КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ

📄 Как внедрить ИИ в бизнес-процессы в 2026 году

Компании уже активно используют ИИ, но до системного внедрения доходят немногие.

В новой статье Елена Никитина, руководитель направления «Искусственный интеллект» ГК «КОРУС Консалтинг», разбирает, как подойти к внедрению ИИ в 2026 году: какие сценарии выбирать для старта, как считать эффект и почему многие проекты тормозят не технологии, а управленческие ошибки.

Где ИИ уже приносит бизнесу пользу:
✔️ ритейл и e-commerce — прогнозирование спроса, ассортимент, динамическое ценообразование
✔️ логистика — маршрутизация, планирование поставок, управление складской загрузкой
✔️ финансы — антифрод, скоринг, анализ рисков и отчетность
✔️ производство — контроль качества, предиктивное обслуживание, оптимизация загрузки
✔️ клиентский сервис и HR — обработка обращений, подбор, адаптация и типовые запросы
✔️ документооборот, продажи и маркетинг — работа с договорами, коммерческие предложения, персонализация и прогноз сделок

О чем статья:
🟨как выбрать процессы с наибольшим потенциалом для ИИ
🟨почему начинать нужно не с модели, а с диагностики процесса и данных
🟨как выстроить пошаговый план: от пилота до масштабирования
🟨на что смотреть при выборе ИИ-решения: безопасность, интеграции, управляемость, независимость от модели
🟨какие ошибки чаще всего мешают получить эффект
🟨как оценивать стоимость внедрения и считать результат не только через экономию, но и через рост производительности

Внутри — пошаговый гайд по внедрению ИИ в бизнес-процессы, типичные барьеры и практические ориентиры для компаний, которые хотят перейти от экспериментов к измеримому результату.

👉 Полная статья — в КОРУС Медиа, нашем блоге о цифровых технологиях для бизнеса.

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📌 Какие ИИ-пилоты стоит масштабировать: запись с «Петербургского цифрового хаба»

Успешный пилот ещё не означает, что ИИ-сценарий даст заметный эффект для бизнеса. Как оценить сценарии и выбрать те, которые дадут наибольший эффект? Что учесть, чтобы встроить ИИ в процессы и ИТ-ландшафт компании?

На эти вопросы ответили представители бизнеса и ИТ-компаний на сессии РУССОФТ. От нас в дискуссии участвовали Полина Ефремова, директор по развитию ИИ и заказной разработки ГК «КОРУС Консалтинг», и Владимир Девятьяров, заместитель CIO «Коломенский».

👉 Смотрите запись мероприятия — по ссылке

Берегись бэклога | канал об ИИ в бизнесе и заказной разработке 💫

🔥 Автоматизация СЭД для «Газпром экспорт» на базе платформы «Авандок»

«Газпром экспорт» перевёл процессы документооборота с зарубежной СЭД на импортонезависимую «Авандок.Платформу». Переход прошёл без остановки операционной деятельности и периода параллельной эксплуатации систем.

☑️ Проект выполнил «ЕСМ-Консалтинг» — партнёр с наибольшим опытом внедрений на «Авандок.Платформе» и глубокой экспертизой в области ECM-технологий.

В рамках проекта
🟨перенесли из прежней системы более 600 тыс. документов
🟨внедрили многоуровневую защиту конфиденциальных документов
🟨оцифровали HR-процессы
🟨реализовали упреждающий контроль исполнения

Важной частью проекта стала гибкость дальнейшего развития системы: ИТ-служба «Газпром экспорт» может самостоятельно настраивать новые виды документов, отчёты и рабочие столы без привлечения внешних разработчиков.

👉 Подробности в релизе

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📄 Как сохранить контроль когда бизнес-процессы логистики меняются быстрее ИТ-систем

Логистические процессы меняются быстрее, чем компании успевают перестраивать ИТ-системы. Чтобы не тормозить бизнес, запускают точечные инструменты и собственные разработки. Но здесь появляются новые риски: безопасность кода, разрывы между системами и потеря сквозного контроля.

🔔 30 сентября в 11:00 вместе с экспертом компании «Агропромкомплектация» обсудим:

✔️ Как быстро автоматизировать новые процессы без длительных ИТ-проектов
✔️ Какие риски несут ИИ-инициативы и вайбкодинг и зачем нужен аудит таких решений
✔️ Как Control Tower помогает увидеть процесс целиком и найти проблемы на стыках систем
✔️ Как «Агропромкомплектация» решает задачи, когда бизнес-процессы развиваются быстрее систем

👉 Регистрация

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

🟣Резюме стало больше, а нанимать – легче? Спойлер: нет

За год рынок труда развернулся. Кадровый голод перестал быть проблемой номер один: если в 2025-м его называли главным вызовом 76% компаний, то в 2026-м – 40,8%. Резюме на площадках прибавилось, отклики идут, статистика выглядит спокойнее.

Только легче не стало. Профицит пришёл туда, где и не болело: административный персонал, юристы, часть офисных ролей. А там, где болело – производственные специальности, редкие квалификации, – не изменилось ничего. 

🔔 24 сентября в 11:00 встречаемся на вебинаре с коллегами из ITECH, которые второй год подряд исследуют, что на самом деле болит у HR-подразделений крупного бизнеса, и готовы поделиться выводами.

Обсудим

🔸 Что изменилось за год. Сравниваем две волны исследования по всем направлениям HR – какие боли ушли, какие стали острее и какие появились впервые.

🔸 Бюджеты не режут – замораживают. Как это меняет выбор проектов и разговор с финансовым директором.

🔸 Дыра между наймом и результатом. Искать стало дольше и дороже – значит, цена каждого несостоявшегося сотрудника выросла автоматически. 

🔸 Офис против «поля». Дефицит рабочего персонала острее всего, а именно эти сотрудники остаются вне цифрового контура.

🔸 ИИ в HR: где работает, а где нет. Разбираем, почему у одних получается, а у других нет.

👉 Регистрация

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

⚡️ Только что с ИТ-трека на выставке АГРОРУСЬ в Петербурге!

Пообщались с представителями агропромышленного комплекса и попросили управляющего партнера «ДАР» Константина Смирнова, который провел бизнес-дискуссию, поделиться горячими темами в агро ☝️

Регуляторика съедает ресурс. Существенная часть внимания ИТ и бизнеса уходит на выполнение постоянно растущих требований регуляторов.

Фокус смещается с систем на процессы и данные. Базовая автоматизация в основном уже есть. Главная проблема — связать разрозненные решения между собой и обеспечить сквозное движение данных по процессам.

ИИ начинается не с технологий, а с грамотности. Сначала нужно обучить топ-менеджмент, чтобы запрос перестал звучать как абстрактное «внедрите нам ИИ» и превращался в конкретные бизнес-задачи.

ИИ нужно отдавать в руки бизнеса. Инструменты должны быть доступны не только ИТ: бизнес должен сам формулировать, быстро проверять и отбрасывать гипотезы.

Обсудим это подробнее? Ждем на data@korusconsulting.ru ☝️

А мы продолжаем обсуждать решения и механизмы для роста АПК. Прямо сейчас – реальные кейсы отрасли.

Синий зал
Павильон Н

🔴Чем заменить зарубежные платформы моделирования цепей поставок

Еще несколько лет назад моделирование цепей поставок в России было неотделимо от зарубежных решений. Одной из наиболее известных была платформа LLamasoft, которую многие компании использовали для проектирования логистических сетей.

📎 Команда LAMACON много лет работала с LLamasoft, а после на базе накопленной экспертизы начала развивать собственную промышленную платформу класса Supply Chain Design – LAMACON ГУРУ 2.0. Сегодня её использует более 45 крупный российских компаний, в числе которых СИБУР, «Балтика», «Боржоми», «Черкизово», X5, «Магнит» и другие.

🔔 22 сентября в 11:00 команда LAMACON (входит в ГК «КОРУС Консалтинг») проведет вебинар, где представит все возможности и обновления LAMACON ГУРУ 2.0 на примере реального кейса.

Вы узнаете:
✔️ как и с каким ожидаемым эффектом математическая модель применяется для различных задач
✔️ как устроен полный цикл работы с моделью
✔️ какие дополнительные возможности реализованы вокруг оптимизационного ядра
✔️ каким компаниям подходит специализированная платформа Supply Chain Design

👉 Регистрация

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

🌾 11 инноваций для АПК в России и мире, которые уже меняют отрасль

Цифровизация АПК уже давно не ограничивается автоматизацией техники. Сегодня в отрасли одновременно развиваются ИИ, роботизация, сенсоры, беспилотные решения, цифровые карты почвы и биотехнологии.

В новой подборке блога КОРУС Медиа — 11 примеров, которые показывают, как эти инструменты переходят от экспериментов к практическому применению.

Главный вывод статьи: ценность дает связка данных, алгоритмов и техники под конкретную производственную задачу.

❗️Тему цифровизации АПК продолжим уже завтра офлайн — на выставке АГРОРУСЬ-2026. Мы организуем ИТ-трек «Цифровизация АПК: ИИ, технологии и новая эффективность».

16 сентября 10:00
Санкт-Петербург, Экспофорум
Павильон Н, зал Синий

👉 Регистрация
Отмечайте участие в ИТ-треке

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

🔴Бизнес-завтрак: юнит-экономика в российских компаниях

Юнит-экономика помогает принимать решения о прибыльности, затратах и развитии бизнеса. Но на практике она требует не только расчётов, но и договорённостей с бизнесом, качественных данных и понятной методологии.

🔔 16 сентября обсудим эти вопросы на бизнес-завтраке «Юнит-экономика в российских компаниях: от расчёта к управленческим решениям».

✔️ В первой части мероприятия представим результаты исследования практик юнит-экономики и поговорим с финансовыми руководителями о том, какие решения они принимают на основе модели, что мешает её использованию и когда нужна автоматизация.

В дискуссии участвуют:
🟨Ильдар Габбасов, финансовый директор торговой сети магазинов «Подружка»
🟨Екатерина Пухова, старший финансовый бизнес-партнёр «MARS»
🟨Илья Лавыгин, руководитель департамента финансового планирования и контроллинга «ВсеИнструменты.ру»

✔️ Во второй части Марина Князева, начальник финансового отдела СберУниверситет, расскажет про юнит-экономику образовательных программ с демонстрацией модели на базе Optimacros.

16 сентября, 9:00–13:00
Москва, Лофт 23

👉 Регистрация

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

🏆 «Газпром экспорт» — в числе лучших: проект цифрового импортозамещения на базе платформы «Авандок» признан лауреатом премии им. Федора Прядунова

Проект «Развитие системы автоматизированного документооборота (САД) на базе платформы Авандок» для «Газпром экспорт» стал победителем XVII премии имени Федора Прядунова в номинации «Лучший проект по автоматизации документооборота и юридически значимого электронного взаимодействия с госорганами».

Внедрение осуществила компания «ЕСМ-Консалтинг» — партнёр ГК «КОРУС Консалтинг» (разработчика платформы «Авандок») с наибольшим опытом реализации проектов на этой платформе и глобальной экспертизой в области ECM-технологий, постановки и автоматизации процессов документооборота.

Премия названа в честь Федора Прядунова, первого русского нефтепромышленника, и вручается за наиболее эффективные технологические кейсы, способствующие цифровой трансформации ТЭК России. Организатор конкурса «Лучшие цифровые решения для ТЭК 2026» — информационная группа ComNews, награждение прошло в рамках форума Smart Oil & Gas 2026.

Задача была непростой: «Газпром экспорт», ключевой оператор экспорта российского газа, должен был отказаться от зарубежной СЭД на базе OpenText Documentum без остановки операционной деятельности. Команда реализовала бесшовный переход на импортонезависимую платформу «Авандок» — без периода параллельной эксплуатации систем, с миграцией более 600 тысяч документов.

Александр Зверев, руководитель отдела разработки «ЕСМ-Консалтинг»

«Победа в премии имени Федора Прядунова — это подтверждение того, что российская разработка способна решать задачи высшей категории сложности»

👉 Пост-релиз о премии

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

⚡️⚡️«ДАР» запускает исследование HR-аналитики в горнодобывающей отрасли

Горнодобывающая отрасль в России проходит период серьезной трансформации. Предприятия модернизируют производство, внедряют цифровые технологии и автоматизацию, пересматривают операционные процессы. Одновременно одной из ключевых задач для отрасли остается кадровая: компаниям необходимо привлекать и удерживать квалифицированных специалистов, развивать новые компетенции сотрудников и повышать эффективность работы с персоналом.

Давайте вместе выясним:

✅ какие HR-показатели компании отслеживают сегодня,

✅ какие данные собираются и анализируются,

✅ какие задачи остаются наиболее сложными,

✅ в каких направлениях HR-аналитика планируется развивать в дальнейшем.

Результаты позволят сформировать актуальную картину зрелости
HR-аналитики в отрасли, увидеть распространенные практики и определить направления ее дальнейшего развития.

Если вы — специалист или руководитель HR-службы на горнодобывающем предприятии, приглашаем вас присоединиться к исследованию «ДАР» и поделиться опытом вашей компании!

‼️ Каждый участник получит отчет с результатами
исследования.

Присоединяйтесь к исследованию!

📎 Маркировка без ручных операций: как контролировать закупки и импорт в «Честном знаке»

Маркировка в крупной компании — это уже не отдельная задача оператора в личном кабинете «Честного знака», а сквозной бизнес-процесс, который должен быть связан с ERP, WMS, ЭДО и другими корпоративными системами. Чем больше объем операций, тем выше цена ручной работы, ошибок и технических сбоев.

🔔 14 сентября в 13:00 на бизнес регате команда «КОРУС Консалтинг» покажет, как автоматизировать эти процессы с помощью WEMARK — собственного решения для работы с маркировкой в существующем ИТ-ландшафте компании.

В программе

✔️ Что изменится в маркировке с 1 сентября
Какие новые задачи появятся у бизнеса с расширением перечня категорий товаров, подлежащих обязательной маркировке, и как подготовить процессы к новым требованиям.

✔️ Какие задачи маркировки решает WEMARK
Как автоматизировать работу с маркировкой и встроить ее в закупки, импорт, склад, ЭДО и процессы вывода товаров из оборота.

✔️ Как устроена инфраструктура WEMARK
Зачем нужны продуктивное и тестовое окружение, какую роль играет облако и как обеспечить надежность и масштабируемость системы.

✔️ Как организовать внедрение и сопровождение
Как выглядит полный технический цикл: от аудита и развертывания WEMARK до круглосуточного мониторинга, обработки инцидентов и постпроектной поддержки.

После деловой программы сменим переговорную на воду. Участников ждет настоящая парусная регата — командная гонка и возможность продолжить общение с экспертами и коллегами из других компаний в неформальной обстановке.

👉 Программа и регистрация
Участие подтверждается после регистрации: с каждым участником команда свяжется отдельно.

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

☑️ Ваш ИИ-агент для закупок работает на самой мощной языковой модели на рынке. Значит ли это, что он справится с вашим закупочным циклом?

Спойлер: нет. Неважно, какая модель внутри. Результат определяют знания о вашей компании: регламент, справочники и история закупок. Именно на этом разрыве буксует большинство ИИ-проектов в закупках.

🔔 17 сентября в 14:00 эксперты «Авандок» и «ДАР» (входит в ГК «КОРУС Консалтинг») проведут вебинар и расскажут, где ИИ-агенты в закупках уже дают результат, а где — только надежды.

В программе
✔️ Почему демо на чужих данных — плохой критерий выбора подрядчика и что проверять вместо этого
✔️ Пять этапов закупочного цикла: на каждом реальный проект и честный вердикт — работает, прототип или решения нет
✔️ Почему один и тот же агент на одной модели даёт разный результат у разных заказчиков
✔️ Что именно нужно построить вокруг модели, чтобы закупочный агент снижал цикл согласования, а не создавал видимость автоматизации

👉 Регистрация
Не сможете быть на эфире? Пришлём запись всем зарегистрировавшимся.

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр

📎 Переход с 1С:УПП: какую конфигурацию 1С выбрать и как спланировать проект

1С:УПП много лет оставалась базовой системой для учета, но окно для спокойного перехода быстро сокращается. До конца 2026 года обновления еще будут выходить, а с 2027-го конфигурация фактически останется без поддержки изменений законодательства и консультаций вендора.

❗️Откладывать замену — значит повышать регуляторные, технические и проектные риски.

В новой статье Алексей Рыжаков, архитектор департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг», разбирает, как подойти к замене 1С:УПП: когда начинать проект, какую конфигурацию выбрать и почему переход нельзя сводить к простому переносу базы.

О чем материал:
🔸 почему искать замену 1С:УПП стоит уже сейчас
🔸 сколько времени на практике занимает переход
🔸 с чего начинать проект и почему сначала нужно определить цели, а уже потом выбирать между 1С:ERP, 1С:УХ и 1С:ERP.УХ
🔸 как спланировать миграцию данных и не перенести в новую систему старые ошибки

Несколько важных тезисов:

✔️ Переход с УПП — это не копирование базы в новую конфигурацию
Проект затрагивает архитектуру учета, процессы, данные, интеграции и роли пользователей.

✔️ Точную оценку нельзя давать «с ходу»
До старта основной реализации нужно пройти обследование и моделирование: зафиксировать целевые процессы, проверить типовую функциональность, оценить разрывы, интеграции, миграцию и риски.

✔️ Одна из самых дорогих ошибок — переносить в новую систему все подряд
Миграция должна начинаться с аудита данных: что действительно нужно для работы, отчетности и истории, а что только увеличит сроки и бюджет.

Внутри — подробный разбор вариантов замены 1С:УПП, логики выбора целевой конфигурации, подходов к миграции в середине года и этапа моделирования, без которого сложно реалистично оценить проект.

👉 Полная статья — в КОРУС Медиа, нашем блоге о цифровых технологиях для бизнеса.

🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр