt
LeadDev Help your teammates navigate moments of self-doubt You’re in their corner! Help them recognize their strengths and skills.
  • 👍 1
Post #616 2.41K
Лонгрид про то, почему всем, вплоть до уровня разработчиков, важно ориентироваться во внутреннем устройстве компании и ее политике. Если, конечно, они хотят добиться успеха.
https://copyconstruct.medium.com/know-how-your-org-works-or-how-to-become-a-more-effective-engineer-1a3287d1f58d
Medium know how your org works (or how to become a more effective engineer) A few months ago, exhausted by a constant stream of people perennially disappointed about reward structures at companies, I made what…
Post #615 2.5K
Delivery manager – одна из существующих «около-тимлидовских» ролей. Суть в том, что ваш основной фокус – это регулярный и предсказуемый релиз того, чем занимается команда. Все остальное – инструменты для достижения этой цели. Так вот, такая конструкция работает не всегда хорошо.
https://medium.com/@jonnyfwilliams/whats-wrong-with-delivery-management-6c0fc7f3dbb
Medium What’s wrong with delivery management? Something has been playing on my mind this year. What does it really mean to be a delivery manager? Equally, why does my experience as a…
  • 👍 2
Post #614 2.61K
Вы все еще верите, что технические собеседования отсеивают только плохих профессионалов? Еще раз напоминаю, что это не так. Отличная статья с исследованиями того, кому сложно даются собеседования.
https://habr.com/ru/company/itsumma/blog/597561/
Хабр Некоторые разработчики никогда не пройдут собеседование В нормальном состоянии префронтальная кора свободно осуществляет высокоуровневое мышление. При стрессе выделяется большое количество нейромедиаторов, которые активируют сети, связанные с миндалевидным...
  • 👍 12
  • 👎 2
Post #612 2.64K
CTO стартапа анализирует свой прошедший год и делится инсайтами про то, как выглядит его обычный рабочий день. Полезно для тех, кто планирует расти в СТО.
https://miguelcarranza.es/cto-year-4
Miguel Carranza My role as a founder CTO: Year Four It has been one year since I wrote the blog post where I shared the learnings from the first three years of my journey as a first-time technical founder.
  • 👍 3
  • 👎 3
Post #611 2.48K
Есть простой способ предсказать, с какими проблемами уже сталкивается или столкнется в ближайшем будущем организация. Особенно полезно знать этот способ, когда вы планируете менять работу. Так вот, достаточно просто посмотреть на ее организационную структуру.
https://bellmar.medium.com/hunting-tech-debt-via-org-charts-92df0b253145
Medium Hunting Tech Debt via Org Charts Knowing where to look for problems by figuring out who reports up to whom
  • 👍 1
Post #610 2.27K
Говорить людям «нет» сложно, а особенно продумывать, как это сделать в вежливой форме. Чтобы уменьшить когнитивную нагрузку, попробуйте завести несколько готовых шаблонов отказов для разных жизненных случаев.
https://www.themuse.com/advice/7-email-templates-thatll-help-you-say-no-without-having-to-overthink-it
  • 👍 5
Post #609 2.32K
Хороший рассказ про то, как в Ozon организован инцидент-менеджмент.
https://habr.com/ru/company/ozontech/blog/598583/
Хабр Как упавший продакшен делает нас лучше Неважно, сколько раз ты упал. Важно — сколько раз ты поднялся. © Мой домашний сервер Вы не ослышались. Речь не о том, что упавший продакшен — это хорошо. Это плохо. Но продакшен иногда падает,...
  • 👍 4
  • 🔥 2
Post #608 2.32K
Как правильно запрашивать фидбэк у своей команды и что с ним потом делать.
https://www.cenizal.com/getting-feedback-from-direct-reports/
CJ Cenizal Managers should ask for feedback I've lost trust in my manager before. It sucks! At the root of this broken relationship was a certainty that if I told him about the problems I was having with him, I'd suffer for it. So I held it in, our relationship spiraled, and we both missed out
Post #607 2.36K
Набор советов по тому, как тимлид может помочь рекрутеру проводить крутые собеседования.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/598039/
Хабр Как тимлиду и эйчару проводить собеседования, чтобы было интересно кандидату и полезно команде 100% персонала нанимается, вы их приводите в команду через найм, через собеседования. Но многие тимлиды считают, что создание команды с необходимыми компетенциями — исключительно задача HR. Но даже...
Post #606 2.3K
Если продакт-менеджер всю неделю занимался рисерчами, которые не привели к принятию понятных решений – он потратил время зря. В статье предлагается неплохой способ оценки здоровья продуктовых процессов в вашей команде.
https://uxdesign.cc/a-week-where-a-product-team-doesnt-make-a-good-decision-is-a-wasted-week-77d9df871859
Medium A week where a product team doesn’t make a good decision is a wasted week I’ll let you in on a secret. There’s an easy way you can assess how good a product trio is at discovery. Just ask them, “what did you learn…
Post #604 2.25K
Не забывайте о том, что не стоит всегда использовать один и тот же подход к принятию решений. Меняйте их в зависимости от ситуации.
https://candost.blog/the-decision-making-pendulum/
candost.blog The Decision-Making Pendulum The inflexibility in decision-making is at the root of various problems. Many leaders either use a lot of authority or seek consensus. What they need is a pendulum.
  • 👍 6
Post #603 2.34K
Крутое эссе про то, должен ли технический лидер доверять своей команде.
https://lethain.com/inspection/
Lethain Inspection and the limits of trust. For a long time, the path to engineering manager began with a prolonged stint of technical leadership. Then you’d transition into an initial management role that balanced people and technical responsibilities. Some companies call this a tech lead manager…
  • 👍 1
Post #602 2.39K
Чем отличаются разные виды стафф-инженеров на примере их обязанностей и расписаний.
https://staffeng.com/guides/staff-archetypes
Staff Engineer: Leadership beyond the management track Staff archetypes Most career ladders define a single, uniform set of expectations for Staff engineers operating within the company. Everyone benefits from clear role expectations, but career ladders are a tool that applies better against populations than people. This is particularly…
  • 👍 1
Post #601 2.5K
Планируете нанимать людей, умеющих в DevOps? Держите большой гайд по вопросам на интервью.
https://github.com/bregman-arie/devops-exercises
GitHub GitHub - bregman-arie/devops-exercises: Linux, Jenkins, AWS, SRE, Prometheus, Docker, Python, Ansible, Git, Kubernetes, Terraform… Linux, Jenkins, AWS, SRE, Prometheus, Docker, Python, Ansible, Git, Kubernetes, Terraform, OpenStack, SQL, NoSQL, Azure, GCP, DNS, Elastic, Network, Virtualization. DevOps Interview Questions - bre...
  • 👍 1
Post #600 2.35K
Недавно постил ссылку про письменную культуру в Амазоне. Вот еще одно эссе на тему того, почему письменные коммуникации во время ремоута важны как никогда.
https://increment.com/remote/future-of-work-is-written/
Increment The future of work is written Exploring the opportunities of asynchronous communication and the (conscientiously) written word.
  • 👎 1
Post #599 2.29K
Хороший вид поддерживающей обратной связи – говорить людям, чему вы от них научились. Попробуйте на этой неделе сказать про это паре человек из своей команды!
https://twitter.com/novallswift/status/1473791616280190979
Twitter Novall Swift A very senior engineer I look up to once told me that he’s learned from me. I think about this often, especially on days when I don’t feel up to par. Tell colleagues when you learn something from them. These words go a long way.
  • 👍 1
Post #598 2.25K
У нашего подкаста Podlodka тут случилась круглая дата – 5 миллионов прослушиваний за все время! Если вы еще не подписаны, то вот подборка недавних выпусков, полезных для тимлидов:
1. Про фреймворк проблем солвинга
2. Про фасилитацию
3. Про тест-менеджмент
4. Про технический консалтинг
5. Про офисную политику
podlodka.io Podlodka #235 – Problem Solving Каждый день мы решаем проблемы – поиск нового места работы, подбор фреймворка под задачу, составление плана развития для демотивированного сотрудника. Хотя все эти проблемы с первого взгляда абсолютно разные, общий подход к их решению может быть одинаковым.…
  • 👍 5
  • 🔥 1
Post #597 2.39K
Давид Ян, основатель ABBYY и многих других стартапов, делится своими правилами найма и удержания людей.
https://youtu.be/w-XIlBr57Ys
YouTube Давид Ян: принципы найма и удержания сотрудников UPD: Получите уникальный подарок от Давида Яна – пробные умные опросы и полный функционал Yva.ai на 2 недели! С его помощью вы сможете узнать анонимизированное мнение о вас 5 ваших коллег, увидеть ваш профиль навыков и стилей лидерства. Чтобы воспользоваться…
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →