🍸 В любой непонятной ситуации создавай встречу в календаре

Есть особый жанр корпоративной заботы 💔 , когда компания искренне хочет, чтобы сотрудники были счастливее, и для этого добавляет им в календарь ещё одну встречу

Так рождаются вебинары, после которых вовлечённость падает не потому, что сотрудники плохие, а потому что им только что прислали приглашение на «Цифровой детокс» со ссылкой на Zoom)

🎭 Мой топ epic-фейлов корпоративного wellbeing:

«Эффективный тайм-менеджмент» - перенесён в третий раз 🕳
«Минимализм в потоке задач» - слайдов 87 📉
«Тишина как ресурс» - ведут трое, перебивают друг друга 🗣🗣🗣
«Как замедлиться»: спринт-сессия 25 минут ⏱
«Биохакинг для офиса» : печенье и кофе включены 🍪
«Как любить понедельники» - каждый понедельник, 9:00 💀
«Цифровой детокс» : ссылка на Zoom прилагается 🔗
«Как радоваться мелочам в большой компании» без иронии в названии 🫠
«Как быть проактивным в реактивной среде» - среда всё та же ☕️
«Польза воды: пьём правильно» - кулер не починили 💧🚫
«Как найти баланс между работой и личной жизнью» - в 19:00 в четверг 🌆
«Как справляться с неопределённостью» , без материалов 👻

Заметили закономерность?
Каждый такой вебинар - это попытка решить системную проблему контентом.
Перегруз лечат тайм-менеджментом. Хаос мотивационной речью. Выгорание - обязательным часом на Zoom после рабочего дня.

✨ Вовлечённость - это не то, что включается слайдом «10 шагов к энергии». Это побочный эффект нормально устроенной работы: понятных задач, разумной нагрузки, права на паузу и ощущения, что компания видит в тебе человека, а не единицу штатного расписания.

Самое честное, что может сделать компания для вовлечённости - это иногда не проводить вебинары (что например я как руководитель и Не делаю , на эту тему)

А ещё лучше отдать этот час и бюджет сотруднику
Пусть купит кубиков Lego 🧱 (об этом будет отдельный пост)