Forbes в новой колонке фиксирует смерть классического карьерного пути, который предполагал многолетнюю работу на одну и ту же компанию, переработки, постоянную доступность и посещение офисов.
Современные работники требуют от компании нового социального контракта: они больше не готовы жертвовать своей личной жизнью ради обещания долгосрочной стабильности на работе и не довольствуются карьерным ростом без смысла и личного удовлетворения. Они хотят строить карьеру вокруг своей жизни, а не наоборот.
Этот тренд сложился из ряда микротрендов, которые захватили рынок труда после пандемии COVID-19:
1. «Тихий отпуск»: тип занятости на удаленке, в котором сотрудник на некоторое время решает делать чуть меньше работы и больше времени посвящать себе и семье. Не уведомляя при этом своего работодателя.
2. «Workations» и цифровое кочевничество: совмещение полноценной работы с путешествием, временным или перманентным.
3. «Тихое увольнение» и anti-hustle культура: принципиальный отказ от переработок и участия в дополнительных активностях за пределами трудового контракта и должностных обязанностей. На работу тратится ровно столько времени и сил, сколько требуется.
4. FIRE (аббревиатура от «финансовая независимость и ранняя пенсия»): работа в условиях агрессивной экономии и выстраивании эффективных инвестиционных стратегий, которые позволят достичь финансовой независимости и уйти из найма как можно раньше.
5. Диверсификация заработка: подход, в котором твой основной работодатель не является единственным источником заработка, а делит этот статус с различными подработками, микробизнесами и так далее.
Авторы Forbes отмечают, что работодатели, которые не признают этих изменений и цепляются за устаревшие модели, рискуют потерять талантливых сотрудников, их вовлеченность и свой долгосрочный успех.
«Ваши лучшие сотрудники должны работать не потому, что их к этому обязывает контракт не потому, что вы им велите это делать, а, потому что сами этого хотят — ведь работа на вас помогает им достичь своей цели в жизни».
@job_code