Что делать, если ситуация зашла в тупик?

Многие руководители попадают в ловушку: кажется, что перед тобой стена.

Конфликты, саботаж или потеря мотивации в команде создают ощущение безвыходности.
Но правда в том, что выход есть. Просто он часто лежит не в плоскости «быстро исправить», а в плоскости «глубинно изменить».

Например, вместо того чтобы разнимать коллег в очередном споре, нужно признать:

в коллективе системная ошибка в коммуникации. Это неприятно, это требует ресурса, но это единственный путь.

А какие «безвыходные» ситуации чаще всего встречаются в вашей практике?
-Конфликты внутри команды.
-Выгорание ключевых сотрудников.
-Сопротивление любым изменениям.

Пишите номер или свой вариант в комментариях.

А если нужна помощь в разборе конкретного случая — жду в личке @juli_brune. Решение всегда на уровне выше, чем возникновение проблемы.