капаю на мозг

У меня случился гиперфикс на хобби

В первую очередь это книги. Я и раньше много читала, но большинство книг оставались недочитанными, я теряла интерес, забывала про них. Когда устроилась на очную работу, появилось время в дороге туда и обратно, которое хотелось провести с пользой. Я начала читать. Наличие режима дало свои плоды, и я уже не засыпала в метро от ранних подъемов, а с удовольствием читала или слушала отложенные книги как минимум 4 из 5 рабочих дней в неделю. Так мало-помалу я прочитала/прослушала 5 книг. Из наиболее интересного — Лолита и Антихрупкость. Сейчас читаю уже третью книгу Бакмана (автор «Тревожных людей» и других книг). Недавно отрефлексировали с приятелем, что все это дает некоторую опору, каркас жизни, который держится независимо от проблем, и дает опору и спокойствие в трудные моменты.

Далее спорт и физическая нагрузка. В детстве я занималась танцами, училась в школе, в заочной школе и много где еще участвовала. Было легко совмещать, но почему-то во взрослой жизни я отказалась от части вещей, чтобы посвятить все время работе/учебе/работе и учебе/подставьте нужное. А где много свободного времени, там тревожность и экзистенциальные вопросы на ежедневной основе. Это, конечно, не плохо, но переваривать сам себя мой мозг уже знатно подустал. Пришлось вспомнить, что такое хобби, и почему люди (и в частности дети) легко посвящают несколько часов своего дня разным занятиям. Так я вернулась на балет.

Третий пунктик в этом чудесном осознании — творчество. Я недавно задавала вопрос, что для вас творчество, что хобби. Для меня балет и чтение — хобби. Написание стихов, картин, книг, постов в телеграм и тд — творчество. Творец отличается в моей голове от рядового ремесленника именно созданием чего-то нового. Если это новое не просто переработка идей из прочитанного/увиденного/прожитого, а внесение уникальных смыслов, форматов, идей, до которых не доходит большинство, то для меня это искусство. Искусство чаще всего элитарно, и не собирает миллиарды фанатов.

Так вот что интересно — когда у тебя есть стабильная работа, тебе (как ни странно) легче творить. Мне казалось, что стабильность сжирает все возвышенное в твоих мыслях, приземляет все на ежедневную рутину, и вот уже писать стишки-пирожки не так круто, как создавать крупные проекты на работе. Оказалось, наоборот. Тут хорошо работает наша любимая стратегия штанги — 90% времени/сил отводим на стабильные дела (например, работу в найме), 10% — рискуем, создаем стартапы/пишем стихи и тд. У человека, который занимается только творчеством мало опоры для создания этого же творчества. Если это напрямую влияет на доход и качество жизни, ты начинаешь творить отчасти чтобы прокормить себя, а не чтобы сделать что-то из ряда вон выходящее, что будет обсуждаться. В стратегии штанги у тебя развязаны руки.

Поэтому мой гиперфикс, скорее всего, напрямую связан со сменой формата работы. Не углубляюсь сильно в причины его появления, а наоборот радуюсь такому разнообразному опыту и удовольствию в моменте. Посмотрим, выйдет ли из этого что-то действительно стоящее)

Дорогие девушки и женщины! Поздравляю вас с этим чудесным праздником! Пусть в душе всегда будет гармония, в сердце любовь, а в руках цветы от прекрасных мужчин!

Прикрепляю поздравление, которое меня очень позабавило, хоть я уже привыкла к ИИ-видео. Пересылайте своим)

Считаете ли вы хобби, в результате которых не создается что-то существенно новое (картины по номерам, вышивка крестиком, алмазная мозаика и тд) творчеством?

Считаете ли вы творчеством хобби, в которых создается что-то опосредованно новое (исполнение не авторских танцев, песен, декламирование стихов)?

Если вы занимаетесь чем-то творческим (в вашем понимании этого слова), то что это? И относите ли себя к творческим людям/деятелям искусства или для вас это просто хобби?

После нескольких ответов напишу свое мнение, и почему мне важно определить свое место в этой «творческой иерархии»🙂

#встал_вопрос

За последний месяц начала неосознанно получать как можно больше разнообразного опыта: новая работа, новые проекты на новой работе, новая тренировка в зале, новое хобби (балет), 2 разных студии для занятий новым хобби, 3 новые книги: классика русской литературы, Нассим Талеб и популярный сейчас Грозовой перевал, новая исполненная мечта детства, новый формат поездки — в Питер зимой на выходные, новые места для встреч с друзьями, новый этап в стартапе.

И в связи с таким количеством нового моя батарейка только пополняется, а опустошается от рутины и обыденности. И её я, как ни странно, снизила до нуля.

3 причины, которые, как мне кажется, дают возможность наполняться от такого насыщенного образа жизни:

1. Это разнообразие соответствует моей цели — быть разносторонне развитым, интересным (в первую очередь для себя) человеком, тренировать мозг и тело, чтобы становится сильнее. Мозг после чтения книги и тело после тренировки работают намного лучше, чем до (эмпирическое наблюдение)

2. Каждая новая вещь приходит на место старой. Например, занятия по вечерам пришли на смену готовке по вечерам, новая тренировка на смену старой. Чтение книг по пути на работу на смену пересыпания дома, когда ты на удаленке, и так далее. Я не забиваю свой график до предела. Я делаю много нового, но с контролируемой частотой.

Бонус: скоро весна, и я пропила прописанный мне курс витамина Д, поэтому у меня есть силы🤣 всем советую

P.S. заскучала по этому каналу, так как его ведение внезапно попало в раздел рутины. Что ж, это возможность покреативить и найти новые смыслы)

#рефлексия

Кто ты, воин? 👽

Увидела интересный пост у Ренаты про людей, деятельность которых не помещается в одну профессию/сферу, и вдохновилась написать свой. Я всю осознанную отношу себя к таким людям (как оказалось, у этого даже есть термин — полиматы), и частенько от этого страдаю.

Я и технарь/исследователь, и предприниматель-стартапер в медицинской сфере, и руководитель проектов, и отношу себя к творческим людям (а они относят меня обратно) — пишу стихи, песни, а в прошлом я вообще занималась хореографией.

Мне сложно было позиционировать себя всегда и везде. В голове были рамки, в которые моя деятельность ну никак не помещалась. Чуть позже я начала видеть все больше людей, похожих на меня, которые с днем работают в лаборатории, а вечером у них сольный стендап-концерт.

Не помещаться в одно описание и определение нормально. Сейчас такие времена, когда большинство людей не выбирает профессию на всю жизнь, изучает смежные дисциплины, растет по карьере, и расширяет сферы экспертности.

Основная мысль, которая мне понравилась, и которую я забираю себе на дальнейшее осмысление звучит так: у полиматов есть что-то, что объединяет их сферы деятельности. Некоторый общий смысл, цель или ответы на одни и те же вопросы. Если этого нет, возможно, вы просто еще не определились.

Тут я начала думать про свой случай, что же объединяет все сферы, которые меня интересуют:

мне очень нравится нести в мир инновации и смыслы, которые помогают ему стать лучше. Это проявляется и в медицине, и в поэзии. Я ищу те форматы, которые дают миру что-то новое, и по крайней мере стараюсь охватить как можно больше людей. Мне нравится исследовать проблемы и изобретать решения (часто не руками, а с помощью команды), даже этот канал — часть моего исследовательско пути. Поэтому скучно в классический бизнес или найм. Ну и, наконец, что я поняла не так давно — то, что мне важно именно созидать. Поэтому стартапы и проекты, а не наука. Поэтому планирую запускать в рынок, а не изучать свойства в теории.

Теперь хочу узнать у вас — что объединяет ваши виды деятельности (если из несколько). На какие вопросы отвечаете себе вы? Какая общая цель вами движет, когда вы делаете то, что делаете. Делитесь в комментариях! ❤️

#рефлексия

Сегодня сдала Гос 💪

Забавно, но после ЕГЭ я думала, что с государственными экзаменами покончено, но вуз удивил меня в этом плане.

В бакалавриате государственные экзамены были болезненными. Отчасти, потому что пришлись не на самый лучший период жизни, отчасти потому, что было страшно вылететь и оказаться посреди Москвы без жилья и образования. Отчасти, потому что это была физика и математика за три года обучения, что представляло собой огромный пласт знаний, которые в тот момент не накладывались ни на какой опыт.

Тут первый отрефлексированный момент — знания закрепляются через опыт. Порой я думаю о необходимости изучения всех этой высшей математики без нормального её применения во время обучения в МФТИ. Нужна ли была такая жертва, если много чего забылось спустя год. Накладывать знания на реальный опыт в индустрии тогда, конечно, было трудно, да и некогда. Да, развился мозг, но какой ценой😅

Сейчас я учила билеты, понимая, что большинство изученного либо уже пригодилось мне в проекте, в работе, либо пригодится в будущем. Тут связка опыт-знания (причем в такой последовательности) хорошо сработала. Наверное, поэтому я считаю важным пойти в магистратуру/аспирантуру/EMBA и тд именно после получения опыта работы/ведения бизнеса.

Второй момент — нам нравится то, что мы понимаем. Почти все время мне трудно давались финансы, я часто путалась в видах отчетов, активах и пассивах и тд. Изучала с разных сторон, но никогда не могла уложить финально эту тему в голове. Ну не сводился дебет с кредитом никак). И вот во время подготовки к госу (слава богу, я дала себе время реально разобраться, а не просто выучить), пазлик наконец-то сложился. И я начала ощущать, насколько это интересная и классная тема, хотя раньше казалось наоборот. Тут приятные ощущения от понимания наложились на эйфорию от внезапно возникшего интереса к теме, и вот я уже радостно пишу в резюме строчку «финансовое моделирование и анализ» (шучу😅).

Третий момент — кажется, я поняла, какой способ обучения подходит именно мне. Поняла, что мой мозг ленится и сопротивляется, когда устает (в целом, как у всех), поэтому старалась не прокрастинировать, а отдыхать, поняла еще раз, что я визуал, и мне стоит лишь внимательно посмотреть на формулу/таблицу, чтобы ее запомнить (но это, конечно, после тотального понимания). Услышать/написать рукой и тд не помогает. Только сфоткать глазами. Кажется, приняла, что мне трудно дается запоминание определений/формул без вкладывания в них доп смысла. Например, без того, что я знаю их вывод или того, что понимаю, как применить на своем проекте. Пока картинка в голове не построится, формулка туда тоже не засядет. Ну и самое любимое ощущение — «начать готовиться не сильно заранее, чтобы было ощущение подгорания и мотивация ботать быстрее» —всегда со мной. Признавайтесь, у кого также)

Поэтому такие экзамены это реально важно. Конечно, хотелось бы, чтобы и в бакалавриате была возможность нормально подготовиться (а не 3 дня на 3-летний курс), но что прошло, то прошло, а выделять время — дело приоритетов)))

В общем, что хочу сказать, друзья. Испытала сегодня много приятного стресса, гордости за то, что способна учиться и охватывать все более сложные и интересные сферы жизни. Вспомнила о своих доп курсах, которые ждут своего часа, снова обрадовалась будущим знаниям, но на сегодня придержала напор. Буду отдыхать, набираться сил и в новый путь к новым знаниям и опыту! ❤️

#рефлексия #знайка

2025 год был непростым (как я поняла, у многих), но лично для меня этот год стал годом накопления ресурсов, впитывания разных знаний, моментов, опыта и проживание большого количества анализа и рефлексии.

Желаю всем и себе, чтобы 2026 был невероятно интересным и положительным! Желаю начать воплощать все свои планы и мечты в жизнь, выстраивать каждую сферу жизни по кирпичикам так, как мечтаете вы. Желаю новых побед и новых достигнутых высот, гармонии, благополучия и огромного счастья!

Нахожусь под сильным впечатлениям от созвонов с классными людьми, которые пришли по моему запросу в предыдущем посте

Все больше последнее время понимаю, что основной навык предпринимателя — это быстро пересобираться после каждой ошибки/провала/не доказанной гипотезы, а не тянуть кота за хвост годами, и вынуждено делать что-то, потому что по-другому не умеешь или боишься.

Сейчас у нас были большие перестройки в стартапе, которые морально на меня сильно давили. Я не люблю процессность и все, что связано с растягиванием времени, долгим обсуждением идей и тд. Люблю делать, мотивировать делать других и видеть результат. И вот какое-то время назад решила полностью повлиять на текущую ситуацию и усилить команду, так как имеющиеся задачи просто болели и ныли, желая быть сделанными.

Сегодня поняла, что в мире есть крутые специалисты, которые готовы и хотят работать с высокой долей неопределенности, но над интересными продуктами и с драйвовыми людьми. Я сама такая, и странно было думать, что таких людей больше нет. Они есть, они среди нас — очень опытные, зрелые и амбициозные.

Это была одна из новых гипотез — протестировать канал как место поиска крутых людей. Как же я рада, что попробовала! Я начинаю все больше верить в людей, в силу команды, и понимаю, что это самый важный ресурс. Возможно даже не для этого стартапа, но для будущих предпринимательских успехов — если у сильных людей что-то не получается, то они не ищут причин в обстоятельствах, а идут и тестируют следующую гипотезу, вместе, потому что они крутая команда.

P.S. маленький всплеск счастья обрушился на вас сегодня)
P.P.S. Если вы тоже классный, амбициозный и верите в крутые команды — приходите в личку, пообщаемся!

#рефлексия #стартап

Как мотивировать сотрудников, и ради чего работаете вы? 💸

Вчера мы общались с моим партнером по стартапу о привлечении новых ребят в команду. Мы не ищем супер qualified специалистов, а скорее тех, кто вместе с нами будет расти. Причины простые — мы стартап и собирать дорогих сотрудников мы не можем (да и это противоречит самой стартаперской идее — запуститься как можно быстрее и с наименьшими затратами).

И тут возникла проблема задачка — чем мотивировать людей, приглашая работать в стартапе. Как по мне, работая за идею, люди долго не продержатся — только такие отчаянные как мы с партнером. И то у нас есть альтернативные выгоды. Обещать опцион/долю сразу же тоже не разумно — вы сначала должны поработать вместе, и с обеих сторон понять, подходит ли вам партнерство.
Вопрос тогда, за что будут работать люди первое время.

В ходе обсуждения возникли такие мысли:

-за идею (вопрос, как это продать потенциальному сотруднику на долгосрок, но возможно, стоит просто попробовать совместить с другими мотивационными аспектами)

-за будущую хорошую оплату/долю (тоже вопрос, как скоро это будет реализовано, и есть ощущение, что только этой мотивации будет недостаточно)

-за приобретение навыков и опыта (будучи на 1-3 курсе, я бы пошла)

-за строчку в резюме и рекомендательное письмо

-за возможности дальнейшего карьерного продвижения (например, мы посоветуем человека на работу в хорошее место — к нашим партнерам или в научную лабораторию)

-за помощь в чем-то другом (написание диплома, например, стать научником человека или помогать ему с его идеей стартапа)

-за дипломы, авторство в статьях и РИДах (дипломы акселераторов, РИДы и тд имеют ценность при поступлении на следующее звено обучения)

-за возможность работы с вами (если вы медийный/ресурсный на связи и тд человек, то такая работа будет хорошим бустом)

В общем, мотивация — штука индивидуальная для каждого человека, и для меня эта тема пока не до конца раскрыта. Возможно, стоит ради лучшего понимания создать и обработать воронку из сотни потенциальных кандидатов. Знаю одно — если во время сложного периода человек классно проявит себя, то не возникнет вопроса о его щедром вознаграждении в случае успеха. Вместе добежали до результата — вместе отпраздновали.

🤩Открою снова дискуссию в комментариях и приглашу вас поделиться мотивацией, которая движет вами при работе, особенно если это что-то помимо денег.

Ну а если вам интересно поработать в стартапе, то буду рада вашим резюме у себя в личке @vvolkusha — познакомимся, и обсудим вашу мотивацию. Сейчас мы ищем лаборантов-исследователей (можно без опыта), дизайнеров, фулстек разработчиков. На будущее тоже формируем пул потенциальных вакансий, так что будем рады пообщаться с каждым)

#стартап #рефлексия

Посмотрел выставку #техпред стартапов в МФТИ. И встретил там Аню, фаундера medtech стартапа UrTest по сбору анализов на дому.

Оказалось, что Аня посещала первый Mindcon два года назад) Обсудили bizdev вопросы и как помочь масштабироваться.

@edtechhacker

Сегодня стояла впервые со стендом проекта на форуме. Получила много развивающей обратной связи и интересных контактов. Сейчас время отрабатывать обсужденные запросы!

Из интересного: ко мне подошел автор канала, на который я давно подписана и читаю, и только в процессе общения я поняла это. Представьте, как круто!

Нематериальные активы в жизни и бизнесе 🤩

Недавно обсуждали с подругой, что одна из моих социальных ролей в этот период жизни — капиталист. Я стараюсь наращивать свой капитал (тут в основном речь про нематериальные активы), а также управлять им.

Для меня капитал — это опора по жизни. Я уже писала, что опираюсь на знания, и мне очень нравится пополнять свой багаж новыми.

Но есть что-то помимо этого:

1) Состояние 🤩
Сейчас оно зависит от того, что я делаю, и насколько воплощаю свои идеи и мечты в жизнь

2) Люди
Я последнее время часто инициирую знакомство и общение с классными людьми, и получаю просто невероятные эмоции! Более того, сильное окружение позволяет решать задачи быстрее и через опыт других людей, своим, конечно же, тоже стараюсь делиться

3) Канал ❤️
Он все чаще приносит мне новые знакомства, кейсы и уверенность в себе

4) Фундамент/базис
Я считаю, что в МФТИ у меня образовался некий научный базис, после которого я смотрю на вещи под определенным углом. Очень многие идеи отсеиваются на этапе столкновения с ним. Какие-то вещи наоборот появляются в основном благодаря фундаментальному образованию, например, умение мыслить масштабно, опираться на цифры и данные.

5) Лейблы ⭐
Как ни странно, я считаю своими активами статусы, например: выпускница Физтеха, резидент Сколково и МИК, студентка РВК и т.д. Классные люди в окружении + сильные лейблы открывают удивительные двери жизни

Также новой задачкой для меня стало управление капиталом — я стала чаще встречаться с людьми, укрепляя и наращивая свой социальный капитал, использовать (наконец-то) знания на практике — в своих проектах и на работе, составлять стратегию монетизации и увеличения капитализации этих активов.

Благодаря каналу и интересу к людям я познакомилась с Алисой, разработчицей, которая переехала из Москвы в Париж и в прямом смысле тестирует на себе, как нематериальные активы работают при переезде. Поэтому логичное продолжение этой темы – во второй части у нее в канале Reframe. Переходите, чтобы узнать, какие внутренние опоры продолжают работать в любой точке мира. 🤩

P.S. кажется, пора запускать хештег #капиталист , где я буду вещать о том, как создаю по кирпичикам свой капитал, будем отслеживать прогресс вместе!

Как начать регулярно ходить в зал и при чем тут закон Йеркса-Додсона 💪

Мне всегда хотелось заниматься спортом хотя бы раз в неделю для здоровья, но вот физически дойти до зала последние пол года я почему-то не могла.

То у меня было слишком мало мотивации даже для сбора сумки, то слишком много и я на энтузиазме начинала делать упражнения дома, и быстро бросала. В общем, мозгом я понимала, что спорт полезен, но для себя не находила интереса в этом времяпрепровождении.

И тут я наткнулась на один психологический закон о зависимости успешности дела от уровня мотивации. Он гласит, что наиболее высокого успеха в выполнении задачи вы сможете достичь при средней мотивации (рис.1)

При низкой мотивации все вроде логично — никто даже не встанет с дивана, чтобы сделать дело. Но как же высокая мотивация? При высокой мотивации, по мнению авторов, ухудшается эффективность из-за усиления тревожности и страха перед результатом, а это в свою очередь мешает нормальному функционированию организма и выполнению задачи.

Что еще занимательно — авторы утверждают, что положение максимумов кривых успешности от концентрации располагаются в разных местах, если это легкая и трудная деятельность (рис.2). А именно: для трудной деятельности требуется меньше мотивации, а для легкой и привычной почти максимум.

Этот эффект я замечала, когда прокрастинировала рутинные задачки — они скучные, и нужно найти в себе ооочень много сил, чтобы приступить. В этом плане у меня всегда хорошо работала автоматизация — это уже задачка со звездочкой, а значит, мне нужно меньше мотивации, чтобы начать и довести до результата.

Так вот, перенося эту историю на зал: так сложились звезды, что именно сейчас у меня средняя мотивация ходить в зал, и эта задача для меня относится к категории «средней сложности». Я спокойно могу прийти в зал только на растяжку, а могу на силовую. У меня даже были мысли сходить в зал чисто ради сауны, если будет совсем мало желания тренироваться — почему бы и нет. И тут сразу у меня появилось ощущение спокойной стабильности — я не получу супер рельеф за несколько месяцев и не похудею на 100500 килограмм за неделю, но потихоньку, помаленьку я улучшу отношения со спортом и качество своего тела. Такая работа в долгосрок, получается.

Интересно теперь применить «среднюю мотивацию» в ежедневной работе над своими проектами. У меня в работе была какая-то внутренняя мотивация, и при разном уровне заряженности я делала задачки (то много, то мало), но как-то двигалась. Сейчас хочется двигаться более системно и результативно. Что ж, попробуем)

Стоит отметить, что закон подвергается критике из-за слишком абстрактного понимания успеха и мотивации. Вот тут можно почитать подробнее (куда же мы без второго мнения). А в комментариях оставила краткое содержание статьи-критики от дипсика))

#рефлексия #знайка

Что такое венчурные инвестиции и с чем их едят 🥐

В этом году я углубилась в изучение венчурных инвестиций. Совпало два события: на втором курсе магистратуры, где я сейчас учусь, начался блок курсов про венчур, и параллельно я поступила в Венчурную академию от МИК.

До этого я сталкивалась с инвестициями только со стороны стартапа, и не совсем понимала, чем оперируют инвесторы, когда решают, вкладываться ли в проект, и более того, сколько денег мне как стартапу просить.

Начну с того, что венчур — это высокорискованное вложение средств в перспективные компании чаще всего в обмен на долю в компании.

Высокорискованное оно потому, что в среднем из 10 стартапов в портфеле инвестора 3 умирают, 3 находятся в стадии выживания (покрывают свои расходы, но не зарабатывают) или умеренного роста, еще 3 показывают хороший рост и имеют высокую доходность, и 1 дает супер доходность, от которой и зарабатывает венчурный инвестор.

Чтобы понять, на каких стадиях вы можете инвестировать, нужно обратиться к инвестиционным раундам стартапов. Сразу буду отмечать, сколько средств и для чего привлекается на каждом этапе. Отмечу, что на западе и в России цифры отличаются, и некоторые условия, определяющие раунд стартапа, тоже.

1) pre-seed (предпосевной) 🌱

Стадия продукта: опытный образец/MVP
Цель: деньги привлекаются на создание продукта, тест гипотез, возможно, первые продажи
Кто инвестирует: в мире — FFF (fools, friends and family), в России чаще всего этой стадией считается привлечение грантов.

2) seed (посевной) 🌱

Стадия: MVP, первые продажи
Цель: попасть в Product Market Fit (маякните 🔥, если нужен пост об этом), достичь постоянной выручки
Кто инвестирует: бизнес-ангелы (суммы для РФ ~ 10-30 млн, но зависит от отрасли)

3) Раунд 🔠

Стадия: найден PMF, есть рабочая бизнес-модель
Цель: масштабирование каналов продаж и привлечения клиентов, поиск новых каналов продаж
Кто инвестирует: бизнес-ангелы, венчурные фонды (50-300 млн)

4) Раунд 🔠

Стадия: устойчивый рост выручки, вывод новых продуктов на рынок/вывод продукта на новые рынки
Цель: выход на новые рынки, запуск новых продуктов
Кто инвестирует: венчурные фонды, хедж-фонды, сумма зависит от оценки и потребностей стартапа

5) Раунды C, D и IPO (первая публичная продажа акций на бирже) 📈

Это уже довольно зрелые компании, но тем не менее они тоже иногда привлекают средства для более быстрого роста и занятия более выгодной позиции на рынке.
Инвестируют также некоторые венчурные фонды, тут в основном сделка синдицируется (приглашается несколько участников), так как суммы довольно большие. На IPO компания становится публичной и выпускает акции, купить их и стать своего рода инвестором может практически любой человек. Чаще всего доли за это не предусмотрено.

💍Что получает инвестор: чаще всего это доля компании. Кто-то хочет продать её спустя несколько лет с иксом (например, х10), кто-то рассматривает вариант выплаты дивидендов или приоритетную возможность инвестировать в следующих раундах (возможно, со скидкой).

Инвестор заинтересован в росте стартапа, поэтому он может (но не обязан) помогать ему ресурсами. В США даже есть фонд, который предоставляет ТОПовых сотрудников в штат для усиления стартапа бесплатно (вау!). Они, кстати, весьма успешны, несмотря на доп затраты.

Если заглядывать вглубь принятия решений об инвестициях, инвестор оценивает много факторов — рост компании, предыдущий опыт фаундеров, показатели подобных компаний на рынке. Здесь много аналитики и интересной математики и обязательно нужна насмотренность.

P.S. только начинаю погружаться в эту тему, но если вам интересно, буду делиться находками и капать вам на мозг венчурной темой больше ❤️

P.P.S. Ввожу новый хештег #венчурим для всех постов с данной тематикой

Как я полюбила нетworking💃

Начнем с того, что после увольнения с работы, у меня появилось достаточное количество времени и ресурса на «познание нового» и рефлексию пройденного.

Появилось время на личные встречи с людьми, которые я долго не инициировала, но очень хотела. Это подарило мне множество новых знаний, прочных связей и море эмоций.

Но я все откладывала поход на нетворкинги с количеством людей больше 2х😅. То ли из-за непонимания, как представляться, когда мир/место работы/ощущение себя постоянно меняется, то ли из-за недостатка гордости за проделанное, ведь много чего сейчас в стадии «ростки посажены, но плоды еще не пожинаем», то ли просто лень было встать пораньше и поехать куда-то физически.

Меня мотивировало наличие запроса. Я заметила, что когда озвучиваешь запрос на нетворкинге, ты получаешь в ответ переработанный опыт и знания других людей, собирающиеся годами. Ты узнаешь порой больше, чем за месяцы самостоятельной работы и поиска информации, потому что эти люди имеют другой контекст, и часто смотрят на вещи по-другому. Ты вылезаешь из своего кокона, перестаешь фантазировать на темы сферических коней в вакууме и сталкиваешься с реальным опытом. Иногда так меняющим твое привычное представление, что после этого ты еще неделю обдумываешь его.

Понравилось быть смелой и задать свой вопрос. Он был не про успешный успех и как его преумножить, а про жизнь, настоящую и разную. Было приятно чувствовать результат этой смелости, ведь в течение большого количества времени собравшиеся люди генерили варианты, как решить данный запрос или накидывали контакты людей, которые могут с ним помочь. Было приятно (хоть и чуточку эгоистично) занимать эфир тем, что важно мне.

Но вот что я еще отметила как бонус нетворкинга: когда ты отвечаешь на запрос других, ты структурируешь свой опыт. Ты понимаешь, на какой запрос у тебя есть целая лекция и стратегия развития, а на какой «обезьянка стучит тарелками в голове». После этого у меня даже пришла идея структурировать свой опыт в презентацию/сайтик для себя (а может и не только), ведь всегда удобно иметь структуру, а не просто конспекты в разных местах. Тут же я как визуал сделала бы майнд-карту своих теплых контактов и работала бы над укреплением связей. Всегда приятно иметь человека, которому можно посоветовать нового знакомого или его проект.

Теперь немного про то, как я выбираю нетворкинги сейчас:

1. Начинаю ходить на них только когда есть ресурс и возможность им делиться
2. Ищу нетворкинги либо своих знакомых, либо те, которые мне советовали — именно так я могу не стесняться и озвучивать свой запрос
3. Мне интересно, чтобы нетворкинги были в основном не тематические. То есть чтобы это не были специалисты из одной сферы или одной должности. Хочется, чтобы опыт был максимально разнообразным. Касаясь только своей сферы, сложно понять, а что же нравится еще
4. Идеальное кол-во людей — до 20. Слишком много людей — меньше связь с каждым, больше стеснения и желания объять необъятное
5. На нетворкинге есть твердые эксперты. Я очень люблю размышлять на тему, как стать лучше, успешнее, более реализованной и тд, но в настоящих запросах помогает реальный опыт, а с моральными я предпочту сходить к специалистам, близким или друзьям)

В общем, сообщества (как ни странно) — сила, мотивация и поддержка. А своим опытом нетворкинга и отношения к нему вы можете поделиться в комментариях ❤️

#рефлексия

Практический интеллект или почему поступить в ТОПовый вуз недостаточно❔

Я долго задавалась вопросом, почему поступление в ТОПовый вуз до сих пор престижно в обществе. Почему так часто его считают обязательной ступенью к успеху, когда есть так много примеров людей без топовой вышки, добившихся успеха, и людей из крутых вузов, которые за всю жизнь так и не нашли себя.

Для себя я четко осознаю важность поступления в МФТИ — моя опора — это твердые знания. Я не смогла бы стать экспертом в чем либо без уверенности в своих знаниях и образования. Это тот фундамент, который я заложила для того, чтобы понять базовое устройство мира и опираться на него в сложных ситуациях. Если уж физтех осилила, то и остальное по силам, думала я)

Но что для других? Как поступление влияет на их судьбы? А еще интереснее, что влияет помимо вышки.

Читаю сейчас «Гениев и аутсайдеров», где есть интересное мнение на этот счёт: не все умные люди добиваются успеха, так же как и не все люди с низким интеллектом обречены на неудачу. Это я тоже поняла в студенческие годы, несмотря на то, что всю жизнь до этого жила с другим представлением.

У людей, как считает автор книги, есть аналитический интеллект (IQ) и практический (умение обратить любую ситуацию в свою сторону). Жизнь безусловно имеет трудности, и навык их преодолевать и выходить из них победителем — это про практический интеллект.

Вторая идея, которая мне откликнулась — это то, что успех порождает успех. Замечали, что если человек выделяется каким-то навыком, его определяют в более сильную группу, потом в сильнейшую, далее он благодаря «выдающимся» знаниям все чаще встречается с профессионалами из этой сферы, которые вновь усиливают его, у него появляются те возможности, которые ученикам из легкой группы недоступны. Тем самым два человека, которые немного отличались по навыкам вначале, сильно расходятся по результатам спустя время.

Соответственно, если ты смог поступить в лучший вуз страны, ты учишься у лучших преподавателей, работаешь с лучшими специалистами в своей отрасли и тд, и все ближе становишься к своему определению успеха.

Считается, что практический интеллект и потенциальный успех закладывается в детстве. Дети, чьи родители активно помогали им в начинаниях, старались раскрывать таланты и учили, как вести себя в разных сложных ситуациях, становятся более подкованными в реальной жизни. Им легче найти работу, понравиться людям, они чувствуют ситуацию и себя в ней.

Дети, родители которых, отпускали все на самотек, были вынуждены разбираться сами. Те, кто вырвался, становились более крепкими, но остальным двигаться самостоятельно было очень тяжело. Они по сути действовали в одного, когда другие дети активно пользовались поддержкой состоявшихся взрослых.

Это интересно. Я раньше думала наоборот.

Итого: поступив в топовый вуз, такой человек может вылететь или так и не найти себя, если не обладает практическим интеллектом — не умеет вести себя в критических ситуациях, подстраиваться и отстаивать свою точку зрения. Не поступив в топовый вуз, человек вынужден прикладывать больше сил, чтобы выйти на лучших специалистов сферы или заработать себе базовый социальный капитал.

Получается, важна комбинация практического и аналитического интеллекта для выдающихся результатов по жизни.

И сейчас основной вопрос для меня — как развивать практический интеллект во взрослом возрасте.

📍Пока идеи такие:

-встречаться с людьми, развивать насмотренность
-озвучивать свой запрос разным людям
-развивать эмоциональный интеллект, стараться чувствовать собеседника
-всегда придумывать вариант В, С, D, E… выхода из каждой ситуации
-читать книги (почему-то мне кажется, это развивает и практический интеллект тоже, так как это переработанный опыт других людей)
-развивать насмотренность всеми возможными способами
-чаще попадать в разные ситуации, разнообразить опыт (вопрос — как)

Что вы думаете на этот счет? Давайте обсудим! 🔜

#книжнаяполка #рефлексия

Сейчас у меня необычный период жизни. Я не так много пишу и создаю, но по ощущениям тихими шагами наращиваю свой капитал, свои нематериальные активы. Больше слушаю людей, извлекая их опыт, читаю много книг, где ищу то, что нелинейно продвинет вперед. Получаю разный опыт — много путешествую и изучаю дисциплины разной направленности.

Раньше моим любимым вопросом был «зачем». Я искала смысл в каждом действии, в каждой крупице получаемой мной информации, в каждом стартапе. Сейчас я впитываю разный опыт. Мне впервые стало интересно изучать финансы и экономику (в школе в старших классах я отказалась от обществознания, экономики и права, в бакалавриате редко сталкивалась с этим в силу специальности), я не задумываюсь о пользе знакомства и встреч с новыми людьми, очень быстро решаюсь на них и иду без ожиданий. Не ограничиваю возможности сверху вопросом «зачем», ведь чаще всего они имеют куда большие границы, чем в моей голове.

Я уже хорошо понимаю, что точно не мое, ведь я много пробую. Еще не совсем понимаю, что «мое», то самое, где я найду себе наилучшее применение, но в голове появляются все более интересные варианты для «примерки».

Я еще никогда не была так сильно открыта к новому и не имела столько ресурса это новое пробовать.

Впервые мне нравится жить не только результатом, но и процессом. Находить в этом приятные и развивающие моменты. Этот пост в том числе написан без определенной цели и явной морали, но он здорово описывает чувства и мысли в моменте.

Я так и не поняла, что это за ощущение, но поняла, что хочу делиться настоящестью, как делаю это сейчас ❤️

Лекция по финансовому праву в МФТИ:

Преподаватель:
-Поднимите руки те, кто считает себя математиками
*нет рук*

-Теперь те, кто считает себя физиками
*рук по-прежнему нет*

-Кто считает себя инженерами?
*тишина*

-Ну а программистами?
*все еще ни одной руки в аудитории*

-Ну а кто вы тогда? Кем вы себя считаете?
-Предпринимателями!
*подниматеся большая часть рук в аудитории*

Забавно, но за годы моей учебы физтехи переквалифицировались сначала в IT-шников, теперь в предпринимателей. Что будет дальше?)

Если Вы планируете делать бизнес в партнерстве, то этот пост для вас 🤝

Отмечу, что большинство моих знаний о партнерствах я получила из двух мест:
➖Книга «Совладельцы» (всем советую, особенно если партнерство только в планах)
➖Опыт стартапа с несколькими сооснователями

⭕️Хочу начать с того, что будет здорово, если вы до старта бизнеса подробно обсудите все условия партнерства (а не только кто сколько получит деняк, если стартап полетит). Важно понять, сколько часов каждый из основателей готов работать, на каких условиях, сколько лет готов работать в операционке, сколько в управлении, а сколько в качестве акционера.
Кто принимает решения.
Кто какой капитал будет вкладывать в компанию — экономический (деньги, заводы, пароходы), человеческий (человеко-часы*опыт) или социальный (связи).

Часто люди начинают обсуждать условия сотрудничества, когда возникают проблемы несовпавших ожиданий, хотя всегда лучше обговорить все в начале.

⭕️Второй важный момент — распределение долей. Недавно мы с бизнес-партнером обсуждали метод, описанный в «Совладельцах». Из этого родился пост, советую прочитать всем, кто не хочет «поровну», но не знает, как по-другому. Он основан на методе оценки вложенных капиталов и важности каждого капитала в развитии компании.

⭕️Третий момент — качественно продуманный устав. Сюда бы я отнесла и корпоративный договор, и партнерское соглашение, но по факту они есть не всегда, а вот устав — базовая вещь для защиты прав каждого партнера и общества в целом. В нем не должно быть юридических уловок для несправедливого ограничения прав какого либо из партнеров.

⭕️Ну и наконец — важно продумать, как вы будете расходиться в разных случаях. Например, если основатель перестал уделять время проекту или же вы продаетесь стратегу, который хочет 100% доли — все это нужно предусмотреть. Расходиться и делить бизнес в состоянии конфликта сложнее и дороже. А если собраться и на берегу обсудить разные варианты завершения бизнеса или выхода одного из партнеров, зафиксировать это на бумаге, обосновав мотивацию в каждом решении, то в будущем это может ускорить и обезболить процесс разрыва.

Если вы не знаете, о чем договариваться и как предусмотреть разные сценарии — выбирайте нужный раздел Совладельцев, там супер подробные инструкции с примерами. Конечно, там еще советуют нанять архитектора бизнес-партнерств, но для ребят стартаперов, на мой взгляд, это неразумная трата на старте.

#предпринимаю #книжнаяполка