Я не понимаю, где именно находится эта знаменитая демографическая яма?

Потому что все вокруг говорят, людей не хватает, работать некому, поколение девяностых малочисленное. А потом открываешь вакансию middle-разработчика на hh и там 300 человек уже лежат друг на друге.

Где яма? Покажите пальцем 😄Пока больше похоже на метро в восемь утра. Но оба факта на самом деле не противоречат друг другу. В 1999 году в России родилось около 1,2 млн человек. В 1987-м больше 2,5 млн. То есть людей, которым сейчас примерно 27-39 лет, действительно заметно меньше.

Просто за последние 15 лет IT засосало в себя столько народу, будто всем на входе обещали ноутбук, удалёнку и зарплату в долларах❤️Поэтому джунов много. Мидлов тоже немало. Особенно тех, кто может получить задачу, открыть Jira и пойти её делать.

А вот дальше толпа резко заканчивается. Когда нужен человек, который сам поймёт, что именно сломалось, предложит решение, объяснит его бизнесу, успокоит команду и потом ещё ответит за результат, выясняется, что выбирать особенно не из кого.

Это как на семейном празднике салат едят все, а когда нужно сказать тост без бумажки, внезапно все смотрят в тарелку.

Поэтому на junior-вакансию могут прийти сотни откликов. На senior-позицию откликов тоже может быть много, но реально подходящих кандидатов, несколько. А лида или архитектора компания способна искать месяцами, параллельно убеждая себя, что скоро точно найдём.

Демографическая яма есть. Просто проваливаются в неё не все специалисты подряд. Сильнее всего не хватает тех, кто умеет не только писать код, но и принимать решения, видеть картину целиком, разговаривать с бизнесом и брать на себя ответственность, когда всё пошло не по плану.

С одной стороны, более взрослые специалисты, у которых не всегда актуальный стек. С другой, молодые, у которых стек прекрасный, но первая серьёзная авария в проде ещё впереди. А посередине, тонкая прослойка людей, которых компании пытаются поймать сачком и заманить ДМС со стоматологией. Поэтому для специалистов с 3–5 годами хорошего опыта сейчас довольно интересное время.

Бизнес постепенно понимает, иногда быстрее вырастить своего senior или лида, чем девять месяцев искать мифического готового человека, который знает всё, стоит недорого и может выйти в понедельник.

🤓Кейс, в крупной компании ушёл тимлид. Четыре месяца искали замену. Потом устали ходить по собеседованиям, взяли двух крепких мидлов и дали им ментора. Через полгода один стал лидом. Ему 29 лет. До этого он никем не руководил. Так что, возможно, главный карьерный вопрос сейчас не достаточно ли у меня лет опыта. А умею ли я уже делать что-то кроме того, что мне положили в Jira.