Это касается и других профессий, но здесь я расскажу о своем опыте.
Раньше мне казалось, что хороший аналитик - тот, кто может выполнить любой запрос.
Сделай выгрузку, добавь ещё один график, посчитай вот эту метрику, а давай ещё в разрезе каждого региона, это же быстро?
И ты делаешь.
Потому что хочется быть полезным, хочется показать, что для тебя это легко и ты - хороший специалист.
Но со временем я понял, что иногда лучший ответ - нет:
⛔️ Нет, потому что этот отчёт никто не будет использовать.
⛔️ Нет, потому что метрика не отвечает на поставленный вопрос.
⛔️ Нет, потому что эти данные ничего не дадут для принятия решения.
⛔️ Нет, потому что ответ на этот вопрос уже есть, просто в другом месте.
Если сомневаюсь, лучше уточню: «Давайте сначала определим, какую проблему мы пытаемся решить».
Сейчас для меня это один из признаков роста аналитика в моей команде.
И это не значит постоянно спорить с заказчиком или отказываться от задач.
Наоборот.
Иногда нужно сказать «нет» одной задаче, чтобы сказать «да» действительно важной.
Все-таки, я получаю зарплату не за количество построенных графиков.
Я нужен для того, чтобы помогать принимать решения на основе данных.
Сталкивался ли ты с подобными ситуациями?
👉 Подписывайся!