Автор: Наталья Кириллова, коуч ICF, практик и руководитель направления сертификации практиков психологической безопасности в командах на Балканах, экс-топ менеджер международного финтеха, востоковед
⚪️Недавно я начала работу в качестве ментора с менти Восточного факультета СПбГУ - это волонтерская деятельность выпускников СПбГУ. Я принимаю участие каждый сезон: мне нравится общаться со студентами и делиться своим опытом.
С каждым годом я все больше удивляюсь тому, какие интересные вопросы задают студенты. Один из таких вопросов сегодня навел меня на мысль для этой статьи: о чем практическом, полезном и интересном в рамках построения психологической безопасности в командах я могу рассказать.
🔹Вопрос звучал так: а на каком этапе интервью у соискателя спрашивать, будет ли он совершать молитвы днем в рабочее время, если соискатель мусульманин?
В своей практике я столкнулась два раза с тем, как действительно важно обращать внимание не только на то, как работает сотрудник, но и на его целостность, на человека полностью.
❗️Особенно, если мы работаем оффлайн в офисе.
У меня два красных диплома востоковеда, но любом диплом и знания вылетают из головы, когда наступает практика и нужно чувствовать все не через знания, а через опыт.
⚪️Больше 10 лет назад, когда мы работали в Петербурге в офисе, мы взяли сотрудника из Таиланда.
Таиланд - буддийская страна, мусульман меньшинство, и они живут на юге.
Я не думала даже, что однажды увижу, что мой сотрудник, немного смущаясь, молится в переговорной комнате.
На тот момент я работала в международной компании, где работали арабы, турки, индонезийцы, но так, чтобы религия играла такую важную роль в жизни сотрудника - было впервые.
✔️С командой HR мы нашли выход: договорились с сотрудником, что он может занимать переговорную комнату, при этом, он будет ставить блок на календаре, чтобы его не смущали.
⚪️Второй случай произошел уже в опыте моей команды: ребята из разных стран (Арабский регион, Юго-Восточная Азия, и пр.) готовили большое мероприятие для гостей. Гости были из Малайзии, Индонезии, Филиппин - разных регионов. Команда распланировала все отлично.
Единственное, что они не учли в тайминге - что гости из Малайзии молятся пять раз в день. Поехал весь тайминг по мероприятиям!
🔹Но это был важный урок, который еще раз нам подсказывает: сотрудник - это не просто функция с хард и софт скиллами, которые подходят под описываемые вакансии. Сотрудник - это целостный человек. И когда вы работаете или нанимаете человека, то вы его нанимаете всего полностью.
✅Возвращаясь к вопросу менти: я не знаю, на каком этапе интервью надо спрашивать про молитву. Я не уверена, что это ОК спрашивать. Но всегда нужно держать в голове, что у человека могут быть любые религиозные вероисповедания, которые могут сказаться на графике.
И это уже решение компании: готовы ли они идти на то, чтобы принимать человека целостным или им нужна функция.
Я за целостность. А вы?
Подписывайтесь на «Фактор Лидера» в MAX