#ЛюдиИДело — Разговоры с собственником Textilena г.Шуя

Маленький спойлер - это очень мотивационная история, как раз то что нужно в понедельник.

Вчера был на швейном производстве.

Когда заходишь в работающий цех, кажется, что всё так и было и все так и надо: большое помещение, оборудование, сотрудники, склад и заказы крупных фабрик.

Но 13 лет назад ничего этого не было.

Елена Мазур (Собственница) рассказала:

«Мой бизнес начинался не с проекта, бизнес-плана или Excel-таблицы.
Мне просто нужны были деньги».

Она находилась в декрете. Мужу было тяжело одному обеспечивать семью из четырёх человек, поэтому пришлось искать способ заработать.

Начала вообще с нуля.

По образованию она учитель русского языка и литературы, второе образование — психолог.

В декрете работала копирайтером.

Нашла программиста и договорилась сделать первый сайт по бартеру: она написала для него тексты, а он сделал ей сайт.

Сначала перепродавала постельное бельё.

Потом разобралась в тканях, поставщиках и расцветках и решила производить сама.

Покупала несколько рулонов ткани, кроила дома на полу, отвозила крой швеям-надомницам, а готовое бельё продавала через сайт.

И тут была история, которая мне особенно запомнилась.

Однажды она кроила ткань на полу в квартире у мамы и заметила на материале пятна.

Первая мысль:
«Ё-моё, неужели ткань бракованная?»

Встала и увидела, что джинсы на коленях насквозь в крови.

Пока кроила, настолько стёрла колени, что даже не заметила.

Именно тогда поняла:
всё, хватит работать на полу — нужно искать помещение и ставить нормальный раскройный стол.

А теперь переносимся в сегодняшний день.

Сегодня это полноценное швейное производство мощностью до 50 тысяч изделий в месяц.

После последнего переезда площадь предприятия увеличилась примерно в 2,5 раза.

Здесь есть отдельные участки приёмки ткани, раскроя, пошива, контроля качества, упаковки и склад готовой продукции.

Основное направление — контрактное производство.

Крупные фабрики привозят свою ткань, здесь её принимают, раскраивают, шьют, упаковывают и возвращают заказчику уже готовую продукцию.

Предприятие работает с «Шуйскими ситцами», Тейковским ХБК и другими крупными текстильными фабриками региона.

Здесь шьют:

— постельное бельё и простыни,
— полотенца,
— прихватки,
— салфетки и другой текстиль для кухни,
— шторы и подхваты,
— банные юбки и принадлежности для бани.

Часть изделий производится под брендами заказчиков и продаётся в розничных сетях и на маркетплейсах.

Например, простыни, которые здесь шьют для для одной крупной фабрики под их брендом, можно купить на Ozon.

Есть и собственная продукция.

В зависимости от сезона она занимает примерно 10–20% производства и продаётся на Ozon и Wildberries.

Причём маркетплейсы — это не просто дополнительный канал продаж.

Когда заказов от фабрик становится меньше, можно шить собственную продукцию на склад, загружать производство и сохранять коллектив.

То есть маркетплейсы работают ещё и как страховка от простоя.

Сейчас предприятие также развивает B2B-направление: изделия из вафельного полотна для гостиниц, отелей, бань и магазинов.

При этом сама собственница долго не понимала, кем работает.

Уборщица. Закройщица. Водитель. Переговорщик. Администратор сайта.

Просто делала всё, что было нужно, и добывала деньги.

Только когда дети пошли в школу и в анкете появилась графа «Профессия мамы», она впервые задумалась:
«А кто я вообще?»

И поняла, что она предприниматель.

Вот так бизнес, который начинался с сайта по бартеру, трёх рулонов ткани и раскроя на полу, вырос в производство мощностью до 50 тысяч изделий в месяц.

Люблю такие истории.
Они показывают, что предпринимательство не всегда начинается с великой идеи и красивого бизнес-плана или какого-то человека с особенностями.

Иногда оно начинается с необходимости заработать, а дальше ты просто каждый день решаешь следующую проблему и через 13 лет оказываешься уже очень далеко от исходной точки.

Уверен что это история подняла вам дух и зарядила мотивацией на эту неделю)