Мечтая о карьерном росте, многие не задумываются, что это значит на практике. Ведь руководить придется теми, с кем раньше работал бок о бок. И просто быть отличным специалистом может оказаться недостаточно, предупреждает предприниматель и бизес-тренер Мишель Купман.
Мы выбрали ключевое из его текста о том, как подготовиться к повышению и выстраивать доверительные отношения с коллегами:
💘 Составьте карту коллектива. Определите ключевых людей в команде и подумайте, как они могут повлиять на ваш профессиональный успех.
💘 Поймите мотивацию коллег. Что их вдохновляет? Какие задачи они хотят решать? Что может их демотивировать?
💘 Определите «спонсоров» и «антиспонсоров». Кто вас поддерживает, а кто настроен скептически? Вместо того чтобы избегать сложных коллег, найдите с ними общий язык.
💘 Возьмите ответственность за отношения. Если кто-то не доверяет вам, подумайте, почему. Возможно, вы недооценивали их вклад или пренебрегали мнением.
💘 Используйте эмпатию. Поставьте себя на место коллег: что важно для них, с какими сложностями они сталкиваются?
💘 Действуйте вдолгую. Доверие не заслуживают за один день. Если команда увидит в вас надежного и искреннего лидера, она последует за вами.
«Когда я впервые стал руководителем, пытался доказать свое лидерство напором. Это вызвало больше сопротивления, чем поддержки. Все изменилось, когда я научился слушать и учитывать мнение команды», — делится Мишель Купман.
🕵♀️ Подписаться