TGViewer
Channel Public Channel
Digital Patrón

Digital Patrón

@kalifanov

Авторский канал Кирилла Алифанова

• 20+ лет CIO/CDO в промышленных компаниях – Шереметьево, Уралкалий, Русагро и др.
• член Ассоциации независимых директоров
• член Союза IT-директоров
• лауреат Топ-1000
• лектор ВШЭ и РАНХиГС

Предложения: @Ali_fun_off
Subscribers
519
Photos
106
Videos
15
Links
39
Recent Posts 15 shown
Post #197 272

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • 👍 12
  • ❤‍🔥 6
  • 🤝 4
  • 🤩 2
Post #196 628

Forwarded from Эмоции успеха | Елена Логачева

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
13 августа в 19:00 ч. (мск)

Приглашаю вас на новый эфир: «AI начинается с головы. Как личность руководителя меняет судьбу бизнеса»

Будущее, в котором AI станет частью почти всех сфер нашей жизни, подтверждают и учёные, и предприниматели, и технологические лидеры — от Илона Маска до других известных футурологов и визионеров. Но если посмотреть, как AI внедряется в компаниях уже сегодня, картина часто выглядит совсем не так празднично, как обещают прогнозы. И проблема, как ни странно, вовсе не в ИИ. Очень часто она начинается гораздо раньше — с того, как руководитель сам понимает, что такое AI, чего от него ждёт и как принимает решения о его внедрении.

Вместе с гостями разберём, как убеждения, управленческие привычки и опыт владельца компании определяют стратегию внедрения искусственного интеллекта и его реальную эффективность. Почему успех AI-проектов зависит не только от технологий, но и от личности руководителя.

Гости эфира:
🎙 Кирилл Алифанов, CIO/CDO с 20+ лет опытом в промышленных компаниях (Шереметьево, Уралкалий, Русагро и др.), член Ассоциации независимых директоров и Союза IT-директоров, лауреат Топ-1000 «Коммерсант», лектор ВШЭ и РАНХиГС.

🎙 Павел Вейник, основатель Hard & Soft Skills, архитектор с 20+ лет опыта в IT, экс-архитектор core backend Miro, Solution Architect EPAM, CTO, эксперт по AI-трансформации бизнеса, обучил 400+ архитекторов и техлидов и более 1000 инженеров.

Я уже подготовила вопросы для экспертов:

➡️ Какая ошибка мышления владельца бизнеса убивает внедрение AI ещё до старта проекта?
➡️ Что должно измениться в голове руководителя, чтобы AI заработал эффективно в его компании?
➡️ Компании тратят миллионы на AI-технологии и почти ничего - на подготовку руководителя, который будет их внедрять. Это осознанная экономия или слепая зона?
➡️ Как IT-руководителю, внедряющему AI в компании, владелец которой считает, что это решит все его проблемы, построить работающую систему коммуникаций, не выгореть и не завалить проект.

😊 Если вы собственник бизнеса, руководитель компании и IT-директор; руководитель цифровой трансформации, продуктов и разработки или внедряете AI в бизнес-процессы, вам точно будет полезно!

Регистрируйтесь ЗДЕСЬ и ждите ссылку на эфир. Приходите со своими кейсами и вопросами, на моих эфирах можно получить не просто инсайт, но и практический разбор вашей ситуации.

До встречи!
  • ❤ 9
  • 🔥 8
  • 💯 3
  • 👍 1
Post #195 553
Всем легкой недели, друзья!
  • 🤣 18
  • ❤ 8
  • 👍 2
Post #193 849
Сегодня в рамках Клуба цифровых директоров прошла стратегическая сессия «Технология как актив: поиск драйверов нового инвестиционного цикла»

У нас была необычная сессия – в роли ведущих выступили Светлана Леонова, амбассадор клуба, и я. Кажется, у нас получился живой и честный разговор.

Тема звучала масштабно, но мы старались держать фокус на главном: что можно сделать уже завтра, имея те ресурсы, которые есть сегодня?

И вот кто делился своим опытом

✔️Алена Литина (ITG) – путь от «Сделано в России» к «Сделано Россией»: про локализацию без иллюзий и с пониманием реальных ограничений

✔️Игорь Алев (ФЦК) – роботы в кризис: про экономику автоматизации, когда стоимость денег высока, а горизонт планирования сжат

✔️Елена Натарова (Роскосмос / Терра Тех) – космический ИИ и мониторинг страны: про данные, которые мы видим первыми, и про ответственность, которую это накладывает

✔️Иван Казарин (РУСАЛ) – промышленное применение LLM: никакого хайпа, только цифры экономического эффекта и реальные сценарии использования

✔️Геннадий Гребеник (Фора-банк) – трансформация в банковском секторе: здесь регулирование жёстче, чем в любой другой отрасли, но инновации всё равно находят дорогу

✔️Евгений Коршунов («Автобан-Диджитал») – кадровый суверенитет: про людей, которые умеют работать с технологиями в сложных условиях, а не только в комфортных офисах

✔️Степан Клятецкий (Росатом) –
технологическая независимость объектов КИИ. В атомной отрасли цена вопроса – безопасность, и подход к ИИ здесь особенный

✔️Элина Клименко (Московский инновационный кластер) – стартапы, новые модели производительности и то, как экосистема помогает рождаться идеям

А вот что нас со Светланой действительно зацепило в этой встрече – так это глубина и одновременно приземлённость.

Мы не говорили о том, что технологии спасут мир завтра, мы говорили о том, как работать с тем, что у нас есть уже сегодня. С теми кадрами, которые мы растим, с теми ставками и ограничениями, которые мы видим.

Это был взрослый разговор. Местами непростой. Но именно в нём проявился главный интерес – поиск баланса между амбициями и реальными возможностями.

Особенно живой отклик вызвала дискуссия о кадровом суверенитете: инвестиция или затрата? Сегодня мы услышали аргументы, которые заставили задуматься, и, кажется, мы стали чуть ближе к пониманию, где находится эта тонкая грань.

Такие встречи всегда про ценность живого диалога. Про то, чтобы говорить на языке бизнеса и инженерии, а не на языке пиар-релизов.

Благодарю всех участников и спикеров за откровенность. Клуб цифровых директоров – это сообщество, где сегодняшний разговор стоил дороже любого аналитического отчёта. Потому что он был про реальность.

И отдельное спасибо – Светлане Леоновой за то, что провела со мной эту сессию – получилось честно и без лишнего пафоса.
  • ❤ 9
  • 🔥 8
  • 👏 2
  • 👍 1
Post #192 630

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • 🔥 10
  • 👍 9
  • ❤‍🔥 5
  • 🤩 2
  • ❤ 1
Post #191 633

Forwarded from Контур Университет

Трансформация невозможна в одиночку

На нашей прошлой встрече преподаватель Контур Университета и эксперт по цифровизации Кирилл Алифанов говорил о важном: цифровая трансформация не происходит усилиями одного ИТ-директора или одного руководителя

Для серьезных изменений нужны союзники — люди, которые понимают цели бизнеса, говорят на одном языке и готовы вместе осваивать новые технологии

💡Именно поэтому обучаться сегодня важно не только руководителям, но и всей команде
  • 💯 11
  • ❤ 9
  • 👏 9
  • 👍 3
  • ❤‍🔥 2
  • 🤩 1
Post #190 498
В одиночку ничего не получится!
  • 💯 3
Post #189 602
Рубрика #мемасдня
  • 🤣 23
  • 😁 10
  • 💯 7
  • ❤ 1
Post #186 698
Сделал сам – помоги другому

Друзья, многие из вас знают, что сейчас я выступаю главным образом как независимый эксперт в области цифровизации, искусственного интеллекта и кибербезопасности: участвую в профильных конференциях, консультирую компании и занимаюсь личным менторингом. 

Планирую постепенно делиться здесь подробностями и реальными кейсами по каждому из направлений, а в этом посте хочу подробнее остановиться на менторинге. 

Недавно ко мне обратился один из моих учеников по программе MBA, РАНХиГС, который спустя несколько лет после завершения программы MBA для CIO стал IT-директором. Попросил помочь ему с планом на 90 дней, чтобы максимально эффективно стартовать на своем новом посту. 

Как правило, основная масса запросов – это помощь при погружении в процессы на новом месте работы, помощь в прохождении испытательного срока, сопровождение в процессе перехода из middle-менеджера в топ-менеджера.

Я работаю по двум основным направлениям:
• готовлю к прохождению собеседования и далее помогаю выстроить правильное самопозиционирование внутри компании;
• помогаю адаптироваться и достигать результатов тем, кто стартует на позиции CIO.

Три сценария моей работы

1️⃣ Первый — разовая консультация
Мы анализируем текущую ситуацию, составляем план действий и вы приступаете к реализации. 

2️⃣ Второй – ежемесячный менторинг
Разрабатываем план на несколько месяцев вперед. Далее ежемесячно встречаемся и сверяемся, как идут дела, подводим итоги того, что было сделано, подсвечиваем проблемные места, задаем вопросы и находим ответы.

3️⃣ Третий – глубинный сценарий
Требует больше времени и отдачи: мы встречаемся раз в две недели и детально разбираем все текущие процессы и ситуации. При этом я постоянно на связи и мне можно задавать короткие вопросы в мессенджерах. Такая поддержка особенно полезна при защите бюджета, при взаимодействии с командой и с акционерами. В этом сценарии я максимально вовлечен во все процессы. 

Кроме всего прочего, важно уметь правильно презентовать свои навыки, умения и компетенции. По части self PR у меня есть отдельный мастер-класс, который тоже можно включить в программу менторинга. 

Карьерные коучи и консультанты учат проходить собеседования в теории, на практике же они могут упускать важные нюансы, которые не дают пройти эти собеседования. Я, как специалист, прошедший за 20+ лет карьеры довольно много собеседований, понимаю, на что обращает внимание первый рекрутер, который вас встречает в компании, на что обращает внимание HR-директор, а на что обращают внимание другие коллеги при собеседовании. 

Мой бывший ученик выбрал второй сценарий и сейчас мы с ним находимся в активной фазе реализации намеченных задач. 

Если у вас похожие запросы, ко мне можно обратиться в рамках бесплатной установочной сессии, которая длится 15-20 минут. Этого времени обычно достаточно, чтобы понять, могу ли я быть полезен как ментор в вашей конкретной ситуации. 
  • 🔥 19
  • ❤‍🔥 9
  • 👍 6
  • 🏆 5
  • ❤ 2
  • 🗿 1
Post #181 537

Forwarded from Контур Университет

Цифровая трансформация - все о ней говорят, но мало, кто ее видел?

26 мая 2026 вместе с профессором Контур Университета Кириллом Алифановым разбирались с цифровой трансформацией и ИИ-агентами.

О чем говорили:
🟦 О хронологии расцвета и тупиках цифровой трансформации за последние 10 лет.

🟦 О вызовах цифровой трансформации, которые испытывают компании ("лоскутная" архитектура, инженерный кадровый кризис, импортозамещение)

🟦 О кейсах (успешных и провальных) внедрения ЦТ. Узнали про опыт Maersk, Концерна "Калашников", Сбера, Т-банка, Аэропорта Шереметьево.

🟦 О мощи ИИ-агентов. Спикер разобрал примеры, как ИИ-агенты уже работают в корпоративной среде и в быту.

🟦 Об обозримом будущем ЦТ, когда мы вступим в эру автономных систем, где человек отвечает за ключевые решения, а безопасность - первая строка бюджета.

После насыщенной бизнес-лекции мы совершили вечернюю прогулку по зданию и территории вечернего Контура для вдохновения и понимания, как технологии органично вплетаются в природу вещей.
  • 🔥 9
  • ❤ 6
  • ❤‍🔥 4
  • 👍 3
Post #180 459
Сегодня провожу две интересные сессии для Контур Университета в Екатеринбурге!

https://event.kontur.ru/ekosistema-instrumenty-cifrovojj-bezopasnosti-gos-id-16454

На вторую еще не поздно зарегистрироваться и подключиться онлайн:

https://it.konturuniversity.ru/may26/?utm_source=tg&utm_medium=smm&utm_campaign=ku-it-26may&utm_content=post_08.05.26
it.konturuniversity.ru Цифровая трансформация: 10 лет изменений. Текущие и будущие вызовы
  • 🔥 10
  • 👍 6
  • ❤‍🔥 5
  • ❤ 1
Post #179 433

Forwarded from Контур Университет

Сегодня, 26 мая, тот самый день погружения в тему цифровой трансформации вместе с экспертом Контур Университета.

Кирилл Алифанов уже в Контуре: провёл обзор ЦИПР-2026 для государственных организаций и приглашает вас успеть приехать к 17:30 на Малопрудную, 5 на бизнес-лекцию "Цифровая трансформация: 10 лет изменений. Текущие и будущие вызовы"
  • ❤‍🔥 7
  • ❤ 4
  • 👍 4
Post #178 450

Forwarded from Разговор с футурологом

Итак, вы на ЦИПРе, и вам очень важно, чтобы этом все узнали. Методичка — ниже. Также подходит для ПМЭФа.

1. Сфотографировать бейдж. Все так делают, но если у вас бейдж спикера или вип — дает пару очков в social proof. В идеале — бейдж на вытянутой руке на фоне вип-бара с небрежной подписью вроде «отдыхаем от трудов».

2. Фото вокзала или поезда. Можно писать «Нижний ждет!», а можно обойтись полунамеком.

3. Сфотографироваться у стенда или с робо-собакой. Желательно сопроводить голосом об инновациях, импортозамещении или ИИ-агентах. Это покажет, что вы еще и востребованный эксперт.

4. Выложить фото Нижнего, не имеющую отношение к ЦИПРу: вы просто прогуливаетесь по набережной. Косвенно показывает, что вы не должны весь день стоять на стенде, а вообще-то топ-менеджер с иллюзией контроля над собственным временем.

5. Выложить видео с вечеринки. В отличие от предыдущего пункта демонстрирует, что вы работаете в заказчике / вендоре вхожи в деловые круги.

6. Выложить фото с пленарки. Здесь важен ряд. Если вы сидите на заднем, используйте зум. В подписи вместо фамилии спикера указывайте имя-отчество, а лучше просто имя, например, так: «ну какой же Дима умница!». Добавит ощущения, что вы с ним дружите домами в поселке и вместе жарите шашлыки. А кто проверит?

7. Фото с человеком, которого все знают, указать только имя: «с Андреем обсудили контуры». Создаст ощущение доступа. Не важно, встретили вы его возле туалета, поймали после выступления или лично знакомы.

8. Видите на площадке камеры — попросите коллегу сделать фото, как будто вы даете интервью. Если вы действительно даете интервью, растяните его на все дни: фото у камеры, видео, скриншот с логотипом телеканала, пост в личный канал «дал комментарий на тему ИИ».

9. Фото зала с подписью «аншлаг на нашей сессии». Важно не уточнять, что люди пришли на следующего спикера или просто пережидают дождь / жару. Если зал полупустой — снимайте крупно первые три ряда.

10. Фото ноутбука с открытой презентацией. На экране должны быть слова «суверенный», «платформа», «контур», «экосистема», «агентность» и «данные». Смысл слайда не важен, главное — показать, что вы находитесь в состоянии стратегической нагрузки.

11. Написать «главный инсайт ЦИПРа: рынок повзрослел». Никто не знает, что это значит, но звучит как вывод человека, который видел несколько закрытых презентаций и теперь не имеет права говорить подробности.

12. Выложить фото со стаканом кофе и подписью «между встречами». Не «пью кофе», не «устал», а именно «между встречами». Так создается ощущение плотного календаря.

13. Использовать фразу «сверили часы». Это дипломатический аналог «поболтали ни о чем». Особенно хорошо работает рядом с фотографией, где два человека смотрят в разные стороны и явно не помнят имен друг друга.

14. Сделать сторис с расписанием встреч, но закрыть детали прямоугольниками. Чем больше замазанных блоков, тем выше ощущение важности. Можно оставить видимыми только слова «банк», «министерство», «стратегия», «ИИ».

15. Упомянуть «неформальное общение с регуляторами». Даже если вы просто стояли рядом в очереди за кофе. Слово «регулятор» мгновенно повышает капитализацию поста на 17%.

16. Написать «не успеваю ко всем, кому обещал»: одновременно демонстрирует спрос на вас, легкую вину и высокую занятость. В реальности можно никому ничего не обещать.

17. Написать пост «порадовало количество регионов». Это безопасно, патриотично и никого не обижает. Регионы действительно есть всегда. Если добавить «видно, что повестка ушла в практику», получится почти аналитика.

18. Написать «самое ценное на таких форумах — не панели, а люди». Обязательная фраза для тех, кто не попал на нужные панели или не понял, что там происходило.

19. Опубликовать итоговый пост из поезда: «ЦИПР был плотным». Слово «плотный» идеально, потому что заменяет содержание. Можно добавить: «много мыслей, часть требует тишины». Это объяснит, почему конкретных выводов не будет.

@yusufovruslan
  • 🤣 27
  • 👍 12
  • 😁 9
  • ❤ 4
  • ❤‍🔥 2
  • 🔥 2
Post #177 334
Те самые юмористические правила, которые я все нарушил на ЦИПРе!)
Post #176 362

This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram

  • ❤‍🔥 5
Older posts →

About this channel

How can I read @kalifanov without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Digital Patrón: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Digital Patrón have?
Digital Patrón (@kalifanov) has 519 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Digital Patrón know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →