Это не прогноз - это уже рождённые дети. ВЦИОМ опубликовал доклад о корпоративной молодёжной политике.
✔️Главный тезис: компании, которые не выстраивают системную работу с молодёжью сегодня, завтра останутся без кадров и компетенций.
Что говорит исследование о молодых сотрудниках:
Они не слабее. Они просто раньше других поняли цену, которую работа берёт с человека. Они плохо переносят не трудность, а фальшь. Их стабильность - не место, а востребованность навыков. И если им плохо - они уйдут. Каждый третий молодой сотрудник сейчас рассматривает смену работы.
📌Три главные проблемы на рабочем месте по данным опроса: низкая зарплата (45%), выгорание и эмоциональная усталость (44%), бюрократия и неэффективность процессов (30%).
Причём самые уязвимые - сотрудники 25–29 лет. Первая волна вдохновения прошла, трудности уже есть, а устойчивость ещё не выработалась.
🔗 Что реально работает: Наставничество. Прозрачный карьерный трек. Возможность говорить с руководством напрямую - без страха и бюрократии. Быстрые треки развития, потому что ждать десятилетиями они не готовы. И психологическая безопасность как среда, а не как мероприятие.
Компании, где есть программы для молодёжи, теряют сотрудников на 6–9 процентных пунктов реже - и не только молодых, но и всех остальных. Дефицит кадров - это уже не сигнал тревоги. Это структурная реальность. Работать с ней придётся системно.
Источник: экспертно-аналитический доклад АЦ ВЦИОМ, 2026. Прикрепляем экспертно-аналитический доклад АЦ ВЦИОМ, 2026 и очень рекомендуем посмотреть.
Ирина Просвирякова, основатель и генеральный директор МНТЦ «Фактор Лидера», кандидат PhD по психологической безопасности в культуральном контексте