TGViewer
Channel Public Channel
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

@leadgr

Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Subscribers
28K
Photos
390
Videos
6
Links
1.9K

Showing posts older than #497 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #495 2.41K
Скоро пройдет конференция Teamlead Camp, в рамках которой запускается хакатон с задачами на увеличение количества заказов в магазине и прогнозирование сроков курьерской доставки. Короче говоря, если вы подзабыли свои разработческие навыки, то самое время их расчехлить!
https://teamleadcamp.ru/hack
Post #494 2.82K
Визуализация нормального человека производится в Miro или подобных инструментах. 5 советов по коучингу. Групповой fake it till you make it для поощрения инноваций в том числе.
https://lizkeogh.com/2021/06/11/5-rules-of-coaching/
Liz Keogh, lunivore 5 Rules of Coaching These rules have nothing to do with any methodology (except maybe complexity thinking, because human.) I have found it useful to bear these in mind while I coach. I’ve passed them on in vario…
Post #493 2.95K
Отсутствие саморазвития тормозит развитие людей, зависящих от лидера. В статье 6 типов поведения, которые помогают развиваться или как минимум не деградировать: поддерживать уровень знаний о технологиях, держать обещания, воздерживать от самых неявных отговорок.
https://m.subbu.org/my-leadership-document-2021-edition-132aec22fc0e
www.subbu.org My Leadership Document — 2021 Edition Leadership is a loaded word. We attribute a lot to it; we expect a lot from it; we know when we see it, and yet, we don’t have a concise…
Post #492 3.23K
В Fortune Top-500 компаний 70% используют интуитивное проектирование тестов (основываясь на опыте проектирующего). А для измерения покрытия большинство использует процент покрытых требований.
https://www.tricentis.com/blog/6-data-points-about-how-the-worlds-top-organizations-test-their-software/
Tricentis Report: How the world’s top organizations test | ShiftSync Community The challenge of software testing is immensely underestimated and invariably unappreciated. Even with seemingly basic applications—like a common mobile app—there’s a staggering amount of testing approaches you could take, paths and conditions you could exercise…
Post #491 2.55K
Лидеру часто приходится побуждать на риск, на который человек не пойдет самостоятельно. Но в рабочей ситуации стоит контролировать риск и искать “перила” в виде рабочих фреймворков и опыта других сотрудников.
https://designfrontier.net/encourage-teams-to-take-risks
designfrontier.net designfrontier.net: Daniel Sellers, code, culture, other stuff Code, Culture, Leadership, and other stuff in blog format, written by Daniel Sellers. Complete with some expiremental design.
Post #490 2.79K
Похоже, удаленка заходит не всем. Apple вслед за Google и Twitter объявила о гибридной системе работы. С ремоутом не более 2 дней в неделю по согласованию с менеджером.
https://www.bbc.com/news/technology-57342768
BBC News Apple wants staff back in offices by September The tech giant says staff will be required to work at least three-days a week at their desks.
Post #488 2.33K
MBA учит достигать поставленных целей, но нет смыла продолжать преследовать неверные цели. Как IT менеджмент до сих пор отстает от идей прошлого века, даже внедряя Agile.
https://iism.org/article/developers-can-t-fix-bad-management-57
iiSM.ORG Developers can't fix bad management Two modes of operation leverage entirely different practices
Post #487 2.28K
Советы по сохранению заинтересованности сотрудников, которые с вами давно. Перспективы, новые знания и развитие, признание и собственный пример - все это валидные способы поддержания интереса.
https://management30.com/blog/the-secret-to-motivating-long-time-employees/
Management 3.0 The Secret to Motivating Long-time Employees | Management 3.0 by Sam at Management 3.0 We talk about motivation a lot at Management 3.0, but today we thought it would be interesting to discuss how to keep long-time
Post #486 2.35K
Как Docker осуществлял переход на удаленку в два шага. Первый — создание наскольких офисов. Между офисами они придумали добавить wormholes - точки постоянной видеосвязи в каждом офисе.
https://www.docker.com/blog/our-journey-from-office-centric-to-remote-first/
Docker Our journey from office-centric to remote-first | Docker Docker Inc. started like many startups with engineers working from a single location. For us, this was in the Bay Area in the US. We were very office-centric, so the natural way to increase diversity and to get engineers from different cultures to work together…
Post #485 2.25K
Дерево решений как инструмент для осуществления выбора прост, но имеет пару недостатков о которых стоит помнить: предпочтение ветки с большим количеством решений, быстрый рост сложности с увеличением количества ребер.
https://fellow.app/blog/productivity/decision-tree-analysis-how-to-make-effective-decisions/
Post #484 1.96K

Forwarded from Podlodka Podcast – анонсы и новости подкаста про IT (Podlodka Bot)

Мы соскучились по открытым сессиям!

Лучи благодарности @AvitoTech, генеральному партнеру наших конференций.

Team Lead Crew #6: «Личный опыт: Какой состав у крутой команды?».
Вадим Мадисон из Авито делится опытом о том, что же такое крутая команда и какие есть опции для ее достижения.
Разбираемся, какие критерии ставить во главе угла, как эти критерии меняются со временем.

Сохраняй для себя, делись с коллегами.
Приятного просмотра
🍿
YouTube Личный опыт: Какой состав у крутой команды? / Вадим Мадисон (Авито) Понравилось видео и хочешь узнать что-то еще про тимлидство? Забирай весь плейлист на https://is.gd/kChYnl или купи билет на следующий сезон конференции https://is.gd/auKynm Подпишись на канал – каждую неделю мы выкладываем новые видео про то, как устроена…
Post #483 2.11K
Ритуалы, которые использовал Youtube во время активного роста. Часть из них адаптация гугловских, но есть необычные форматы. Tag-ups - еженедельная встреча с фиксированным составом участников.
https://coda.io/d/Rituals-for-hypergrowth-An-inside-look-at-how-YouTube-scaled_dtrl4NzUguc/Rituals-for-hypergrowth-An-inside-look-at-how-YouTube-scaled_su_30
Coda Rituals for hypergrowth: An inside look at how YouTube scaled Coda doc by Shishir Mehrotra
Post #482 2.27K
Ключевое отличие VP от остальных уровней менеджмента заключается в ответственности за результат. Хорошо составленный и исполненный план, который не сработал, может быть основанием для вопросов к VP.
https://kellblog.com/2015/03/08/career-development-what-it-really-means-to-be-a-manager-director-or-vp/
Kellblog Career Development: What It Really Means to be a Manager, Director, or VP It’s no secret that I’m not a fan of big-company HR practices. I’m more of the First Break all the Rules type. Despite my general skepticism of many standard practices, we still do annual performance reviews at my company, though I’m thinking seriously…
Post #481 2.25K
Как не ухудшить репутацию компании среди разработчиков. Перед сменой направления развития продукта стоит проверять, что дороже: смена направления или задержка релиза.
https://ardalis.com/what-if-product-owners-reported-to-dev-teams/
https://ardalis.com What If Product Owners Reported to Dev Teams? In most organizations, if there's a Product Owner, the dev team is generally subservient to it and charged with building whatever the Product Owner comes up with. That's not to say they aren't often "on the same team", but the flow of responsibility is usually…
Post #479 2.53K
Иногда мы ошибаемся, говоря что строим MVP. На самом деле мы делаем поэтапное построение продукта/фичи. И такой стратегией мы пользуемся даже чаще, чем MVP.
https://caseyaccidental.com/product-risk-and-mvp-mindset/
Caseyaccidental Reducing Product Risk and Removing the MVP Mindset Figuring out what best practices to master and how to reduce risk in product development is hard. I break down some frameworks that help make sure teams work on the right things in the right way.
Post #478 2.17K
Блокчейн — это уже давно не только про криптовалюту и майнинг. Сегодня технологию используют такие гиганты, как Google, Microsoft, Amazon, Visa, Mastercard, Oracle, IBM. Компании по всему миру выбирают блокчейн, чтобы создавать надежные базы данных. И количество вакансий, связанных со знанием этой технологии, растет с каждым днем.

Хотите узнать больше и сделать первый шаг к профессии будущего? Тогда приходите на интенсив «Как работает блокчейн» от GeekBrains.

Вы узнаете:
- что такое блокчейн;
- как посмотреть транзакции в блокчейне;
- где применяют блокчейн.

Ведущий — Алексей Тетюшин, финансовый аналитик. Семь лет интересуется технологией, вместе с командой создал проект по хранению в блокчейне дипломов Финансового университета.

Записывайтесь → https://gb.ru/link/swWszP
GeekBrains Курс Как работает блокчейн. Онлайн-курс | Обучение программированию онлайн | GeekBrains - образовательный портал Блокчейн — это база данных, которая работает без сервера и администратора. Он помогает сэкономить на инфраструктуре, уменьшить бюрократию и влияние человеческого фактора. **На вебинаре обсудим:** - Что такое блокчейн, какие проблемы решает, почему надёжен;…
Post #477 2.11K
Много цифр про рекрутинг в ИТ. Чаще всего нанимают мидлов, только у 3% рекрутеров есть специальное техническое образование.
https://corp.mail.ru/ru/press/infograph/10897/
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →