Лидеру часто приходится побуждать на риск, на который человек не пойдет самостоятельно. Но в рабочей ситуации стоит контролировать риск и искать “перила” в виде рабочих фреймворков и опыта других сотрудников.
https://designfrontier.net/encourage-teams-to-take-risks