Катя, а посоветуй чонибудь?

Пару месяцев назад я начала консультировать менеджеров проектов в Эйче и вести этот канал. И есть один паттерн, с которым я сталкиваюсь постоянно (да и сама грешу порой, чего таить)). Он называется “катя-посоветуй-чо-нибудь”.

Такая постановка вопроса — это очень хитрая ловушка.

— Катя, вот моё резюме, а посоветуйте, как мне найти работу?
— А какую работу вы хотите?
— 😮

В таком вопросе не уточняется, к чему вы хотите прийти. Находясь в одной исходной точке А, 10 разных человек могут хотеть в итоге прийти в 10 разных точек Б. И каждому из них я могу дать разный совет (а где-то вообще промолчу, потому что я хз, что делать). А когда начинаешь у людей спрашивать: “а что вы хотите вообще? Куда будем бежать? Какую траекторию строим?”, — то многие теряются.

Я недавно давала интервью, и меня в конце спросили, какой совет я бы дала начинающим менеджерам проектов. И вот она — ловушка. Совет, чтобы что? Можно дать совет, чтобы стать хэд оф PMO, можно дать совет, чтбы найти спокойную работу и в 18:00 уходить домой, можно дать совет, чтобы лучше подготовиться к декрету, можно дать совет, чтобы зарабатывать х2 от рынка…

Поэтому получая любую помощь, потребляя контент, я очень рекомендую думать о том, ответ на какой вопрос вы в этом ищете. Пока вы его сами не сформулируете, будете получать нерелевантные подсказки. И особенно про это нужно подумать, если вы берёте у кого-то консультацию. Проведёте оплаченное время гораздо эффективнее)