Сегодня на канале Евгения Колотилова вышел пост про 2 типа расходов.
1. С «нулевым» возвратом
2. С «не нулевым» возвратом
Вариант 1. Вы провели новогодний корпоратив в ресторане, прекрасно провели время, может быть даже пригласили Лепса и наслаждались весь вечер. Это затраты с нулевым возвратом - эти деньги к вам обратно не никогда не вернутся.
Или
Вы купили бутылку хорошего виски, 🥃 выпили ее; получили удовольствие, но эти деньги никогда вам обратно не вернутся.
Сходили в кино на прекрасный фильм, или в театр - классно, но эти деньги к вам никогда обратно не вернутся.
Нулевой возврат денег.
А вот Вариант 2 интереснее.
Вы отправили людей из отдела продаж на обучение к сильному эксперту по продажам, обучать новым техникам продаж, тому как увеличить маржинальность бизнеса и продавать без скидок. Эти деньги, которые вы вложили в обучение команды будут к вам возвращаться снова и снова долгие годы.
Или Вы сами решили сходить за свои деньги на открытый тренинг - эти деньги будут к вам возвращаться снова и снова, много лет.
Это «не нулевой» возврат денег.
Вот на 💯 согласен с Евгением. И многие руководители готовы вкладывать в себя, развивать свои компетенции понимая что это важно. Это рост и инвестиции в будущую прибыль компании и свои собственные доходы.
Но к сожалению когда речь заходит про обучение команды, вкладываться готовы не многие.
Парадокс, в себя верим и развиваем, а в команду получается нет? Ну или просто денег жалко?