TGViewer
Регулярно про менеджмент by Катя Короткова Регулярно про менеджмент by Катя Короткова @katakor_notes · 1.25K subscribers
Post #21 144
В последнее время я много смотрела видосов про ремонт и декор, и в одном из них была классная мысль: “Главный враг принятия решений — большая свобода творчества”. Типа лучшее, что вы можете сделать, когда у вас слишком большой простор — это начать замечать ограничивающие условия.

На примере ремонта это выглядит так: сначала кажется, что у вас есть просто квартира в бетоне. Перегородок нет, труб нет, обоев нет — можешь выбрать абсолютно любого питомца, которого ты захочешь. И в итоге ты достаточно долго прокрастинируешь, сохраняешь в пинтересте кучу разных, часто противоречащих друг другу примеров, не можешь определиться с тем, что из этого всего тебе прям больше-больше всего нравится. Но если сесть и начать выписывать ограничения: нужна большая кровать, нужно рабочее место, нужна когтеточка, в квартире мало света, и цвет стен не должен его съедать и т.д. и т.д., то постепенно какие-то варианты начнут отметаться, а какие-то — оставаться.

Я забрала этот приём в работу. Когда у меня появляется задача, которая, с одной стороны, кажется проектом, где можно сделать ну вот абсолютно что хочешь и как хочешь — нет жёсткого тз, чётких требований от руководства, есть доверие к тебе и карт-бланш на реализацию, то можно реально начать проркастинировать, вместо того, чтобы нарисовать план и побежать по нему.

Чтобы этого избежать, я сажусь и выписываю все-все ограничения, которые неявно, но есть в проекте. Примеры:
• Я хочу получить высокую оценку на следующем ревью, проект надо сделать так, чтобы его можно было продать на эту оценку, значит, он должен привносить масштабнеы изменения, а не подорожники;
• Я хочу ходить на вокал и танцы, мне нужно загрузить себя так, чтобы освобождаться не позже 18 часов каждый день;
• Я хочу в будущем претендовать на руководящую позицию, значит, проект надо реализовать так, чтобы я в процессе кем-то руководила;
• Для того, чтобы в будущем получить высокую оценку или повышение, мне нужно будет иметь хорошие отношения с руководителем смежной команды — значит, проект должен помогать ему выполнить его цели тоже, а не противоречить им;
• Я хочу в будущем перейти на другую работу с более высокой зп, значит, в этом проекте должны быть вещи, которые я смогу положить себе в портфолио и за счёт них хорошо себя продать. В примерах вакансий, которые мне нравится, есть опыт, которого мне не хватает: ведение диаграмм Ганта, внедрение изменений в текущие операционные процессы и т.д.

И так далее, до бесконечности, пока не начнут приходить идеи конкретных целей и шагов к ним.
  • ❤ 9
  • 🔥 2
More from @katakor_notes
  1. Oct 1, 2026Итак, попробуем применить продуктовый подход в моей воображаемой мэрии города Баку (вот он…
  2. Sep 29, 2026Спонсор такого долгого отсутствия — ездила в Баку смотреть гонку Формулы 1! Поездка дала м…
  3. Sep 18, 2026Как профессионалы используют ИИ в работе Решили узнать у наших экспертов: 🟢какие задачи о…
  4. Sep 18, 2026Рассказала ребятам из Gigoo, как применяю ИИ в своей работе. Круто, что у нас появился так…
  5. Sep 10, 2026Хороший руководитель должен быть безэмоциональным?… Я сейчас веду курс по менеджменту для…
  6. Aug 31, 2026Коллеги, сейчас нас с вами ждёт серьёзный разговор. Меня ужасно печалит видеть такие мемы…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →