Стадное поведение разработчиков

Мы время от время консультируем стартапы, помогаем им со стратегией разработки. И есть одна большая проблема: если технология новая (например, какой-то хитрый способ редактирования генов), хочется ее сначала обкатать на известной мишени и известном показании, чтобы не умножать риски. Однако это снижает привлекательность программы в глазах инвесторов — они не ходят еще один CD19-продукт или еще один продукт для лечения серповидноклеточной анемии. Мы решаем эту проблему, подробно анализируя неудовлетворенную потребность и стараясь построить разработку так, чтобы минимизировать усилия, необходимые для снижения рисков.

Тем не менее, концентрация разработок по логике "все побежали и я побежал" огромна и только усиливается со временем. Вот некоторые цифры.
👉 Среднее количество разработок на мишень выросло с 3 в 2000 до 7 в 2022.
👉 Особенно заметен этот эффект в онкологии, где их количество выросло в 5,4 раза.
👉 Количество разработок для самой популярной мишени выросло с 10 в 2000 до 60 в 2022!
👉 Если в 2000 году 16% разработок у топ-10 фармкомпании имели больше 5 конкурентов по мишени, то в 2020 таких было 68%

В области редких заболеваний это создает проблему недостатка пациентов для участия в клинических исследованиях.

Однако для общества это, может быть, и не так плохо: выход на рынок второго в классе препарата сократился с 7-8 лет в 2000 году до <1 года в 2020! Это означает конкуренцию, больше выбора для пациентов и врачей и потенциал для снижения цен. Фарме придется что-то придумывать и модифицировать привычную бизнес-модель, при которой один блокбастер долго доминирует на рынке.

Обращайтесь к нам за консультациями!