Однажды я прочитал у Владимира Тарасова фразу, которая с тех пор прочно засела у меня в голове «Чтобы попасть в оленя, нужно к нему приблизиться.»
Эта метафора о том, как важно лично разобраться в ситуации, а не судить по рассказам других. Не стрелять издалека, а подойти ближе - увидеть, услышать, потрогать самому.
Тарасов рассказывает о случае, когда он, будучи заместителем директора по производству, столкнулся с графиком смен, который, по мнению профсоюзного деятеля, был незаконным. Вместо того чтобы принимать это на веру, Тарасов сам изучил трудовой кодекс и выяснил, что график законен, если его правильно оформить.
А что, собственно, нам мешает в нашей работе «приблизиться к оленю, прежде чем выстрелить?
⚠️ Самодовольство
⚠️ Самонадеянность
⚠️ Надежда на авось
⚠️ Лень
⚠️ Робость
⚠️ Боязнь показаться недоверчивым
⚠️ Брезгливость
⚠️ Щепетильность
⚠️ Боязнь испачкаться и …боязнь обнаружить пустое
«Препятствия на пути приближения - это мы сами. Точнее - несовершенство наших моральных качеств», - пишет Тарасов.
Эта мысль особенно важна для руководителей, предпринимателей, специалистов, принимающих решения. Если ты не приближаешься - рискуешь строить стратегию на иллюзии.
📌 Проверяй сам.
📌 Не полагайся на «и так сойдет».
📌 Строй культуру, где в почёте те, кто проверяет, перепроверяет и требует ясности.
Да, сначала это покажется лишним. Но потом это станет нормой - и именно так строятся сильные команды, в которых доверие основано не только на вере, но и на точности.
#менеджмент