Каждый день захожу на LinkedIn и вижу много фото, которые обрамляет зеленая надпись opentowork.
Это натолкнуло меня на мысль о том что стоит поговорить как мы уточняем причину по которой кандидат открыт к предложениям.

Сейчас много стандартного: "проект закончился", "оптимизация" и все что заставляет нас испытывать перманентную тревогу.
Но это так же значит, что за общим негативным трендом можно очень легко замаскировать реальную причину по которой соискатель и прошлый работодатель разошлись.

И что же делать?
Ну, во-первых, нужно быть "в рынке" и понимать в каких компаниях сейчас действительно прошла глобальная оптимизация, где увольняли не всех и опирались на личный перфоманс, а где все спокойно, просто не нанимают так активно как раньше.
И уже вот это знание сразу даст понять насколько правдива версия кандидата.
Как получить эту информацию? от кандидатов, коллег по цеху, из открытых источников. Нужно проактивно, постоянно со всеми общаться (такая уж у нас с вами работа🤷‍♀️)
Во-вторых, задавать не только один вопрос "почему вы покинули компанию/почему вы находитесь в поиске работы", а много уточняющих на эту тему.
Отлично было бы знать, если кандидат ушел ранее по соглашению сторон, какой был контекст. Или отловить на своем этапе тревожные сигналы и потом проверить их с помощью сбора рекомендаций.
Ну и в-третьих, уметь работать с полученной информацией. Нужно не пытаться дуть на воду, избегая всего сомнительного. Необходимо четко понимать что попадает в культурный код вашей компании (не в ваш), а что является тем самым рэд флагом именно для работодателя, которого вы представляете.

Сейчас непросто абсолютно всем, но помним, что ошибка найма все еще больше усложнит.