JanaKuzina_REЦИФРА

Санаторий нового поколения: за что готов платить гость

Санаторий перестаёт быть местом, куда едут только лечиться. Сегодня это всё чаще отель с медициной, wellness и инфраструктурой для отдыха.

Средний возраст гостя снизился до 49 лет, а аудитория расширилась до 35–85 лет. Едут предприниматели, топ-менеджеры, семьи с детьми — за чекапом, сном, антистрессом и восстановлением.

И спрос растёт. По данным Росстата, в 1-м полугодии 2026 года российские санаторно-курортные организации приняли 3,39 млн человек - на 7% больше, чем годом ранее. Их совокупные доходы увеличились на 13,1%, до 116,3 млрд руб.

Но есть разрыв между спросом и продуктом. Около трети санаториев требуют серьёзной реконструкции: при сильной лечебной базе часто проигрывают номера, сервис и инфраструктура. При этом инвестиции идут преимущественно в премиальный сегмент, а среднему по-прежнему не хватает современного предложения.

Меняется и формат отдыха. В Подмосковье средняя поездка в санаторий сократилась с 12 до 7 суток. Гость хочет получить результат быстрее — и провести эти дни не только между процедурами.

Что это значит для собственника?

Сегодня недостаточно инвестировать только в медицинскую базу. Конкурентоспособный санаторий — это медицина + качественный номерной фонд + wellness + инфраструктура + сервис, собранные в единый продукт.

Эксперты RE-ЦИФРА помогут оценить экономику проекта: от анализа рынка и выбора наиболее эффективного сценария использования территории до разработки продуктовой концепции, финансовой модели и стратегии реализации. В портфеле команды - проекты в индустрии гостеприимства: от оценки потенциала участка и выбора сценария развития до разработки концепции и финансового обоснования проекта.

Последний день регистрации: завтра стартует Property Tour!

Рабочая группа по Light Industrial Ассоциации «АЭРН» при поддержке Ассоциации Банков России приглашает оценщиков, инвестиционных аналитиков, специалистов залоговых служб и других участников рынка на Property Tour.

В фокусе — инвестиционная привлекательность объектов Light Industrial и детальный разбор ГАБов: как оценивать доходность, учитывать риски и выявлять точки роста. 📈🔍

ЭКСПЕРТЫ ТУРА:
Skladman USG;
RE‑ЦИФРА.
Ключевые вопросы программы:
❇️ Продукт и профиль клиента
❇️ Структурирование коммерческих условий по аренде и продаже
❇️ Инвестиции: какие параметры имеют решающее значение для доходности и ликвидности
❇️ Технический DD объекта
❇️ ГАБы: специфика оценки, типичные ошибки и критерии отбора перспективных лотов.
Дата: 1 октября 2026 года.

Локации: 📍
Индустриальный парк «Юнити Лыткарино»
Индустриальный парк «БС М4»
ЦИИ «Остафьево»
Технопарк, ул. Рабочая, 91

Трансфер и обед включены. Количество мест строго ограничено — успейте сегодня!

РЕГИСТРАЦИЯ

По данным Data Insight, в I полугодии 2026 года российский e-commerce обработал 4,5 млрд отправлений — на 32% больше, чем годом ранее. На Wildberries и Ozon пришлось 3,8 млрд отправлений, или 84% общего объема.

Рост e-commerce меняет требования к логистической недвижимости. Чем быстрее должна быть доставка, тем важнее не только площадь и характеристики распределительного центра, но и его связь с конечным потребителем.

В результате last mile в Москве постепенно становится отдельной городской функцией — на стыке складской недвижимости, транспортной инфраструктуры, e-commerce и редевелопмента промышленных территорий.

При оценке такой площадки уже недостаточно сравнить ставку аренды и расстояние до центра. Важны как минимум пять вопросов:
- Какой объем потребительского спроса находится в зоне быстрой доставки от объекта?
- Сколько времени занимает доставка до ключевых жилых кластеров в разные часы суток?
- Есть ли быстрый и предсказуемый доступ к МКАД, ТТК, МСД и радиальным магистралям?
- Может ли малотоннажный транспорт беспрепятственно заезжать, маневрировать и загружаться?
- Достаточны ли инженерные мощности, доки, зоны разгрузки и режим эксплуатации — и возможны ли альтернативные форматы использования объекта?

Наиболее интересны при этом не обязательно центральные локации. Потенциал могут иметь узлы между ТТК и МКАД, где высокая плотность населения сочетается с производственно-коммунальными территориями и хорошим доступом к транспортному каркасу.

Last mile — это рынок уже не только квадратных метров. Это рынок времени до потребителя, плотности спроса и способности объекта сохранять эффективную логистическую функцию.

Усиление спроса на городскую логистику становится одним из факторов развития многоэтажных технопарков и проектов light industrial с индустриально-складской составляющей. В IV квартале 2026 года сообщество RE-digest начинает работу над классификацией многоэтажных проектов light industrial.

Если вы рассматриваете площадку, существующий объект или проект редевелопмента, мы можем провести исследование рынка и экспресс-оценку его потенциала для last mile: оценить спрос в зоне доставки, транспортную доступность, конкурентную среду, технические ограничения и возможные сценарии использования.

26 сентября в Москве прошла конференция «КАПИТАЛ В ГОРОДЕ» от крауд-платформы «ВДЕЛО».
В рамках мероприятия выступила Яна Кузина, управляющий партнер RE-Цифра, президент Ассоциации «Альянс экспертов рынка недвижимости» с докладом на тему: «Предварительные итоги 3 квартала 2026 года в сегменте недвижимости Light Industrial Московского региона».

Главные цифры:
• Объем рынка — 29,5 млн кв. м
• URBAN (в городе/у МКАД):
- арендная ставка 18 800 руб./кв. м/год без учета НДС и OPEX (+37% г/г);
- продажа 180 200 руб./кв. м без учета НДС (+42% г/г).
• NDUSTRIAL (промзоны):
- арендная ставка 12 200 руб./кв. м/год без учета НДС и OPEX (-10% г/г),
- продажа 115 500 руб. /кв. м без учета НДС (0% г/г).

Ключевой тренд:
🔹 РОСТ - URBAN (в городе/у МКАД)
🔹 СТАГНАЦИЯ - INDUSTRIAL (промзоны)

Маркетплейсы и спрос на Light Industrial (возможный сценарий развития):
Уход 20% запасов со складов маркетплейсов создаст спрос на 2–2,5 млн кв. м по России, из них 1–1,5 млн кв. м — в Московском регионе. Спрос сместится в блоки 200–500 кв. м.

Инвестиционные модели:
• ГАБ — запрашиваемая доходность 9–10%
• Строящийся блок с предварительным договором — YIELD 12–13%
• ЗПИФ для квалов — IRR 15–17%

Вывод: Рынок LI постепенно переходит от спекулятивной высокодоходной модели к формированию классических инвестиционных продуктов.

Благодарим организаторов конференции «КАПИТАЛ В ГОРОДЕ» за качественную организацию мероприятия и содержательную дискуссию.

JanaKuzina_REЦИФРА pinned a photo

JanaKuzina_REЦИФРА pinned a photo

Уважаемые коллеги!
Приглашаем вас принять участие в челлендже, организованном для подписчиков наших Telegram-каналов.

Призовой фонд:
🎯 Билет на Property tour от АЭРН, который пройдет 30.09.2026-01.10.2026
🎯 Экспресс-оценка от
RE-ЦИФРА, до конца 2026г.
🎯 Билет на форум ЛАЙТ ИНДАСТРИАЛ 7.0, который состоится 13 ноября 2026

Условия участия:
Для участия в челлендже необходимо быть подписанным на три Telegram-канала:
Re-ЦИФРА
Re-Digest
Александр Хомич Про ЛАЙТ
27 сентября в 18.00 выберем трех победителей.
Итоги будут опубликованы дополнительно.

Желаем удачи! 🍀

Промышленную территорию традиционно стремятся отделить от жилой застройки. Но возможна и другая модель: не изолировать производство от города, а создавать на их границе функции, полезные обеим сторонам.
Пример — «Кванториум ГАЗ» в Нижнем Новгороде. Детский технопарк работает на базе Корпоративного университета Горьковского автозавода, а его образовательные направления связаны с промышленной робототехникой, автомобильными технологиями и промышленным дизайном.

На уровне территории возникает связка:
ПРОИЗВОДСТВО → ОБРАЗОВАНИЕ → КАДРЫ → ГОРОД

Для предприятия — это возможность формировать будущий кадровый резерв и инженерные компетенции.

Для образовательной среды — доступ к реальным технологиям, производственным задачам и отраслевой экспертизе.

Для жителей — новая инфраструктура и понятная траектория от образования к профессии.

Но есть и еще один эффект — меняется само восприятие промышленной территории.

Завод перестает быть исключительно закрытой производственной площадкой. Вокруг промышленного ядра могут появляться функции, которые связывают его с городом: технопарки, корпоративные университеты, колледжи, R&D-центры, лаборатории, фаблабы и общественная инфраструктура.

Не каждый участок рядом с действующим производством необходимо освобождать от индустриальной функции или рассматривать прежде всего как резерв под жилье. Иногда больший потенциал может дать сохранение производства и добавление совместимых функций, которые усиливают специализацию территории.

Так формируется своеобразный общественно-образовательный пояс между производством и жилой средой. Он может одновременно решать кадровую задачу предприятия, создавать новые сценарии использования территории и делать промышленную площадку более интегрированной в город.

В результате меняется и сама логика развития промтерриторий:
не «что построить вместо производства?», а «что добавить к производству, чтобы повысить ценность всей территории?»

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ: ИТОГИ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ.

18 сентября ИПО и СМАО провели международную конференцию, объединившую представителей госорганов, финансовых организаций, IT и консалтинга из России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Турции, Азербайджана, Кыргызстана, Туркменистана, Таджикистана и других стран.

Президент Ассоциации "Альянс экспертов рынка недвижимости" и основатель RE-ЦИФРА Яна Кузина представила новую методологию оценки качества продукта офисной недвижимости.

Ключевые моменты:

Почему это важно
На рынке нет единого подхода к классификации офисных объектов и оценке влияния их характеристик на качество продукта и стоимость.

Что предлагает методология
АЭРН совместно с экспертами РГУД в рамках проекта RE-Digest разработала классификацию качества продукта без учёта местоположения объекта, разделив вклад в стоимость между качеством продукта (55%) и локацией (45%).

Как оценивается качество продукта
Определены основные ценообразующие факторы по четырём группам: конструктив, инженерия, экологическая эффективность и управление зданием. На их основе разработан калькулятор качества продукта, протестированный более чем на 150 офисных объектах в России.

В разработке участвовали эксперты Remain, Ricci, IPG Estate, ГК "Б1", KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™, RE-ЦИФРА, Lynks РМ, РГУД, АНО «ЦУРвСиЭН», СМАО.

Методология формирует унифицированный подход к сопоставлению офисных объектов по качеству продукта и оценке влияния их характеристик на стоимость.

Спасибо ИПО и СМАО за прекрасное мероприятие!❤️

Где сохранить деньги на кризисном рынке, если рабочие стратегии отваливаются одна за другой? 😱

«Капитал в городе» — конференция по ГАБам, стрит-ритейлу, складам и лайт индастриал о трендах и стратегиях, которые работают в 2026 году.

👉 26 сентября крауд-платформа «ВДело» совместно с партнерами проводит конференцию о сохранении капитала.

Вас ждет обзор текущего рынка недвижимости и рабочих стратегий по основным сегментам коммерции, чтобы пережить этот кризис в плюс.

Я выступлю на конференции с темой:
«Итоги и аналитика за I полугодие 2026 в сегменте недвижимости Light Industrial»

Также выступят эксперты-практики с разной специализацией, чтобы дать вам не просто набор инструментов, которые когда-то у кого-то сработали, а выгрузить систему инвестиционных возможностей актуальных сейчас.

За один день вы соберете полную картинку: от текущего мирового кризиса в экономике и его влияния на недвижимость до стратегий инвестирования в конкретные сегменты и направления коммерции.

🔗 Переходите на сайт познакомиться с программой и присоединяйтесь сейчас по самым выгодным ценам ⚡️

📆 26 сентября
📍 Москва + онлайн

Рабочая группа по Light Industrial Ассоциации «АЭРН» при поддержке Ассоциации Банков России организует образовательный Property Tour для оценщиков, инвестиционных аналитиков и специалистов залоговых служб, а также других участников рынка.

ЭКСПЕРТЫ ТУРА:
Skladman USG
RE-ЦИФРА

Ключевые вопросы:
❇️ Продукт и профиль клиента
❇️ Структурирование коммерческих условий по аренде, для продажи
❇️ Инвестиции: какие параметры имеют значение
❇️ Технический DD объекта: на что обращать внимание

30.09.
Городской LI*: ПРОМПАРК AFI ПРОМ АЛТУФЬЕВО, ПРОМПАРК NOMAN‎, ПАРК РЯБИНОВАЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС РЯБИНОВАЯ 42

01.10.
От городского LI к загородному *: ЦИИ «ОСТАФЬЕВО», ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «БС М-4», ПСК «М-2», ПАРК ВЕСНА

Почему стоит посетить
2 дня живого профессионального опыта
8 передовых объектов
Городской и загородный форматы LI
Расширение профессиональных контактов и партнёрств

Трансфер и обед включены. Количество мест ограничено.

*Объекты могут быть изменены. Финальный список будет утвержден после 21.09.26.

Коллеги, рады пригласить вас принять участие в Property tour, который делаем совместно с Skladman USG в рамках рабочей группы по Light Industrial Ассоциации «АЭРН».

ВЫБИРАЕТЕ РЕГИОН ДЛЯ БИЗНЕСА? СМОТРИТЕ НЕ НА ОДИН, А НА ДВА РЕЙТИНГА

Обычно при выборе региона предприниматель анализирует рынок, аренду, логистику, кадры и налоги. Но есть ещё два важных вопроса:
Насколько комфортно здесь вести бизнес?
Насколько эффективно работает цифровая система поддержки предпринимателей?

На первый отвечает Национальный рейтинг инвестиционного климата АСИ. Он оценивает деловую среду: регуляторные процедуры, недвижимость, инженерную инфраструктуру, кадры, защиту бизнеса и другие условия.

На второй - новый рейтинг Корпорации МСП. Он показывает, как работает поддержка через МСП.РФ: сколько услуг доступно на платформе, как меняется число заявок и получателей, соблюдаются ли сроки и насколько широко охвачен бизнес.

Это не конкурирующие, а взаимодополняющие рейтинги.

АСИ: «Насколько комфортно здесь вести бизнес?»
МСП.РФ: «Насколько эффективно здесь работает цифровой канал поддержки?»

Самая интересная комбинация для предпринимателя — сильный инвестиционный климат + эффективно работающая цифровая поддержка.
Но ещё интереснее смотреть на расхождения: регион может быть лидером по инвестиционному климату, но уступать по цифровой поддержке — и наоборот.

В практике выбора площадки рейтинги АСИ и Корпорации МСП стоит использовать как инструмент предварительного отбора регионов, который дополняет финансовое моделирование и отраслевой анализ.

По итогам конференции «Платформа диалога – МежВУЗ: Экологичные кластеры –Конвейер устойчивых технополисов» публикуем интервью с Яной Кузиной, основателем RE-ЦИФРА, Президентом Ассоциации "Альянс экспертов рынка недвижимости".

Спикер говорит в нем о конкуренции Москвы и регионов за технологические компании, роли аренды для малого бизнеса и сегментах, которые в ближайшие годы могут привлечь больше всего инвестиций.

Читайте интервью на Яндекс.Дзен

#ФМДК

Гостиница — один из наиболее понятных сценариев приспособления ОКН. Историческая архитектура повышает ценность объекта для гостя, но проект требует длинного финансирования, сложной реставрации и высокой точности в расчётах.

Три кейса из практики АСИ и АУИПИК:

«Гончаровъ», Калужская область
Усадьба «Полотняный Завод»
11 номеров с рестораном на 50 мест | 280–300 млн руб. | 9 лет реализации | окупаемость 7–8 лет

Бутик-отель «Усадьба Е. Ермолаевой», Нижний Новгород
Аварийное здание → бутик-отель
9 номеров | 21,9 млн руб. | 26 месяцев | окупаемость >10 лет

ACADEMIA Особняк Шувалова, Санкт-Петербург
Исторический особняк → бутик-отель с рестораном и баром
34 номера | ≈1 млрд руб. | 28 месяцев | окупаемость ≈10 лет

Что объединяет проекты?

ОКН — это не просто ремонт здания. Инвестору приходится учитывать:
• дополнительные исследования и согласования;
• высокую стоимость реставрации;
• риск непредвиденных работ после вскрытия конструкций;
• длительный инвестиционный цикл;
• повышенные эксплуатационные расходы.

Вывод: гостиница в ОКН может быть экономически эффективным активом, но это нишевый продукт для профессионального инвестора.

Главное условие — считать не только стоимость покупки и реставрации, но и весь жизненный цикл объекта, включая резерв на непредвиденные расходы.

ОКН постепенно становятся отдельным инвестиционным сегментом. Государство создаёт условия для их восстановления и вовлечения в экономический оборот, а инвесторы рассматривают исторические здания как потенциальные коммерческие активы.

При этом экономика ОКН сложнее обычной недвижимости: к цене входа добавляются реставрация, приспособление, длительный цикл реализации и жёсткие требования к предмету охраны.

В 1П2026 объём сделок с ОКН стоимостью свыше 100 млн руб. превысил 5,9 млрд руб.

Крупнейшие сделки:
▪️ 3,35 млрд руб. — бывшее Тверское отделение Московского городского ломбарда на Большой Бронной, 23, приобретено Palladio Group;
▪️ 733,9 млн руб. — усадьба Рябушинских в 3-м Голутвинском переулке. 19 претендентов, цена выросла более чем в 4 раза;
▪️ 672,1 млн руб. — дом лётчика Бориса Россинского в Малом Власьевском переулке. 15 претендентов, цена выросла более чем в 3 раза.

Значительная часть ОКН имеет меньший чек и расположена в регионах. Именно здесь потенциально формируется интересная инвестиционная ниша: невысокий порог входа + возможность приспособления под востребованную функцию + потенциал роста стоимости после восстановления.

Экономику проектов дополнительно поддерживают:
- льготное кредитование восстановления ОКН — до 9% годовых;
- для гостиничных проектов при соблюдении условий программы — 6% годовых.

«Наследие.дом.рф» — платформа ДОМ.РФ для подбора объектов культурного наследия, доступных для вовлечения в хозяйственный оборот

с 1 марта 2026 года упрощается часть процедур по содержанию и ремонту ОКН, если работы не затрагивают предмет охраны и выполняются в рамках установленных требований.

ОКН пока не массовый инвестиционный продукт. Это ниша повышенной сложности, где инвестиционный потенциал определяется не только ценой покупки, но и способностью превратить историческое здание в экономически работающий актив.