«Мы знаем, что напряженные отношения с руководством и коллегами становятся такими из-за невозможности говорить.
Если мы не можем поделиться своими переживаниями, не можем честно сказать, что KPI нереализуемы в поставленные сроки, не можем открыто разрешить возникший конфликт … напряжение копится.
Но также мы знаем, что оно должно где-то разрядиться. И если это не происходит экологично, то деструктивно:
⚪️в снижении показателей сотрудников
⚪️в плохом самочувствии и частых больничных
⚪️в молчании в офисе
⚪️в пассивной агрессии
⚪️в увольнениях
Мы знаем, что безопасная среда могла бы помочь нам работать в атмосфере доверия, свободы и творчества. Но наши руководители часто закрывают глаза на необходимость работать над коммуникацией и культурой команды. Как нам изменить ситуацию?»
Именно это думают сотрудники 49% компаний в России, не решаясь вынести тему на обсуждение, потому что по статистике:
✅
Только 45% сотрудников считают, что руководители реально создают безопасную среду
✅
60% сотрудников скрывали идеи или проблемы из-за страха
✅
до 76% топ-менеджеров считают, что всё в порядке, когда это не так
Как им изменить ситуацию, если их лидер не слышит и не пытается услышать?
Чтобы не быть безразличным руководителем, вам осталось разобраться в вопросе, прежде, чем ваши сотрудники почувствуют себя небезопасно – в этом вам поможет сертификация «Практик Психологической Безопасности в командах», после которой вы сможете получать сопровождение в течение года.
Оставьте заявку по ссылке на получение подробностей программы и консультации 🔗
Подписывайтесь на «Фактор Лидера» в MAX