На фоне дефицита кадров во многих компаниях стала набирать популярность практика «тихого найма», пишет Forbes. Практика предполагает замещение вакансий сотрудниками, уже работающими в компании. Это происходит без объявлений на рынке труда и часто включает совмещение нескольких ролей и задач. В ряде случаев доля позиций, закрытых за счет «тихого найма», в 2023-м году достигала 50-60%. Этот подход называют одним из главных трендов отрасли.
💘 Причины популярности
- Зачастую нанять кандидата внутри получается быстрее, чем искать на рынке;
- Компании повышают лояльность сотрудников, предлагая внутренние возможности для карьерного роста:
«Компании все чаще используют «тихий наем» для повышения: когда начальник уходит, занять его позицию обычно предлагают одному из текущих сотрудников».
- Работодатели знают сильные стороны и потенциал своих сотрудников, что снижает риски неправильного найма;
- В сравнении с внешним наймом, совмещение ролей обходится на 30–40% дешевле;
- Компании развивают внутренние программы переподготовки:
«Например, в «Лемана Про» весной 2024 года запустили пилотный проект по обучению IT-специальностям: в течение трех месяцев 10 сотрудников без профильного образования проходили курсы, в итоге четверо перешли на новые должности, а шесть человек вошли в кадровый резерв».
💘 Риски и ограничения:
- Перегрузка сотрудников: увеличение обязанностей без должной оплаты может снизить мотивацию и качество работы;
- Ограничение в стратегически важных ролях: для сложных задач компаниям все же выгоднее искать профильных специалистов извне;
- Финансовая компенсация: работник часто получает лишь треть от ставки по второй должности, что делает совмещение менее привлекательным:
«Алена Владимирская, хедхантер и сооснователь сервиса Facancy, не уверена, что практика предложения сотрудникам взять на себя вторую должность будет настолько широко распространена, даже несмотря на дефицит персонала. Причина, по ее мнению, в недоплате за совмещение: финансовый фактор вместе с повысившейся нагрузкой может привести к тому, что сотрудник начнет некачественно выполнять свою работу. А если функции сотрудника становятся значимыми для работодателя, проще нанять отдельного специалиста, заключает Владимирская».
Так или иначе «тихий наем» продолжит быть актуальным в 2025 году, особенно на фоне кадрового дефицита и растущей зарплатной гонки. Однако его эффективность зависит от баланса между нагрузкой на сотрудников, качеством работы и уровнем компенсации.
🕵♀️ Подписаться