Коллеги, закройте гештальт!

На этой неделе я прилетела в Томск, чтобы провести большое мероприятие.

Это прям новый вызов)) крупная нефтесервисная компания, управленческая команда в 30 человек, очень интересный запрос и его реализация.

Что провели: диагностику всей управленческой команды, спроектировали 4 дня тренинга и командную сессию. Работаем с корпоративный культурой, внутренними коммуникациями, договоренностями и кросс-функционалтным взаимодействием.

Это не тренинг, а песня))
Очень люблю такие комплексные и насыщенные проекты: когда есть возможность пройти полный цикл от диагностики до внедрения. Будем дальше наблюдать, как тренинг развернется на протяжении следующих месяцев и встроится в текущую стратегию внутренних изменений.

Ну и новый опыт: проведение тренинга в 5 утра по московскому времени сразу после прилета 😁 смело, но повторять, пожалуй, не будем.

Как у вас дела?

Ну что, наконец готова поделиться с вами тем, что с сентября я присоединилась как эксперт к команде EMPAT. Когда-то я училась на их программе в ВШЭ, а теперь мы будем вместе работать ❤️

Весь август мы присматривались друг к другу, обсуждали возможное взаимодействие, знакомились. И вот теперь с радостью могу это объявить.

Удивительно: предложение пришло сразу, как только я определилась, что хочу и могу работать с темой внутренних коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия))

ЕМРАТ - это международный проект по развитию медиации и медиативного лидерства при поддержке РСПП.

Помимо классической медиации, команда сейчас выходит в работу с средним и крупным бизнесом по вопросам:

⏺Внедрения медиативного лидерства и культуры договоренностей в компании (комплексные программы по работе с системой и культурой внутренних коммуникаций)
⏺Работы с кросс-функциональным взаимодействием и его эффективностью
⏺Работы с кросс-культурными коммуникациями
⏺Работы с внешними конфликтами компаний, включая внедрение внутренних центров медиации и досудебного урегулирования споров

Это значит, что впереди ждут очень интересные проекты)

С началом осени, друзья ☀️

В выходные проводила тренинг по культуре диалога и договоренностей для студентов МВА

Основная загвоздка коммуникаций - им сложно научиться «в теории». Можно знать схемы и инструменты - и все равно испытывать сложные чувства и не уметь (не хотеть?) договариваться. И наоборот: есть люди, которые без теории умеют выстраивать общения с кем угодно.

Поэтому каждый раз это целый квест: как создать такую тренинговую среду, чтобы не просто симулировать какие-то разговоры и не просто схемы изучать, потому что всегда есть риск «потренироваться и забить»? Как перестать воспринимать неадекватную коммуникацию как «ну и ладно, ничего страшного, у нас всегда так было»? Как понять, какие последствия это несет для компании?

Мне кажется, в этот раз получилось хорошо. Удалось посмотреть на проблему комплексно, посчитать стоимость неэффективных коммуникаций для своей компании и подумать о решениях.

Хотите поделюсь с вами калькулятором стоимости неэффективной коммуникации для компаний? Который позволяет рассчитать возможные потери?)

Коллеги, закройте гештальт! pinned a file

Тем временем, вышла моя статья на тему кросс-функционального взаимодействия.

Сколково посчитали, что неэффективная внутренняя коммуникация обходится бизнесу в 8,7 трлн в год. С тех пор, как у нас появился свой калькулятор таких потерь, я развлекаю и пугаю клиентов цифрами для их компаний 😁 выглядит и правда печально.

Эта тема - ключевой мой фокус сейчас как в практике, так и в научной деятельности. Поэтому в статье собраны разные исследования по теме, выводы и наглядные кейсы.

Enjoy ☀️

Всем привет!

Меня зовут Полина Коровина
Я - бизнес-психолог и медиатор ВШЭ

Работаю с внутренними коммуникациями, конфликтами и отношениями внутри компаний.

А если проще - помогаю людям, командам и компаниям договариваться, строить классные бизнес отношения и эффективно работать вместе.

Методы работы: транзактный анализ (в психотерапии и организациях) + биокибернетика и теория живых систем

С кем работаю и что делаю можно посмотреть на картинке😁
Или про всю команду на нашем сайте

С кем работала: БКС Инвестиции, Яндекс.Практикум, Мултон Партнерс, Лемана Про, РСХБ, Rhinestone, Greencosmetics, РЕСО-Гарантия, Fortuna Time и др.

Еще веду научную деятельность, выступаю на разных мероприятиях и конференциях и преподаю: Московская Бизнес Академия, MBS, ГУУ, РЭУ Плеханова.

Вопросы / мнения / пожелания: @polina_korovina

Так. Не прошло и года как я доползла до всех своих аккаунтов, чтобы скорретировать описание.
С тех пор, как я выяснила, что мой основной фокус будет направлен на внутренние коммуникации, этому блогу нужен новый пост-закреп 😎
Вот и он)

Это мы с черешней и Гуру Ринпоче работаем в субботу.

Все потому, что в новом учебном сезоне в МВА выходит программа о том, как строить бизнес в сфере психологических услуг. И я дописываю два больших курса про продажи и продвижение психологов/ помогающих специалистов в сфере В2В и В2С. 30 лекций, чтобы собрать свою стратегию.

Вот так выглядит мое «в августе я буду с утра до вечера нихера не делать» 😁
Ну что, покажите хоть как отдыхают нормальные люди в свои выходные 😁

Друзья, во вторник я снова буду выступать в клубе ПРОБизнес на тему конфликта поколений и кросс-функционального взаимодействия. Если у вас будет желание принять участие - я могу пригласить вас бесплатно ❤️

Напишите мне и я пришлю промокод! До встречи)

📢 Открытая встреча бизнес-клуба ПРОБИЗНЕС»
🗓 Дата: 4 августа
⏰ Время: 17:00 - 22:00
🎟 Вход платный, условия и регистрация на сайте

Офлайн, Ул. Большая Семеновская, дом 5, cn.1, г. Москва

🎙 Наши спикеры:

👤 Виталий Парфенов - эксперт в области маркетинга B2B, бизнес-трекер, основатель бизнес-клуба #PROБИЗНЕС.

👤 Ирина Андреева - Бизнес-трекер. Эксперт по командообразованию.

👤 Алена Мельник -Бизнес-тренер по продажам и переговорам

👤 Полина Коровина - Бизнес-психолог, медиатор, консультант по командам и менеджменту

Напитки, легкий фуршет и качественный нетворкинг ждут вас. Количество мест ограничено.

🔍 В ходе бизнес-встречи вы получите ответы на ваши вопросы и узнаете о передовых методах и инструментах, которые помогут вам разработать эффективную маркетинговую стратегию для вашего бизнеса.
📝 Регистрация и подробная информация на сайте

Мы вернулись из Переславля, в котором второй год подряд проходили марафон перерешения.

Это групповая работа с сценариями в рамках транзактного анализа.
Эрик Берн считал, что каждый ребенок в возрасте до 5 лет формирует свой внутренний сценарий, который потом поддерживает в течение жизни. Он обусловлен ранними детскими решениями. Ребенок адаптируется к жизненным обстоятельствам и делает определенные выводы о себе и о других. И это потом влияет на его жизнь и отношения с собой / с другими.

Это могут быть очень глубокие сценарии «неудачника», «одиночки», «вечно попадающего в какие-то ситуации человека» или даже «человека, который стремится к смерти». Сценариев много. Возможно и вы замечали у себя какие-то повторяющиеся ситуации в жизни.

Один из вариантов работы с такими фундаментальными пластами - это групповая работа над новым решением. В этот раз 14 человек вернулись в свое прошлое, чтобы закрыть для себя болезненный опыт и выбрать жить для себя по-новому. После прошлого марафона у многих ушли очень глубокие проблемы, к которым было неясно как подступиться.

Хочу сказать, что это невероятно сильный опыт. Если ты проходишь такое сама - то есть возможность пройти такой путь потом с клиентом.

Я невероятно рада, что нашла именно этих преподавателей, двух звезд отечественной психотерапии и мирового транзактного анализа, которые так бережно работают и так щедро передают свой опыт в обучении.

Мне итак последние годы страшно везет на людей, но в этом случае я собрала флеш рояль ❤️